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  • 广角镜战略 成功创新者的洞见 (美)罗恩·阿德纳(Ron Adner) 著 张海龙,郭霞,王微 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: [美] 罗恩?阿德纳(Ron Adn著 | | 张海龙 郭霞 王微 译译
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2020-04-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: [美] 罗恩?阿德纳(Ron Adn著| 张海龙 郭霞 王微 译译
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2020-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-04-01
    • 字数:198
    • 页数:248
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111641384
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    广角镜战略 成功创新者的洞见

    作  者:(美)罗恩·阿德纳(Ron Adner) 著 张海龙,郭霞,王微 译
    定  价:69
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2020年04月01日
    页  数:234
    装  帧:平装
    ISBN:9787111641384
    主编推荐

    内容简介

    本书的核心内容是,创新活动的最终成功不再单纯取决于创新者自身的努力。洞察客户、了解竞争对手这两方面仍然很重要,但现在需要增加第三个维度的思考:要充分认识到与创新活动息息相关的关键商业伙伴,并能够与他们协同工作。这就是在创新生态系统中取得成功的真正含义。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    译者序
    前言
    引言
    创新活动的盲区和可避免的失败
    创新、期望和现实
    看到隐藏的陷阱
    创新活动为什么发展到现在这个局面
    广角镜战略
    第一部分 了解生态系统
    第1章 为什么每件事都做对,最后还是会出问题
    米其林防爆轮胎案例
    为什么看起来一切正常
    米其林的盲区
    有更佳的方式吗
    第2章 协同创新风险:当创新活动不再是孤立行为时,你成功的胜算还有多大
    远大前程:20世纪90年代的电信行业
    造一部3G手机
    评估风险
    协同=依存
    协同创新的风险管理
    诺基亚的昨天和今天
    能否实现不是问题,何时实现才是关键
    好消息
    第3章 采用链风险:在面对最终用户之前搞清楚哪些是你的业务客户
    (总)成本VS(相对)收益
    超级砂轮
    从采用度到采用链
    数字影院如何变劣势为优势
    一个全新的财务框架如何挽救了数字影院
    如何评价数字影院的成功
    如何设计采用链解决方案
    第二部分 选取自身定位
    第4章 生态系统导图:组成部分及其位置
    从价值定位到价值蓝图
    道路坎坷的电子书阅读器
    价值蓝图中的线索
    Kindle征服电子书市场
    解构电子书的价值蓝图
    可吸入式胰岛素带来的希望
    刚上市即夭折
    可吸入式胰岛素的盲点
    价值蓝图本身的价值
    第5章 系统中的角色和关系:在创新生态系统中充当领导者还是跟随者
    电子病历
    “迟早能做到”的业务定位方式
    谁是电子病历项目的领导者
    跟随者
    回顾领导力
    第6章 天时地利:什么时候才能捷足先登
    先发优势还是先发劣势
    iPod,迟到三年的成功
    产品制造的先发优势和生态系统的先发优势
    先行优势矩阵发挥作用的过程
    择机行动者的优势地位
    第三部分 取得创新的成功
    第7章 改变游戏规则:调整生态系统,服务于自身创新需求
    早期的电动汽车
    电动汽车生态系统的挑战
    电动汽车面临的潜在威胁
    行业参与者自身的执行问题和全系统的可行性问题
    贝特普雷斯公司:解决电动汽车问题的另类方法
    为生态系统中的业务伙伴创造一种三赢模式
    为取得成功进行业务生态系统的重构
    优秀的策略是一个好的开端
    第8章 成功的次序:在相互关联的环境中取胜
    M-PESA:为银行业未覆盖人群提供移动银行服务
    确定最小可行生态系统
    从最小可行生态系统阶段到分步骤扩张阶段
    路径的选择:采取先试点再推广的方式还是积累渐进的发展方式
    生态系统红利的迁移:从成功走向成功
    苹果公司:跨越世纪的成就
    进入iPhone时代
    生态系统红利的迁移:苹果公司成功的秘诀
    iPad:利用生态系统红利开拓创新
    分步骤地实现成功:超越多样化
    第9章 让成功的概率倍增
    广角镜工具箱
    认识风险,让成功的概率倍增
    写在结尾的祝愿
    贝特普雷斯公司后记
    源于生态系统的问题需要基于生态系统的方案来解决
    错在哪里
    贝特普雷斯公司带给我们的三个启示
    致谢
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