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  • 爆品思维 2 社交时代的创业法则 徐荣华 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 徐荣华著
    • 出版社: 化学工业出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 徐荣华著
    • 出版社:化学工业出版社
    • 出版时间:2020-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-05-01
    • 字数:175
    • 页数:238
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787122364760
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:化学工业出版社

    爆品思维 2 社交时代的创业法则

    作  者:徐荣华 著
    定  价:68
    出 版 社:化学工业出版社
    出版日期:2020年06月01日
    页  数:238
    装  帧:精装
    ISBN:9787122364760
    主编推荐

    内容简介

    社交创业是指在某个行业有过一定时间经验沉淀的企业家、匠人或达人,借助移动互联网的社交等工具,用爆品和更好的内容来产生价值,以粉丝和社群为流量基础进行商业变现的创业模式。 本书是作者老徐继2015年提出“爆品思维”后历经5年迭代总结出的近期新的社交创业方法论。通过大量实操案例,系统地向读者介绍“社交创业方法论=超级IP+超级内容+超级社群+超级爆品”,帮助以“匠人”为主的社交创业者,掌握社交创业的“道法术器”,成功实现人生价值。

    作者简介

    徐荣华,江湖人称老徐,22年营销策划专家,爆品思维方法论首创者,匠群会创会人, 从业以来服务了6家上市公司、150个民营企业以及60多个爆品型创业项目,指导超过100个社群领袖组建超级社群。擅长社交创业的全案型咨询,能够为匠人或创业者提供企业战略咨询、商业模式咨询、超级IP打造、社群运营开悟、内容策划指导、爆品打造咨询。

    精彩内容

         第一章 社交创业的春天 商业革命来自于渠道革命 20年前,我们生活中的所有货品几乎都来自线下实体渠道,百货中心、批发市场、大卖场、药房、便利店、美容店、理发店雨后春笋般地冒起,所有人都在争夺线下战场,所以那时候营销行业有句定论——得渠道者得天下。 15年前,电商刚刚有苗头的时候,我参加过一次会议,主持人问有多少人在网上买过东西,举手者寥寥,许多人认为在网上买东西不靠谱。毕竟没有亲眼见到过实物,总归有些不踏实。而现在,据国家统计局网站发布的近期新数据显示,2019年全国网上零售额106324亿元,占社会消费品零售总额的比重为20.7%。据中国互联网络信息中心发布的第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2019年6月,我国网络购物用户规模达6.39亿。 3年前,我在举办“爆品思维总裁班”的时候null

    目录
    第一章社交创业的春天
    一、实体渠道特点:以线下半径为原则的守点经营-005
    1.纯传统渠道创业的红利已经过去-006
    案例1:从专卖店撤离后的韩超群转型之路-006
    2.传统渠道最应该拥抱社交渠道-009
    二、电商渠道特点:以陌生客户为需求的线上经营-010
    1.每一次最早参与变革的一定不是既得利益者-010
    2.当下,传统电商创业的红利已经过去-011
    案例2:用电商获取客户,再把客户转为粉丝-012
    三、社交渠道特点:以支持和参与为导向的经济行为-014
    1.半熟社交是社交创业的核心人群-015
    2.社交创业的本质是愉快地玩耍顺便做点生意-017
    案例3:老徐的《爆品思维》发起社交众筹-017
    四、三大渠道的特点和未来-019
    1.三大渠道的特点-019
    2.三大渠道的未来增长预测-020
    3.渠道新物种:社交流量+-020
    案例4:上海铭睛眼镜店的转型-022
    五、社交渠道创业的四大要素-024
    1.超级IP,即自带流量的人格品牌-025
    2.超级内容,即产生价值的图文影音-025
    3.超级社群,即依归超级IP的超级群体-026
    4.超级爆品,即不可轻易被替代的交付物-026

    第二章超级IP
    一、物质时代的更迭-034
    1.物质匮乏时代,品类抢占话语权-034
    2.物质竞争时代,品牌抢占心智资源-035
    3.物质泛滥时代,超级IP抢占用户时间-036
    4.超级IP与粉丝的心智-037
    二、超级IP的五种常见形态-039
    1.网红IP——传递气质和乐趣-040
    案例5:快手带货王—散打哥-041
    2.知识IP——传递经验和知识-042
    案例6:张戴金的“新时间管理”-043
    案例7:六神磊磊读金庸-045
    3.达人IP——传递技能与生活-046
    案例8:施施爱烘焙-047
    案例9:小程序王子光头城-047
    4.创业IP——传递产品和服务-049
    案例10:顾师瑛的微创业之旅-050
    5.社群IP——发起勾兑与协作-051
    案例11:陈克栋的社群创业之旅-052
    三、超级IP打造的道术器-055
    1.搞得定自己的小宇宙-055
    案例12:匠人米哥,死磕小宇宙才能打磨出爆品-058
    2.理得出自己的方法论-060
    案例13:庄鸿铭和他的软欧包方法论-061
    3.玩得转自己的主战场-062
    案例14:57岁枕匠杨林的抖音战场-062
    四、超级IP变现的三种商业模型-066
    1.模型一:IP2C-066
    2.模型二:IP2P2C-067
    3.模型三:IP2P2SP2C-068

