返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 酒店财务经理365天管理笔记 滕宝红 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 滕宝红著
    • 出版社: 广州经济出版社
    • 出版时间:2012-10-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 滕宝红著
    • 出版社:广州经济出版社
    • 出版时间:2012-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:0002-12-01
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:广州经济出版社

    酒店财务经理365天管理笔记

    作  者:滕宝红 著作
    定  价:25
    出 版 社:广东经济出版社
    出版日期:2012年10月01日
    页  数:
    装  帧:简装
    ISBN:9787545413878
    主编推荐

    内容简介

    滕宝红主编的《酒店财务经理365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格,图文并茂、形式活泼。
    《酒店财务经理365天管理笔记》内容阅读采用PDCA循环法,通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。
    本书编排新颖,思路清晰,是企业经理人的管理用书。
    作为一本职业经理人的学习管理笔记,该书能指引经理们每天有计划地安排时间,认真记下工作中的琐事,再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来,并定期检视,从而使他们成为一名成功的经理人。

    作者简介

    精彩内容

    目录
    导读 365天管理阶段工作
    一、一年365天的时间分配
    二、国家法定节假日
    三、工作时间
    四、阶段工作法

    第一章 一日工作安排与落实
    一、制订当日工作计划
    二、做好每日形象自检
    三、部门早会管理
    四、日常资金支出审批
    【范例01】××酒店资金审批制度
    【范例02】××酒店日常支出审批范围及标准
    五、日常收银业务管理
    【范例03】××酒店收银业务管理制度
    六、日常表格编制与管理
    七、日常财务异常情况处理
    八、日常沟通工作
    九、日常文件整理
    管理心得

    第二章 一周工作安排与落实
    一、制订一周工作计划
    二、主持财务部周例会
    【范例04】××酒店财务部周例会纪要
    三、参加部门经理周例会
    四、收集近期新财税信息
    五、担任值班经理
    【范例05】××酒店值班流程
    六、客人账务监督
    七、酒店票据管理
    【范例06】××酒店发票管理制度
    八、税务登记证年检
    九、监督会计人员工作交接
    十、酒店经营成本控制
    十一、每周工作总结
    十二、每周自我反思
    管理心得

    第三章 月度工作安排与落实
    一、制订月度工作计划
    【范例07】××酒店财务部月工作计划
    【范例08】××酒店财务部12月份重点工作计划
    【范例09】××酒店财务部月度重点工作安排表
    二、开展部门员工培训
    三、开展银行存款对账工作
    四、申报与缴纳税款
    五、合理避税与减免税申请
    【范例10】××酒店减免税申请报告
    【范例11】减免税申请书
    六、员工工资发放
    【范例12】××大酒店工资管理制度
    七、应收账款管理
    八、月度员工绩效考核
    【范例13】××酒店财务部会计人员绩效考核表
    【范例14】××酒店财务部出纳人员绩效考核表
    【范例15】××酒店财务部收银员绩效考核表
    九、月度财务分析
    【范例16】××酒店月度财务分析报告
    十、月度工作总结
    【范例17】××酒店财务部6月份工作总结
    管理心得

    第四章 季度工作安排与落实
    一、制订季度工作计划
    二、酒店备用金管理
    【范例18】××酒店备用金运用及管理规定
    【范例19】××酒店备用金保管合约
    三、应对税务检查
    四、季度账务核查
    五、酒店融资管理
    【范例20】××酒店融资计划书
    六、酒店投资管理
    七、季度工作总结
    【范例21】××酒店财务部第一季度工作小结
    管理心得

    第五章 年度工作安排与落实
    一、制订年度工作计划
    【范例22】××酒店财务部年度工作计划
    二、制定预算管理制度
    【范例23】××酒店预算管理制度
    三、坏账损失审批
    四、安排会计人员轮岗
    五、会计档案归档
    六、会计档案销毁
    七、开展税务自查工作
    【范例24】××酒店年度税务自查报告
    八、建立酒店ERP管理系统
    九、签订财务部安全责任书
    【范例25】××酒店财务部消防安全责任书
    【范例26】××酒店安全生产综合目标管理责任书
    十、年度绩效考核
    十一、编制、审核财务会计报告
    十二、年终财务决算
    【范例27】××酒店年度财务决算报告
    十三、年终工作总结
    【范例28】××酒店财务经理年终工作总结
    管理心得

    参考文献

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购