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恢复力 (美)丹尼尔·戈尔曼(Daniel Goleman) 等 著 郑澜 译 社科 文轩网
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恢复力
无
为什么有些人总能够迅速地从逆境中恢复?他们身上有哪些“神奇”的特质?全年无休、工作强度高的企业是如何训练员工的恢复力的?在人们的工作和生活中,难免出现这样那样的烦心事和小挫折。哈佛大学知名心理学教授、情商专家丹尼尔·戈尔曼在书中指出,无论如何,恢复力都是“以不变应万变”的关键所在。这本书教给你人人适用的恢复力培养守则。
职业生涯初期,我在一家面向全国发行的杂志社从事记者工作。社里有位同事,我暂且称他克劳斯·施密特(Claus Schmidt),他50来岁,与我心目中理想的新闻工作者形象不谋而合。他有时愤世嫉俗,却对世界永远保持着一颗旺盛的好奇心;经常说着硬邦邦的冷幽默,却因此更添喜感。此外,无论新闻报道还是深度文章,他都信手拈来,文笔犀利,却又不失优雅,令我只能望其项背。但我一直想不明白的是,为什么像他这样的人才,迟迟没有被提拔为执行主编? 于是,我咨询了一些更了解克劳斯其人的同事。在他们眼中,克劳斯不仅不是新闻工作者的典型代表,反而是一个在职场中沉浮的幸存者。除了常年忍受不重视人才的企业文化外,克劳斯还先后经历了三次领导层更迭,他在职场中结识的大多数同事与好友也已相继离职。不仅如此,克劳斯还育有三个子女,其中一个不幸死于车祸,剩下的两个又罹患不可治愈的顽疾null
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