    第三章超级内容
    一、内容的三次更迭-076
    1.内容1.0时代,单项传播信息-076
    2.内容2.0时代,主动搜寻信息-077
    3.内容3.0时代,互动社交内容-078
    二、超级内容的方向与分发方式-081
    1.传递真实的自己-081
    2.记录创业过程的精彩-083
    案例15:南京匠群会联合发起人王烽的朋友圈-083
    案例16:抖素商学院联合创始人程志的朋友圈-084
    3.塑造爆品的价值-085
    案例17:曲奇大叔的朋友圈内容-085
    案例18:聪荟珠宝创始人的爆品内容-087
    4.超级内容的四种分发方式-089
    三、超级内容的五大心诀-091
    1.童心趣味盎然-092
    案例19:趣味盎然的蹭一蹭,蹭出一个地垫品牌-093
    2.匠心百折不挠-095
    案例20:这个匠人老张,死磕一件越穿越冰爽的冰T恤-095
    3.爱心浓烈饱满-098
    案例21:正大食品的走心视频-098
    案例22:老徐朋友圈点赞最多的一条微信-099
    案例23:有情有义的老季和他的小叶红茶-100
    4.立意高瞻远瞩-104
    案例24:衣合万家的立意—帮助留守儿童家庭回乡创业-105
    5.创意天马行空-109
    案例25:芬腾TVC,让田亮夫妇大变身-110
    四、超级内容的三类打造者-116
    1.超级IP引领内容+制订内容计划-117
    案例26:聚阳生物的代理商内容体系-117
    2.合伙人创造内容+采集内容-120
    案例27:微云医疗合伙人王总的内容意识-120
    3.用户支持采集+主动分享-121
    案例28:贺仕曼的内容采集与内容共享策略-121

    第四章超级社群
    一、社群的关键要素-130
    1.线上群和线下群的价值-130
    案例29:抖素商学院的“引流、筛流、导流”-131
    案例30:一场30人沙龙成功招募20个合伙人-135
    2.社群对社交创业者的三大意义-137
    案例31:各店在社群里找到了合伙人-138
    3.群价值、群主、群成员-139
    案例32:隐商会,专注于为群员卖货的社群-140
    案例33:马倩倩的公益性社群运营-142
    案例34:肖良俊:做一个有温度的群员-144
    4.社群的“三度”“三勾”“三收”-145
    二、社群的组建:“三同”者入群-147
    1.同频-147
    案例35:匠群会,一个让匠人靠前同频的社群-148
    2.同好-149
    案例36:雷殿生的世界生态徒步联盟-149
    3.同集-151
    案例37:赵总群里的赵氏宗亲酒-151
    三、社群的运营:拉新、调频、协作、裂变-154
    1.拉新,社群永恒命题-154
    案例38:半年让700多个王强进群-155
    案例39:20个拉新成员,成功举办一场120人社群会议-156
    2.调频,让群员统一认知-158
    案例40:张国英的群课程设计-159
    案例41:箐青竹盐线下考察与品鉴会-161
    3.协作,才能让群员获益-162
    案例42:社群协作,让2号人事部打造出了超级爆品-164
    4.裂变,才能让社群成员倍增-166
    案例43:匠群会如何裂变区域分会-167
    四、社群迭代三种链接形态-170
    1.弱链接社群寻找种子用户-171
    2.中链接社群寻找合伙人-173
    3.强链接社群经营合伙人-174

    第五章超级爆品
    一、爆品的三个基础-182
    1.以超级IP方法论为理论依据-182
    案例44:菘味道,张伯强老爷子的方法论-183
    2.以解决用户痛点为前提-185
    案例45:一张床,智慧到什么程度才能解决老年人的睡眠痛点-186
    案例46:基于用户痛点打造的一坛浊酒-188
    3.呈现不易被替代的交付物-191
    案例47:我所做的眉毛,99.99%的人做不到-192
    二、爆品的六大要素-195
    1.强需求-195
    案例48:栀子油如何从弱需求升级为强需求-196
    案例49:给顾客提供优选吃的牛肉,这就是强需求-199
    2.微创新-201
    案例50:苏小鲜的微创新之路-202
    3.高颜值-205
    案例51:n9文具笔,用颜值征服客户-207
    4.性价比-209
    案例52:高性价比的免熨白衬衫-211
    5.好体验-213
    案例53:三只松鼠的用户体验-214
    案例54:闯货,较为不讲理退换货-215
    6.情怀-218
    案例55:97岁刘老爷子的情怀-219
    三、爆品的两大类型-222
    1.引流型爆品承担引流作用-222
    案例56:引流型爆品——石墨烯女士内裤-223
    2.占位型爆品承担抢占心智的作用-225
    案例57:刘嘉恺用星空顶占位-226

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