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  • 公司战略与风险管理——理论、实务与案例(第2版) 方光正 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 西安电子科技大学出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:西安电子科技大学出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:5
    • 印刷时间:2020-06-01
    • 字数:435000
    • 页数:296
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787560656229
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:西安电子科技大学出版社

    公司战略与风险管理——理论、实务与案例(第2版)

    作  者:方光正 编
    定  价:49
    出 版 社:西安电子科技大学出版社
    出版日期:2020年06月01日
    页  数:296
    装  帧:平装
    ISBN:9787560656229
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    内容简介

    本书以最前沿的公司战略与风险管理理论为依据,以战略管理过程为主线,全面剖析公司战略分析、战略选择、战略实施、战略风险识别和战略风险管理的理论和实务,荟萃经典,瞄准主流,突出重点,理论与实践相结合,帮助读者学习公司战略与风险管理的理论,并掌握实际运用能力。本书可作为会计学专业和财务管理专业等经济管理类专业的本、专科教材,也可作为经济管理人员学习公司战略和风险管理知识的参考书。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章 导论
    第一节 公司的使命和目标
    一、公司的使命
    二、公司的目标
    第二节 公司战略的概念与功能
    一、公司战略的概念
    二、公司战略的功能
    第三节 公司战略层次与战略管理者
    一、公司战略层次
    二、公司战略管理者
    第四节 公司战略管理的过程与主要内容
    一、战略分析
    二、战略选择
    三、战略实施
    第五节 公司战略管理的学术流派与代表著作
    练习题
    参考文献
    第二章 战略分析
    第一节 企业外部环境分析
    一、宏观环境分析
    二、产业环境分析
    三、竞争环境分析
    四、市场需求分析
    第二节 企业内部环境分析
    一、企业资源分析
    二、企业能力分析
    三、企业核心能力分析
    第三节 战略分析的常用工具
    一、SWOT分析
    二、价值链分析
    三、业务组合分析
    练习题
    参考文献
    第三章 战略选择
    第一节 总体战略
    一、总体战略的类型
    二、发展战略
    三、稳定战略
    四、收缩战略
    五、发展战略的主要途径
    六、国际化战略
    第二节 业务单位战略
    一、业务单位战略的类型
    二、成本领先战略
    三、差异化战略
    四、集中化战略
    五、业务单位战略的选择分析
    第三节 职能战略
    一、财务战略
    二、营销战略
    ……

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