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  • 重新定义工作 (美)雅各布·摩根(Jacob Morgan) 著;刘怡 译 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)雅各布·摩根(Jacob Morgan) 著;刘怡 译著 | | 刘怡译
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-11-01 00:00:00
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    • 作者: (美)雅各布·摩根(Jacob Morgan) 著;刘怡 译著| 刘怡译
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2015-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-11-01
    • 字数:189.00千字
    • 页数:228
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:人民邮电出版社

    重新定义工作

    作  者:(美)雅各布·摩根(Jacob Morgan) 著;刘怡 译 著作
    定  价:49
    出 版 社:人民邮电出版社
    出版日期:2015年11月01日
    页  数:228
    装  帧:平装
    ISBN:9787115406446
    主编推荐

    如今,千禧世代陆续进入职场已不再是新闻,移动办公的兴起也已是老生常谈,就业和管理正在从根本上改变——这个话题,以今天的标准来看,已然是旧闻了。问题在于,许多人仍然不知道未来的工作会是什么样子。如果对未来的员工、管理者和组织没有一个全面的认识,我们又怎么知道要如何适应呢?我们知道需要改变和挑战常规,但那就像有地址却没有地图。幸运的是,雅各布·摩根给我们绘制了一幅地图。
    《重新定义工作》填补了我们认识上的空白,让我们看到了未来职场的发展趋势。本书探讨的不是遥不可及的将来,而是触手可及的明天,它为企业和员工扫清了迷雾,让他们看清前路。新技术和信息的光速传播意味着,改变可能在瞬息间发生。要跟上并掌控这些变化,我们必须了解为什么当前的工作方式已经过时,以及怎样的方式将在未来大行其道。
    什么是工作?什么是员工?什么是领导?你可能不会问这些问题,但未来的员工肯定会思考这些问题。毫无疑问,null

    内容简介

    《重新定义工作(大连接时代职业公司和领导力的颠覆性变革)》从员工、管理者和组织的角度讲述了如何在未来职场中吸引人才、培养更很好的领导,以及创建一个具有竞争力的组织。主要内容包括:塑造工作世界的趋势,未来的员工、管理者和组织,自由职业者经济,如何优选限度地发挥技术的影响力,以及如何适应未来的工作。
    本书作者雅各布·摩根是优选认可的“未来工作与协作”领域的思想优选者,他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。他曾供职于西夫韦、西门子、劳氏、富兰林邓普顿投资集团等诸多知名企业,拥有丰富的管理经验和实践经验。
    本书通俗易懂,观点新颖独到,书中既有生动的案例,又有翔实的细节。对于任何想在未来职场中脱颖而出的管理者和员工,本书都将是不二之选。此外,本书也可作为高等院校企业管理等相关专业的师生的学习参考用书。

    作者简介

    雅各布·摩根,优选认可的“未来工作与协作”领域的思想优选者,成果丰硕。他也是Chess传媒集团的负责人和联合创始人。Chess传媒集团是一家专注于未来工作与协作的管理咨询及战略咨询公司。雅各布曾供职于西夫韦、索迪斯、西门子、劳氏、富兰林邓普顿投资集团等诸多知名企业,其作品和见解经常被各类媒体引用,如《华尔街日报》、《今日美国》、CNN、《快公司》、《企业杂志》等。他也是畅销书《The Collaborative Organization》的合著者,在《福布斯》设有专栏。雅各布经常受邀在世界各地的会议和活动上演讲。

    精彩内容

    目录
    第1章 塑造工作世界的五大趋势
    社交技术正在渗入我们的组织,塑造新的行为
    技术
    向云端迁移
    协作平台
    大数据
    物联网
    千禧世代员工
    机动性
    全球化
    这一次为什么不同?
    变化速度
    连通世界
    破坏一切
    塑造工作:从过去到未来
    第2章 齿轮:今天的员工
    他们一天的生活
    传统概念中的员工
    敬业度是最重要也是最缺乏的
    五个世代
    第3章 未来员工的七项原则
    弹性工作的三个组成要素
    在任何时间工作
    在任何地方工作
    注重产出而非投入
    用灵活性来吸引和留住很好人才
    如果弹性工作这么好,为什么不是每个人都这样做呢?
    一些好处
    面对面沟通怎么办呢?
    协作
    传统工作日程的终结
    基于话语权的自定义工作
    基于自组织的自定义工作
    基于选择的自定义工作
    模块化工作
    共享和员工排名
    大学正在贬值
    新的重要的员工行为
    ……
    第4章 自由职业者经济
    第5章 动物园管理员:今天的管理者
    第6章 未来管理者的十项原则
    第7章 没有管理者的公司
    第8章 今天的组织
    第9章 未来组织的十四项原则
    第10章 技术成为中枢神经系统
    第11章 适应未来工作的六步流程:如何成为未来的组织(并保持下去!)
    第12章 反思你的工作
    参考文献
    未来的工作社区(专注于未来的工作与协作)
    译者后记

    售后保障

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