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  • 无畏的组织(构建心理安全空间以激发团队的创新学习和成长)(精)
  • 新华书店正版
    • 作者: 【美】艾米·埃德蒙森(AmyC.Edmond著 | | 刘娜译
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2020-11-01 00:00:00
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    • 作者: 【美】艾米·埃德蒙森(AmyC.Edmond著| 刘娜译
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2020-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787520715324
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:东方出版社

    无畏的组织(构建心理安全空间以激发团队的创新学习和成长)(精)

    作  者:【美】艾米·埃德蒙森(AmyC.Edmondson)薛阳  著 刘娜 译
    定  价:78
    出 版 社:东方出版社
    出版日期:2020年11月01日
    页  数:282
    装  帧:精装
    ISBN:9787520715324
    主编推荐

    尽管许多公司都在投资人才,以期在当今的知识经济中赢得竞争,但如果人们不能畅所欲言,那么很优秀的人才也会被浪费掉。人类“适应”和“顺其自然”的本能与公司保持创新所必需的新想法、新方案和批判性思维的持续流动背道而驰。虽然并不意味着每个想法都能出类拔萃,但一个组织的文化决不能是压制、沉默、嘲笑或恐吓的。 埃德蒙森将“无畏的组织”定义为人们有心理安全感的组织,即在分享自己的想法、反馈和建设性意见时,不会遭到嘲笑或惩罚。在这种氛围下,公司会有更好的想法、更好的风险管理、更多的学习机会和更少的灾难性决策。如果没有心理安全感,员工们便不会分享自己的想法和观点,因为担心会显得愚蠢、冒犯他人、破坏人际关系甚至失去工作。《无畏的组织》是领导力、员工互动和人力资源领域重要的新书。将埃德蒙森的建议付诸实践,领导者可以极大地改善团队、部门组织以及员工的生活。

    内容简介

    《无畏的组织》为在团队和组织中构建心理安全空间提供了一个循序渐进的框架。它充满了基于情景的说明性实例,为实现一种靠自由表达思想和培养参与感而蓬勃发展的企业文化提供了一条明确的前进道路。 全书共分三个部分。其中,“第一部分  心理安全的力量”,包含两章,介绍了心理安全的概念,并简单介绍了工作场所中这一重要现象的研究历史。“第1章  心理安全的基石”,开篇列举了一则发生在某家医院里被掩饰的真实案例,它表明员工在工作中普遍会保持沉默(不分享担忧或问题),以及人们的这种反应对几乎任何组织中的工作质量将产生重大影响。 “第2章  文献综述”,介绍了对心理安全相关学术研究进行系统回顾得出的重要发现。在21世纪,任何组织都承受不起恐惧文化的后果。无畏的组织不仅能够为员工提供一个更好的工作场所,也是推动创新、发展和业绩表现的地方。 “第二部null

    作者简介

    【美】艾米·埃德蒙森(Amy C. Edmondson) 自1996年以来,艾米·埃德蒙森一直在哈佛大学任教,讲授领导力、团队合作、决策和组织学习课程。她在《哈佛商业评论》《加州管理评论》以及《管理科学季刊》和《美国管理学学会期刊》等学术期刊上发表70多篇论文。埃德蒙森以前的几部书——《协同:在知识经济中组织如何学习、创新与竞争》《组队创新》《构建未来:大型团队合作带来的大胆创新》和《极限组团》——探索的是动态环境中团队合作的挑战和机遇。基于自身20多年的研究经验,艾米•埃德蒙森此次创作了《无畏的组织》,旨在帮助公司解决创新方程式中人的方面的问题。因为对领导力、团队和心理安全的研究,使她在2011年被列入全球少有商业思想家排行榜Tinkers50。

    精彩内容

    目录
    推荐序 译者序 引言 第一部分 心理安全的力量 第一章 基石 第二章 文献综述 第二部分 工作中的心理安全 第三章 可避免的失败 第四章 沉默的危险性 第五章 无畏的工作场所 第六章 安全无忧 第三部分 创建无畏的组织 第七章 使其发生 第八章 永无止境附录

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