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  • 梯次增长 颠覆性创新时代的商业作战手册 (美)杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore) 著 唐兴通,郑常青 译
  • 新华书店正版
    • 作者: [美]杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore)著 | | 唐兴通 郑常青 译译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: [美]杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore)著| 唐兴通 郑常青 译译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-04-01
    • 字数:89
    • 页数:200
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111650843
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    梯次增长 颠覆性创新时代的商业作战手册

    作  者:(美)杰弗里·摩尔(Geoffrey A.Moore) 著 唐兴通,郑常青 译
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2020年04月01日
    页  数:190
    装  帧:精装
    ISBN:9787111650843
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    内容简介

    本书是企业赢得长期增长的高效作战手册,为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。

    作者简介

    精彩内容

         第1章 优先事务的冲突 现代商业为何如此特别?一言以蔽之:速度+颠覆。无论是新产品层出不穷的高科技领域,还是科技产品消费的其他行业,新技术浪潮一波又一波,不断地改变着商业的原有特征。这一现象为企业提供了以下两条启示:企业如果想成为市场的颠覆者,攻城略地,必须赶上“下一波浪潮”;如果企业的既存业务在市场上处于领导地位,但正面临着各种颠覆的冲击,就必须扮演防御者,阻止下一波浪潮追上你。 企业不管扮演颠覆者还是防御者,都将面临优先事务冲突的考验。它是绝大部分企业最头疼的事,除了那些很优秀的企业。 赶上下一波浪潮 如果你的企业属于高科技行业,或属于其他具有周期性颠覆特征的行业,绝不可一成不变,必须变为成长型企业。如果你的企业不在成长型领域,且锁定目前的市场位置进行优化,那便等于坐以待毙。在操作层面而言,企业必null

    目录
    序前言第1章 优先事务的冲突001赶上下一波浪潮004应对下一波浪潮015全新的作战手册023第2章 四个梯队027业绩梯队035产能梯队038孵化梯队039转化梯队041梯队管理044第3章 业绩梯队053治理059业绩梯队的进攻060业绩梯队的防御063错误及纠正067小结072第4章 产能梯队075管理停产项目:全新的中央资助共享服务083治理085产能梯队的进攻088产能梯队的防御090六大杠杆092错误及纠正095小结098第5章 孵化梯队101治理106孵化梯队的进攻110孵化梯队的防御114错误及纠正116小结120第6章 转化梯队121治理124转化梯队的进攻125转化梯队的防御134错误及纠正139小结141第7章 部署梯队管理145小结153第8章 Salesforce与微软的梯队策略155梯次进攻:Salesforce的案例158梯次防御:微软的案例171小结186致谢188
    • 内容简介

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