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  • 全流程规划 吴维海 著 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 吴维海 著著
    • 出版社: 中国计划出版社
    • 出版时间:2016-04-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 吴维海 著著
    • 出版社:中国计划出版社
    • 出版时间:2016-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-04-01
    • 字数:431千字
    • 页数:413
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国计划出版社

    全流程规划

    作  者:吴维海 著 著作
    定  价:79
    出 版 社:中国计划出版社
    出版日期:2016年04月01日
    页  数:413
    装  帧:平装
    ISBN:9787518203741
    主编推荐

    内容简介

    就职于国家发展和改革委员会靠前合作中心执行总监,研究员,不错经济师,中国人民大学管理学博士,中国人民大学商学院MBA企业导师,客座教授、国务院国资委“十二五”战略型新兴产业和新一代信息技术规划课题组负责人、政府规划顾问。本书对宏观环境、产业基础、规划编制规划执行、规划评估、规划调整、产业园规划、专项规划等进行了模型构建与案例剖析,理论联系实际循序渐进,为地方政府、城市、园区和企业家提供了系统、科学的规划决策。本书是我国规划领域创新性研究,它高度融合了我国经济新常态,体现了较强的体系性和实践性。

    作者简介

    吴维海,国家发改委靠前合作中心城市发展咨询院副院长,产业金融战略研究所所长,研究员,不错经济师,博士,中国人民大学商学院MPAcc和MPA导师,客座教授,中国人民大学企业管理协会理事长,政府专家。
    研究领域:政府与园区规划、融资上市、企业管理、高端培训等。
    工作经历:中国人民大学管理学博士,二十多年的中国工商银行、工业和信息化部中国电子信息产业发展研究院、国家发展和改革委员会靠前合作中心等工作经验,为数百家国家部委、地方政府、园区和企业提供各类规划、流程变革、管控内控、品牌策划、融资上市和高层培训等。
    研究成果
    参与编著《管理系统工程》《企业策划学》《管理经济学》等管理学教材。
    《大型国有企业新兴产业转型战略研究》2011年得到工业和信息化部部长亲笔好评和推荐应用。
    《商业银行等级行员改革》被授予城市金融社科技术成果二等奖,并编入管理文库。

    精彩内容

    目录
    第一章规划宏观环境
    一、全球宏观形势
    二、中国经济形势
    第二章规划理论依据
    一、田园城市理论
    二、城市空间理论
    三、多元和生态理论
    四、城市发展理论
    五、产业发展理论
    六、产业结构理论
    七、土地开发理论
    第三章规划框架体系
    一、政府规划体系
    二、政府规划实践
    三、政府规划改革
    第四章规划编制步骤
    一、规划编制原则
    二、规划编制程序
    三、规划编制方法
    四、规划编制步骤
    第五章规划背景分析
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第六章规划发展基础
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第七章规划目标预测
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第八章重点产业定位
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第九章空间规划布局
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第十章重点工程分析
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第十一章重点行动方案
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第十二章规划保障体系
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第十三章规划执行检查
    一、规划执行依据
    二、规划执行要点
    三、规划分析模型
    四、规划执行技巧
    第十四章规划效果评估
    一、规划评估依据
    二、规划评估要点
    三、规划评估技巧
    第十五章规划动态调整
    一、规划调整依据
    二、规划调整要点
    三、规划调整原因
    四、规划调整技巧
    第十六章各种规划衔接
    一、规划衔接依据
    二、规划衔接内容
    三、规划衔接技巧
    四、大数据应用
    第十七章控制性详细规划
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第十八章产业园规划
    一、规划编制依据
    二、规划编制要点
    三、规划分析模型
    四、规划编制技巧
    第十九章专项规划技巧
    一、专项规划内容
    二、循环经济规划
    三、节能环保规划
    四、低碳生态规划
    五、城市矿产规划
    六、循环化改造示范试点
    七、智慧城市规划
    八、工业节能节水专项规划
    九、新型城镇化规划
    十、生态文明示范城市
    十一、传统产业转型升级试验区规划
    十二、资源枯竭型城市转型战略
    十三、一路一带产业融合规划
    十四、文化旅游规划
    十五、城市住房发展规划
    十六、农村垃圾处理规划
    十七、土地利用总体规划
    十八、历史文化名(城)村规划
    十九、矿产资源规划
    二十、文化金融试验区
    二十一、科技金融创新试验区/金融综合改革试验区
    二十二、国家现代农业示范区
    二十三、现代农业生态循环示范
    二十四、规划环境评价报告
    二十五、循环经济示范城市实施方案
    二十六、城市治理规划
    二十七、创建重量社会信用示范城市
    二十八、自贸区(新区)或经贸合作区
    二十九、国务院和省市国资委关于国有企业总体规划
    三十、企业战略编制与管理
    第二十章规划评估案例
    一、规划评估框架
    二、新区(专项)规划评估案例
    三、五年规划评估案例
    附件:《大型国有企业战略性新兴产业转型研究》报告
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