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  • 运营管理——原理、方法与物流实践 兰洪杰 编 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 暂无著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 暂无著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-05-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2019-05-01
    • 字数:391千字
    • 页数:253
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787111614609
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    运营管理——原理、方法与物流实践

    作  者:兰洪杰 编
    定  价:43.8
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2019年05月01日
    页  数:253
    装  帧:平装
    ISBN:9787111614609
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    内容简介

    本书完整地阐述了运营管理的理论及应用,结合企业的物流运营活动,以运营管理的流程为线索,将运营管理分为两部分,一是运营系统的设计,二是运营系统的运行与维持。前者涉及的主要问题包括:运营战略、产品开发与服务设计、产能规划、生产和服务设施的选址、流程设计与优化。后者涉及的主要问题包括:质量管理、企业资源计划、准时制生产、项目管理、物流节点规划与运营。全书围绕物流运营展开论述,在每章很后均有物流行业案例分析,实现教师讲授和启发式教学相结合的教学模式,且案例分析均围绕现实的企业物流运营相关问题而展开。本书适合物流管理相关专业教师和本科、硕士、MBA学生使用。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    前 言
    章 运营管理基础1
    1.1 运营管理概述1
    1.2 运营系统5
    1.3 产品与服务6
    1.4 运营管理的发展历程及发展趋势11
    1.5 案例:B公司深耕外卖市场的运营管理16
    习题.18
    参考文献.18
    第2章 运营战略20
    2.1 运营战略概述20
    2.2 运营战略理论的观点23
    2.3 运营战略的制定28
    2.4 运营战略的实施34
    2.5 案例:UPS的运营战略35
    习题.37
    参考文献.38
    第3章 产品开发与服务设计39
    3.1 产品开发概述39
    3.2 产品开发过程与策略42
    3.3 产品开发方法47
    3.4 产品工艺设计与选择56
    3.5 服务设计59
    3.6 案例:SN电器物流服务设计61
    习题.63
    参考文献.63
    第4章 产能规划65
    4.1 产能与产能规划65
    4.2 产能规划的过程和方法70
    4.3 服务能力规划80
    4.4 案例:京东“618”物流服务能力计划83
    习题.84
    参考文献.86
    第5章 生产和服务设施的选址87
    5.1 设施选址概述87
    5.2 影响设施选址的因素89
    5.3 设施选址的一般步骤92
    5.4 设施选址的定量分析方法93
    5.5 案例:J公司选址策略.101
    习题.102
    参考文献.103
    第6章 流程设计与优化104
    6.1 流程概述104
    6.2 流程设计110
    6.3 物流服务流程设计121
    6.4 流程绩效评价126
    6.5 流程设计及评价实例127
    习题.135
    参考文献.137
    第7章 质量管理138
    7.1 质量与质量管理的概念138
    7.2 质量管理的工具和方法140
    7.3 全面质量管理151
    7.4ISO9000质量管理体系156
    7.5 六西格玛158
    7.6 案例:JCPenney配送中心的质量管理创新161
    习题.162
    参考文献.162
    第8章 物料需求计划与企业
    资源计划164
    8.1 生产计划的构成164
    8.2 物料需求计划166
    8.3 物料需求计划的计划过程167
    8.4 企业资源计划173
    8.5 案例:MRP实例.180
    习题.184
    参考文献.186
    第9章 准时制生产187
    9.1JIT的概念和核心理念187
    9.2JIT的基本手段190
    9.3JIT的物流管理要求198
    9.4JIT与ERP的关系200
    9.5 案例:JIT生产方式下的库存管理案例分析202
    习题.204
    参考文献.205
    0章 项目管理206
    10.1 项目与项目管理206
    10.2 项目管理的职能212
    10.3 项目管理过程215
    10.4 网络计划技术222
    10.5 案例:A公司配送加工中心的综合项目管理225
    习题.227
    参考文献.229
    1章 物流节点规划与运营——以物流园区为例230
    11.1 物流节点概述230
    11.2 物流节点规划.235
    11.3 物流节点需求预测与规模分析242
    11.4 物流园区开发、运营与盈利模式246
    11.5 物流园区运营风险和评估249
    习题.252
    参考文献.252

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