投资银行、对冲基金和私募股权投资(原书第3版)

译者序
前言
致谢
第一篇
投资银行
第1章投资银行概述2
1.1后危机时代的全球投资银行机构3
1.2其他投资银行机构5
1.3投资银行业务6
1.4投资银行部8
1.5交易部13
1.6资产管理部15
第2章证券行业监管16
2.1引言16
2.2美国的监管16
2.3证券监管的近期新发展24
2.4其他国家的证券业监管30
第3章融资34
3.1资本市场融资34
3.2融资考虑37
3.3融资选择38
3.4支付给银行的费用48
3.5分销选择49
3.6储架注册申请50
3.7“绿鞋”超额配售权50
3.8国际融资51
第4章并购52
4.1并购的核心53
4.2创造价值53
4.3战略依据55
4.4协同效应和控股权溢价55
4.5信用评级和收购支付方式55
4.6监管考虑56
4.7社会和利益涉及方的考虑56
4.8投资银行的角色57
4.9其他并购参与者57
4.10公平意见58
4.11董事会面临的法律问题58
4.12收购59
4.13尽职调查和文件准备60
4.14交易终止费61
4.15可供选择的出售方式61
4.16跨国交易62
4.17免税重组63
4.18公司重组64
4.19收购防御65
4.20风险套利66
4.21估值66
4.22并购诉讼专题80
第5章交易85
5.1销售与交易85
5.2权益交易89
5.3固定收益证券、货币和商品期货交易94
5.4做市案例100
5.5自营交易102
5.6新的非银行金融机构102
5.7国际交易103
5.8风险监测和控制104
5.9风险价值104
第6章资产管理、财富管理和研究106
6.1资产管理106
6.2财富管理108
6.3研究110
第7章信用评级机构、交易所、清算和结算114
7.1信用评级机构114
7.2交易所118
7.3暗池123
7.4场外交易市场123
7.5清算和结算125
第8章国际投资银行业务127
8.1欧洲市场127
8.2日本金融市场128
8.3中国金融市场129
8.4新兴金融市场134
8.5全球首次公开募股市场137
8.6美国存托凭证142
8.7国际财务报告准则142
8.8国际投资者143
第9章可转换证券与华尔街创新147
9.1可转换证券147
9.2华尔街创新153
9.3日经认沽权证153
9.4加速股票回购计划158
第10章投资银行业的职业、机遇与挑战161
10.1投资银行161
10.2交易和销售163
10.3私人财富管理165
10.4资产管理166
10.5研究166
10.6直接投资166
10.7投资银行的其他职能167
10.8投资银行业的机遇与挑战167
第二篇
对冲基金和私募股权投资
第11章对冲基金概述176
11.1对冲基金概述176
11.2杠杆177
11.3增长178
11.4投资者的构成180
11.5行业集中度182
11.6业绩183
11.72008年的衰退186
11.8市场的流动性和有效性187
11.9金融创新188
11.10非流动性投资188
11.11锁定、门和侧袋188
11.12与私募股权投资基金和共同基金的比较189
11.13高水位线和大力度优惠收益率190
11.14公开发行190
11.15基金中的基金190
第12章对冲基金投资策略193
12.1权益策略194
12.2宏观策略196
12.3套利策略196
12.4事件驱动策略201
12.5小结207
第13章股东积极主义及其对公司治理的影响212
13.1以股东为中心的公司治理与以董事会为中心的公司治理213
13.2积极策略对冲基金的业绩215
13.3积极策略对冲基金的积聚策略217
13.4CSX和TCI217
13.5有利于股东积极主义者的改变220
13.6丹尼尔·勒布和13D信函221
13.7比尔·阿克曼和麦当劳、温迪、赛瑞迪恩、塔吉特、MBIA222
13.8小结224
第14章风险、监管与组织结构226
14.1投资者风险226
14.2系统风险229
14.3监管232
14.4组织结构234
第15章对冲基金的业绩与议题237
15.1对冲基金的业绩237
15.2基金中的基金241
15.3绝对收益241
15.4透明度242
15.5费用242
15.6高水位线243
15.7寻找收益244
15.8业务的融合244
15.9国际对冲基金的发展245
15.10优势的重新审视245
15.11未来发展245
15.12对对冲基金行业的预测246
第16章私募股权投资概述248
16.1私募股权投资交易的特征249
16.2私募股权投资交易的目标公司249
16.3私募股权投资交易的参与方250
16.4私募股权投资基金的结构251
16.5私募股权投资交易的资本结构252
16.6资产管理规模253
16.7历史254
16.8过桥融资255
16.9低门槛贷款和实物支付256
16.10俱乐部交易和存根权益257
16.11与管理层合作258
16.12私募投资于公开市场261
16.13杠杆性资本重组261
16.14私募股权投资的二级市场262
16.15基金中的基金263
16.16私募股权投资的上市263
