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  • 房地产企业事业合伙人 尚明淮 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 尚明淮 著著
    • 出版社: 新世界出版社
    • 出版时间:2016-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 尚明淮 著著
    • 出版社:新世界出版社
    • 出版时间:2016-06-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 字数:196千字
    • 页数:218
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:新世界出版社

    房地产企业事业合伙人

    作  者:尚明淮 著 著
    定  价:38
    出 版 社:新世界出版社
    出版日期:2016年06月01日
    页  数:218
    装  帧:平装
    ISBN:9787510456657
    主编推荐

    内容简介

    像所有事物都必须经历“生长—成熟—衰退”一样,房地产在经历“野蛮生长”、“黄金十年”之后,也进入疲软时期。在这一时期企业面临人才流失、投资放缓、去库存化等压力。释放压力现今优选的策略非事业合作人制,将部门经理,员工和企业成为一根绳上的蚂蚱,共同从疲软阶段跑出。
    《房地产企业事业合伙人》首先解读8大房企事业合伙案例,让你了解合伙一般性知识,然后逐步深入,教你如何系统、有步骤运用事业合伙制,真正帮助企业在地产“白银时代“实现二次发展。

    作者简介

    尚明淮,中国职业经理人认证专业评委、“全国五一劳动奖章”获得者、美国国际训练协会(AITA)高级管理咨询顾问。曾任:五洲国际集团(HK01369)总裁助理分管IT、行政、人力工作;中国燃气集团(H1400384)人力资源总经理;茂业国际集团(HK00848、000889、600828)人力资源管理中心总经理;新加坡亚太咨询项目总监。
    作者创办的尚德书苑,是中国第一家以培养战略型人力资源总经理为己任的专业的私塾。导师们以咨询为基础,研发出一批具实战性的管理类课程,深受企业家的欢迎。已培训辅导超过800家企业组织。

    精彩内容

    目录
    前言
    第一章房地产企业事业合伙人机制的发展历程
    1.2012年,复星公布新的“事业合伙人机制”
    2.2013年,碧桂园推出“成就共享”激励计划
    3.2014年,万科推出事业合伙人激励机制
    4.2014年7月,旭辉集团启动项目跟投计划
    5.2014年10月,碧桂园“成就共享”升级成“同心共享”
    6.2015年,越秀地产启动雇员奖励计划
    7.2015年,当代置业启动“智业合伙人”计划
    8.2015年,新城控股启动新城“新新之火,可以燎原”项目跟投机制
    9.2015年,金地集团启动核心成员跟投计划
    第二章职业经理人与企业家
    1.何谓“企业家”
    2.何谓“职业经理人”
    3.职业经理人与企业家的共生与互利
    4.职业经理人与企业家的不共与角力
    5.合伙人=有企业家精神的职业经理人
    第三章合伙企业与合伙人
    1.合伙制PK股份制
    2.合伙企业PK有限合伙企业
    3.合伙人:有限合伙人和普通合伙人
    4.合伙企业:有限合伙企业和普通合伙企业
    5.普通合伙人的权利和义务
    6.地产行业事业合伙制特点
    7.案例1:万通VS万科VS万达
    8.案例2:雷士照明引入资本——钱与权的博弈
    第四章公司治理与合伙人制度的关系
    1.公司治理及公司治理结构
    2.董事会金字塔
    3.工具:公司治理示意图
    4.合伙人在治理结构中的地位
    5.合伙制企业的决策机制
    6.合伙制企业的平台授权机制
    7.合伙人对平台授权的担心
    8.利益相关者对公司治理的影响
    9.中国民营企业股份模式
    10.公司治理的激励制度
    第五章房地产行业事业合伙人制的问题分析
    1.合伙人制的基本概念
    2.合伙人制的特点
    3.事业合伙人法律政策
    4.事业合伙人层级
    5.案例3:房地产行业事业合伙人层级
    6.案例4:房地产行业事业合伙人层级
    7.案例5:合伙人岗位异动的处理方式
    8.案例6:某企业合伙人来源及股份比例
    9.投资方式及投资来源
    10.职业经理人权益
    11.授权机制
    12.股权激励的操作
    13.分红及退出
    14.项目跟投模式
    第六章房地产行业事业合伙人方案落地九步法
    1.第一步:投石问路探老板
    2.第二步:内部宣导造声势
    3.第三步:和风细雨做调研
    4.第四步:认真细致做方案
    5.第五步:快速落地签协议
    6.第六步:很好时机兑承诺
    7.第七步:进退有度树口碑
    8.第八步:三方介入免疑虑
    9.第九步:循序渐进做优化
    第七章房地产行业事业合伙人案例分析
    1.房地产行业典型案例分析之万科
    2.房地产行业典型案例分析之金地
    3.房地产行业典型案例分析之碧桂园
    4.房地产行业“合伙人”计划对比
    5.房地产行业“合伙人”计划总结
    6.地产行业内其他案例

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