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继承者 [日]后藤俊夫,王筱卉 著 经管、励志 文轩网
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继承者
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日本的土壤何以培育出如此之多的长寿企业?这些企业得以实现百年经营的秘诀到底在哪儿?本书正是解开日本百年企业的长寿秘诀的钥匙。对于当下经济迅速发展、企业家辈出的中国,相信会是很好的借鉴。书中通过作者将近二十多年对各个行业的长寿企业进行的采访、调研以及剖析得出的经验教训和普遍规律,深度挖掘和解析了长寿企业的特征,从文化的影响、使命感的驱使、传承家业的责任到长远维护与员工、顾客和社会和谐共处为宗旨的共存理念上,都淋漓尽致地进行了分析和说明,为企业长足发展的经营者提供了大量的可靠、可信的理论借鉴、数据参考、和实践操作经验,同时笔者按照行业不同分门别类进行了详细的说明,突出中国传统文化中讲到的“利他之心”才是企业长青的关键。
后藤俊夫,1942年出生,1966年毕业于东京大学经济学系,1974年取得哈佛大学MBA学位。1966年进入日本电气工作。先后在NECAmerica、NEC-HE企划部任职,曾担任NEC技术主管。现为日本经济大学教授。研究领域为经营学(靠前经营、经营战略)。著有《100年都屹立不倒的企业规则》《长寿企业研究》《顾客价值经营》《组织文化的经营学》等书,发表了《多国籍企业的组织文化》等论文。
章 日本成为长寿企业大国的原因 日本之所以会成为世界长寿企业大国有很多因素,其优选原因,就是企业“利他之心”的思维方式,即企业不是为了一己之利,而多数时候是为了更多的人,为了社会,或者是为了全人类。这一点和日本的职业观、劳动观有很深的关系。这种利他之心为什么会在日本根深蒂固呢?为了找到这个答案,我们要追溯到多年以前来研究。 追溯历史来看日本人拥有的职业观和劳动观的根源的话,我们至少要回到江户时代。持续将近100年的战国时代的}昆乱局面结束以后,1603年日本进入了江户时代,一直持续到1868年,总共经历了265年的太平盛世。在此期间,注重表达现实生活的思想流行起来。这种现实生活的思想其实就是铃木正三尝试把禅和现实生null
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