16.17私募股权投资专栏265
第17章杠杆收购的财务模型271
17.1确定可用于偿债的现金流和债务来源272
17.2确定金融发起人的内部收益率274
17.3确定收购价格和出售价格274
17.4杠杆收购分析示例275
17.5次贷危机后的杠杆收购289
第18章私募股权对公司的影响291
18.1私募股权所有公司：管理实践与效率291
18.2私募股权所投公司失败案例292
18.3失败的私募股权投资收购协议293
18.42006~2007年私募股权投资收购的组合公司294
18.5私募股权投资的增值服务307
18.6完成私募股权投资交易的商业逻辑307
18.7私募股权所有制成为公司治理新模式308
18.8私募股权投资对公司的影响309
第19章组织结构、薪酬、监管及有限合伙人311
19.1组织结构311
19.2薪酬313
19.3监管315
19.4有限合伙人317
第20章私募股权投资的议题与机遇321
20.1私募股权投资上市公司321
20.2权益收购322
20.3困境资产323
20.4并购顾问323
20.5资本市场活动323
20.6对冲基金与房地产投资323
20.7繁荣与萧条的周期324
20.8附属基金324
20.9亚太地区私募股权投资325
20.10欧洲地区私募股权投资326
20.11私募股权投资机构首次公开发行326
20.12私募股权投资机构比较327
20.13凯雷集团简介331
20.14未来的挑战与机遇332
20.15展望337
第三篇
案例
2008年的投资银行业（上）：贝尔斯登的兴衰340
贝尔斯登340
长期资本管理公司342
信贷危机344
贝尔斯登资产管理公司347
风暴前的平静349
银行逃跑350
贝尔斯登的最后一个周末355
2008年的投资银行业（下）：美丽新世界358
贝尔斯登的余波358
《格雷姆-里奇-比利雷法案》和《格拉斯-斯蒂格尔法案》的废除359
雷曼兄弟362
美林366
高盛和摩根士丹利368
自由港麦克莫伦铜金矿公司：并购融资372
金属热潮372
走进自由港麦克莫伦铜金矿公司374
投资银行的角色376
防火墙内部377
防火墙外部379
权益及可转换证券的发行379
强制可转换优先股380
自由港麦克莫伦铜金矿公司的配售382
吉列优选的交易：宝洁收购吉列385
完美交易385
交易结构：“全股票”、60/40、无上下限的收购388
交易的估值389
利益相关者：波士顿、华尔街、哥伦比亚特区和大街392
造雨者：投资银行家和实力派经纪人393
小结396
两只对冲基金的故事：磁星和培洛顿397
激动人心的一年397
噩梦398
2007~2008年的金融危机400
担保债务凭证市场401
评级机构404
相关性404
担保债务凭证市场的发展404
银行债务和低门槛热潮405
凯马特、西尔斯和ESL：从对冲基金到世界很好零售商之路411
非同寻常的周末411
事件后续：2004年11月411
凯马特的兴衰412
破产和非有效金融市场414
金融投资者与战略投资者414
私募股权投资415
对冲基金416
ESL投资公司：难以归类的对冲基金418
2002~2003年ESL投资公司获取破产的凯马特的控制权是否明智419
兰伯特导演的凯马特之戏420
2004年11月凯马特（由ESL控股）
收购西尔斯的决策是否明智421
麦当劳、温迪和对冲基金：汉堡对冲？
对冲基金股东积极主义行动及对公司治理的影响427
不断发展的对冲基金股东积极主义行动427
两个股东积极主义者的故事：卡尔·伊坎和威廉·阿克曼428
潘兴广场最早涉足的案例：温迪和麦当劳430
麦当劳的管理层和特许加盟商的回应438
评级机构的担忧440
释放麦当劳的房地产价值440
麦当劳抵制的后续进展441
停战443
回顾444
保时捷、大众汽车和CSX：汽车、火车与衍生品445
利用衍生品获取控制权445
CSX股票衍生品446
CSX与TCI和3G的激烈碰撞446
保时捷和大众汽车：兄弟重聚449
现金结算期权450
玩具反斗城杠杆收购453
案例要点454
成熟行业中俱乐部交易的产生454
支付给私募股权投资机构的股息和费用456
2005年美国玩具零售业456
欧洲玩具零售行业458
婴儿、幼儿以及学龄前儿童市场459
玩具反斗城概况460
玩具反斗城网上商城：Toysrus.com公司466
玩具反斗城的困境466
玩具反斗城战略评估以及拍卖467
玩具反斗城收购俱乐部468
作业469
博龙和美国汽车工业471
前言471
“什么是对通用有利的?”471
博龙拯救通用汽车……也许475
重重障碍479
通用汽车的供应商关系479
博龙建立一个更大的汽车金融服务平台481
美梦变为梦魇481
亨氏食品公司并购483
代理权之争483
市场状况483
并购过程484
关键时点484
亨氏的历史485
产品概览485
增长机会486
买方概况486
投资银行487
交易动态487
收购溢价488
股票分析师对收购的评论488
竞争对手概览489
昆泰IPO501
昆泰国际的历史501
收入流量502
产品研发板块概览503
综合健康服务业务板块概览505
竞争领域506
结论507