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  • 流程圣经 Geary A.Rummler 著 王翔 等 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: Geary A.Rummler著 | | 王翔 等译
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2014-10-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: Geary A.Rummler著| 王翔 等译
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2014-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-06-01
    • 字数:220.00千字
    • 页数:329
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:东方出版社

    流程圣经

    作  者:Geary A.Rummler 著 王翔 等 译
    定  价:54
    出 版 社:东方出版社
    出版日期:2014年10月01日
    页  数:329
    装  帧:平装
    ISBN:9787506077644
    主编推荐

    内容简介

    本书加入了有关绩效管理系统、组织设计以及其他方面的近期新资料,促使企业能够通过有效地学习如何管理组织、安排流程和工作来获得竞争优势。本书为那些实践者提供了一个综合的框架、有效地指导管理人员从全局着手,统筹规则,高效动作。 本书的另一个独特之处在于通过大量的图形、表格、一些简单的工作和案例分析等说明问题。拉姆勒和布拉奇阐述了他们在为惠普、3M、壳牌石油、花旗银行等客户进行的250多个项目中是如何成功地实施绩效改进和管理方法的,本书在一定意义上是集合了多种案例精华的力作。

    作者简介

    吉尔里 A. 拉姆勒博士是RBG咨询集团的创始合伙人,是《培训与开发:专业人士指南》的合著者(与G. S. Odiorne合著),是美国培训与开发协会研究与战略规划委员会成员、《培训》杂志编委。1986年,拉姆勒成为第七位入选美国人力资源开发名人堂Human Resource Development Hall of Fame的名人。2008年被Gartner Group誉为BPM业务流程管理Business Process Management创始人。 艾伦 P. 布拉奇(Alan P. Brache)是RBG咨询集团的合伙人、总裁兼CEO。布拉奇致力于运用流程改进与管理方法论,通过识别、建档、分析、设计、测评及持续改进业务流程(Business Process)来实施组织战略并解决组织关键问题。他还将RBG流程改进与管理方法论运用于全面质量管理、标杆分析、ISO9000。王翔流程绩效顾问null

    精彩内容

    目录
    引文
    序言
    第一部分 绩效改进框架
    第1章 视组织为系统
    第2章 绩效3层面:组织、流程和岗位
    第二部分 绩效三层面剖析
    第3章 组织层绩效
    第4章 流程层绩效
    第5章 岗位层绩效
    第三部分 运用三层面绩效
    第6章 将绩效与战略挂钩
    第7章 从年度运动到持续改进
    第8章 诊断和改进绩效:案例研究
    第9章 项目定义:10个必选步骤
    第10章 流程分析与设计:10个必选步骤
    第11章 克服流程改进“7宗罪”
    第12章 绩效测评及管理体系设计
    第13章 将组织与流程作为系统来管理
    第14章 设计凑效的组织结构
    第15章 构建基于绩效的人力资源开发职能
    第16章 开发绩效改进行动计划
    索引
    关于作者
    译后记

    售后保障

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