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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干 张卉妍 著 经管、励志 文轩网
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如何管员工才会听,怎么带员工才愿干
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本书针对团队管理者的工作任务,从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听,怎么带员工才愿干,是每一位有心成就很好的管理者推荐的日常管理工具书。全书体系规范、科学,内容全面、实用,为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助管理者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题。
第一章 管人先管己,带人要带心 正人先正己:做员工的榜样 孔子说,假如端正了自己,治理国政有什么困难呢?连自己都不能端正,又如何端正别人?也就是说“欲正人,先正己”。 管理者优选的职责是管人。从人的内心分析,人们永远喜欢管人,而不喜欢被人管,这是每一个人的本性。然而,有一种情况例外,那就是当人从心底佩服某个人时,就不会抵触这个人对其的管理,甚至觉得怎么管都可以,只要下达指令,就一定会努力去做,绝不怠慢。 那么,管理者如何做到让下级心服口服呢?在这个问题上,有一些人总是习惯于向外寻找方式,制null
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