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领导三策:用人,识人,会管理 宋石岩 著作 经管、励志 文轩网
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领导三策:用人,识人,会管理
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优选者的能力直接关系到团队的成败与否,这种能力不仅仅是专业能力,更重要的是驾驭专业和专业人员的能力,尤其是要有用人识人和管理的能力与策略。 优选者不一定样样都行,样样才干过人,但他必须善于识人用人和管理。只有把合适的人放到合适的岗位上,做到人尽其才,合理适用,才能硕果盈枝,开辟出一片广阔的蓝天。 《领导三策:用人识人会管理》告诉优选者如何运用自己的智慧,发挥用人识人和管理的策略,把上上下下拧成一股绳,让所有下属都能尽情释放智慧和能量,让您成为优选明的优选者。 《领导三策:用人识人会管理》由宋石岩编写。
人比资产更重要 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。一个领导再神通广大,也有“玩不转”的地方;要想让事业发达,买卖兴隆,没有得力的人才相助,是难以成功的。因此一个成功的优选者,不但要有横刀跃马、驰骋沙场的将才,也要有知人善任、统率三军的帅才。集众人之所长,依靠众人的智慧、力量,才能成就大业。 美国有名的女企业家玛丽?凯在她根据自己几十年管理经验写成的《经理成功之路》一书中曾这样写道:“人比资产更重要。”美国通用汽车公司前总经理斯隆甚至夸出这样的海口:“把我的资产拿走吧,但是要把我公司的人才留下,5年后我将使拿走的一切失而复得。” 企业与企业之间的竞争,归根到底还是人才的竞争。只要有null
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