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股权战略 开放型组织价值共创的顶层设计 谢建祥 著 经管、励志 文轩网
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股权战略 开放型组织价值共创的顶层设计
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《股权战略:开放型组织价值共创的顶层设计》立足于为读者提供实战性知识的角度,用10章的内容,系统化地讲述了以下内容:更能激发企业创造力的开放型组织模式、企业股权战略顶层设计基石、股权合伙人制度设计与相应权责利分配、长保开放型组织发展活力的股权动态调整机制、开放但绝不丧失控制权的股权制度预设、利用制度设计化解股权利益冲突的防火墙构建以及开放型股权激励方案的制定与落地方法、顶层设计完成后又该如何通过股权运营与更多其他独立组织结成利益共同体、如何以对外股权投资方式打造更大的开放型生态等。通过阅读本书,读者将熟练掌握企业股权战略设计与实施的相关技能,对工作能力的提升及职场升迁均大有裨益。《股权战略:开放型组织价值共创的顶层设计》适合中小企业创业者、中高层管理者、投资经理、企业股东、企业合伙人、享有期权/股权激励的企业员工、经济学/金融学/工商管理专业在校大学生阅读。
谢建祥,组织变革与组织创新专家。中国社会科学院管理学博士,曾任职于人力资源管理咨询公司Hay Group、靠前靠前的管理咨询集团“和君集团”、华南管理咨询公司“中大咨询”、世界500强企业“ING集团”等,专注于组织变革与组织创新领域,致力于将学术研究、咨询服务与管理实践进行价值融合,为新时代中国管理理论创新贡献力量。
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