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  • 图说工厂品质管理 李家林 编 著作 林岳儒 主编 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 李家林 编著
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2014-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 李家林 编著
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2014-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2014-01-01
    • 字数:180.00千字
    • 页数:253
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    图说工厂品质管理

    作  者:李家林 编 著作 林岳儒 主编
    定  价:45
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2014年01月01日
    页  数:253
    装  帧:平装
    ISBN:9787115334077
    主编推荐

        《图说工厂品质管理(实战升级版)》中各项管理工作按照三个模块设计:实景图片展示、工作内容解读、操作要点提示。
        实景图片展示是将各种实际场景以图片的形式直观地展现出来,使工作场所的场景醒目化、可视化,再加上简要的旁白解说,让读者能真实地去了解各种管理方法,并可以作为参考资料去模仿使用;工作内容解读则是将管理的实施内容进行全面、详细的描述和解读,使图片中难以接近展示的内容更具体化;操作要点提示就是把管理中应予以注意的要点、重点以简单一句话的形式提示出来,提醒使用者特别留意。
        《图说工厂品质管理(实战升级版)》另外免费赠送实操光盘,下载即可使用。

    内容简介

    李家林、林岳儒主编的《图说工厂品质管理(实战升级版)》在《图说工厂品质管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了品质管理规划、供应商品质控制、来料品质控制、制程品质控制、成品品质控制、工序质量控制等11个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了极具实用性的参考范例。
    《图说工厂品质管理(实战升级版)》适合高层管理人员、品质管理人员和一线员工阅读,也可作为培训部门开展品质管理知识培训的教材。

    作者简介

        李家林,西北大学毕业,国内资深实战型专家,广东省政府质量奖评审专家,深圳市市长质量奖评审专家,CCAA国家注册高级资格,中基层领导力、现场管理、精细化管理等多领域知名实战咨询培训专家、生产管理专家、资深企业训练导师。培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等,尤其擅长5S管理、精益生产、生产现场管理、班组长管理、领导力等项目。
        林岳儒,深圳市戴明企业管理策划有限公司董事副总经理、高级讲师,在ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、ISO13485、TS16949、ICTI、QC080000认证咨询方面具有丰富的实践经验。尤其擅长现场改善、绩效改进、精细化管理、绩效考核、5S管理改善活动等领域,累计出版管理专著10余本,先后成功辅导近500余家企业通过各类管null

    精彩内容

    目录
    第1章 工厂品质管理导引
    导引01:品质管理流程图
    导引02:品质管理架构图
    导引03:品质管理关键点
    导引04:品质管理核心术语
    第2章 工厂品质管理规划
    要点01:品质方针的制定
    要点02:品质方针的宣传与实施
    要点03:品质方针的评审与修订
    要点04:品质目标的制定
    【参考范本】××有限公司总体品质目标
    【参考范本】××有限公司各部门品质目标
    要点05:品质目标的宣传与控制
    要点06:品质目标的评审与修订
    要点07:品质人员的配置
    【参考范本】××有限公司品质管理职责说明
    要点08:品质文件的管理
    要点09:品质教育
    要点10:提升品质意识
    第3章 工厂供应商品质控制
    要点01:供应商的选择
    要点02:与供应商签订品质保证协议
    【参考范本】××有限公司供应商品质保证协议
    要点03:供应商品质后续监控
    要点04:定期对供应商进行考核
    【参考范本】××有限公司供应商定期考核报告
    要点05:实施供应商扶持
    要点06:供应商激励
    第4章 工厂来料品质控制
    要点01:物料品质控制标准的制定
    要点02:物料规格的设计
    要点03:来料检验作业
    要点04:来料检验不合格处理
    要点05:来料检验异常情况处理
    要点06:物料特采控制
    要点07:来料品质投诉
    要点08:生产线上来料品质问题处理
    要点09:不用物料的封存
    要点10:仓库温度、湿度控制
    第5章 工厂制程品质控制
    要点01:制程品质检验前的准备
    【参考范本】××有限公司机加车间检验人员配备表
    要点02:首件检验
    【参考范本】××有限公司首件检验规定
    要点03:巡回检验
    要点04:末件检验
    要点05:半成品品质控制
    要点06:检验误差防范
    要点07:检验工作监督抽查
    第6章 工厂成品品质控制
    要点01:成品包装检验
    要点02:成品入库检验
    要点03:成品出货检验
    第7章 工厂工序质量控制
    要点01:工序质量影响因素控制
    要点02:工序管理
    要点03:工序质量检验
    要点04:工序质量信息控制
    要点05:工序质量控制点管理
    【参考范本】××有限公司质量控制点管理办法
    要点06:工序改善
    第8章 工厂不合格品品质控制
    要点01:不合格品的产生原因
    要点02:不合格品的常规控制措施
    要点03:不合格品的退回
    要点04:不合格品的标示
    要点05:不合格品的隔离
    要点06:不合格品的评审
    要点07:不合格品的处理
    【参考范本】××有限公司报废品的审批权限
    第9章 工厂品质检验场所与设备管理
    要点01:品质检验场所的设置
    要点02:检验设备的配备
    要点03:检验设备的使用控制
    要点04:检验设备的校准
    第10章 工厂QCC活动管理
    要点01:QCC小组的组建
    要点02:QCC活动成功推行要点
    要点03:QCC活动的开展
    要点04:QCC小组会的召开
    要点05:QCC活动成果的发表
    要点06:QCC活动的评价
    要点07:QCC活动常见问题的解决
    第11章 工厂质量管理体系认证
    要点01:质量管理体系认证的特点和作用
    要点02:质量管理体系认证流程
    要点03:迎接认证机构的监督审核
    要点04:期满重新认证
    第12章 工厂产品认证
    要点01:产品认证的作用
    要点02:产品认证与质量管理体系认证的区别
    要点03:产品认证的分类
    要点04:产品认证的依据
    要点05:产品认证的流程
    要点06:常见产品认证形式

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