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阿里巴巴政委体系 陈国海,刘贵鸿,陈祖鑫 编著 经管、励志 文轩网
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阿里巴巴政委体系
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阿里巴巴政委体系是中国本土化实践经验的结晶。陈国海、刘贵鸿、陈祖鑫编著的《阿里巴巴政委体系》结合作者多年对政委体系的研究及多次走访阿里巴巴集团的心得,总结出政委体系的“条条框框”,旨在为准备人力资源转型的CEO、HR从业者及业务主管,了解到阿里巴巴政委体系的理论来源、发展历程及搭建的具体步骤,掌握政委需要具备的基本技能、工作场景中需要用到的方法论及具体工具,更好地迎接人力资源转型,以良好的心态进入新的工作模式,为企业创造更高的价值。
陈国海,广东外语外贸大学商学院教授,人力资源管理系主任。广东省人力资源研究会副会长兼秘书长;广东金融学院客座教授。出版专著10余部,教材20余部。刘贵鸿,资历企业管理、人力资源管理咨询师/培训师,曾经为包括可口可乐、爱立信、屈臣氏、中国移动、中国电信众多知名企业讲授过内部培训课程,目前为专职培训师、咨询师。陈祖鑫,清华大学人力资源管理专业毕业,有13年的工作履历,曾任海南航空集团人力资源总监。专注于“人力资源转型”“HRBP和三支柱”的主题研究,已经成功地组织2次阿里巴巴考察交流,举办4期全国性HR+三支柱:HRBP特训营。
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