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  • 微商力:跨越微商的误区 郭俊峰 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 郭俊峰著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 郭俊峰著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:374千字
    • 页数:396
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    微商力:跨越微商的误区

    作  者:郭俊峰 著
    定  价:59
    出 版 社:上海财经大学出版社
    出版日期:2017年11月01日
    页  数:396
    装  帧:简装
    ISBN:9787564228125
    主编推荐

    内容简介

    越来越多的传统企业进入微商,越来越多的消费者成为微商。借用作者的话,就是“微商已经来了,而且是来势汹汹”。
    在《微商力(3跨越微商的误区)》中,作者郭俊峰讲述了微商是什么,微商、直销和传销的区别,微商常见的模式和方向,微商的优势,传统企业转型微商的误区,并从产品定位、模式设计、招商策划、推广引流、产品动销、团队管理六大方面,结合洋河股份、酒仙网的实战案例分析,重点讲述传统企业如何做好微商。
    帮助微商从业者跨越误区,助力传统企业成功转型微商,本书是一本实战性很强的微商工具书!

    作者简介

    郭司令微商咨询创始人,微阵科技CEO,传统企业转型微商*一人,微商领域意见领袖,新浪微博粉丝近70万,微商团创始人,微商领域*一个拿到风险投资的微商服务平台创业者。
    致力于传统企业营销模式和移动互联网工具的深度融合探索,成功运营微商行业优选的社群――“微商团”,付费会员人数超过2万人,影响微商群体过百万。
    以个人名义在各大互联网媒体平台发布微商原创文章超过800篇,累计阅读量近千万人次。出版《微商创业进行时》、《行者》,累计销量超过10万册,在京东书籍销量排行榜上排名微商类书籍第1名,直接影响微商从业者近200万人,成为微商行业绝对的意见领袖。
    “郭司令微商咨询”业务重点围绕在传统企业转型微商、品牌借力微商渠道升级等方面。截至目前,已经累计服务过包括洋河股份、酒仙网、景芝酒业、旗帜乳品、德胜集团、飞龙食品等在内的500多家企业、品牌商,成功null

    精彩内容

        微商管理系统不重要
         2014-2016年,是微商疯狂发展的几年,在这几年里大家做微商会存在一个误区――疯狂地招代理。其实也没有很认真地去服务代理,不停地造势忽悠,吸引更多不明真相的人过来跟他一起做微商。
         所以关于团队管理方面做得都是一塌糊涂,基本上是没有人管理的,直到微商团队的出现,微商团队其实对整个中国微商的发展起到非常重要的推动作用。其实我们给这个行业带来了很多的正能量,我们一直在强调“卖好货,好好卖货”的价值观。然后教大家用科学的方式、手段、方法、模式等,去卖货,去带团队。在这个过程中,大部分人做微商都是在微信群、QQ群里面管理团队,没有意识到工具的重要性。结果在团队管理上经常漏洞百出,例如发错货、统计产品出货null

    目录
    前言 新零售与微商

    上篇 新零售与微信
    1 微商的定义
    1.1 微商是什么?
    1.2 微商、直销和传销有什么区别?
    1.3 微商常见的模式和方向有哪些?
    1.4 微商的优势是什么?
    2 微商的误区
    2.1 误区一微商的产品是短命的
    2.2 误区二产品策划和包装不重要
    2.3 误区三品牌商盲目自信:我的产品是优选的
    2.4 误区四供应链无关紧要
    2.5 误区五有微商经验的操盘手才能干微商
    2.6 误区六微商就是招代理而非卖货
    2.7 误区七微商要采用多产品策略东方不亮西方亮
    2.8 误区八微商就是疯狂地刷朋友圈
    2.9 误区九微商管理系统不重要
    2.10 误区十快速花钱做品牌还是省钱去做流量

    传统企业如何做好微商
    引言
    3 产品定位
    3.1 什么特点的产品会成为微商爆品?
    3.2 如何设计产品3秒抓住客户眼球?
    3.3 如何设计产品组成结构轻松引爆市场?
    3.4 什么价位是微商渠道黄金定价?
    3.5 案例:洋河无忌品牌策划内容解密
    4 模式设计
    4.1 如何定义层级代理商的职责?
    4.2 微商基础模式设计原理
    4.3 微商模式顶层设计:平级、跨级、返利机制
    4.4 深度剖析微商商城模式爆红的秘密
    5 招商策划
    5.1 如何做好微商项目
    5.2 微商招商中三种常见的招商策略实战分析
    5.3 整盘系统打法是项目成功的关键
    5.4 傻瓜式招商谈判策略
    5.5 如何做好会赚钱的OPP营销?

    中篇
    6 推广引流
    6.1 推广六脉神剑心法
    6.2 如何快速获取第一波的种子代理?
    6.3 日均过干精准流量的引流渠道组合打法
    6.4 如何做好企业微博运营工作?
    6.5 微商日增500精准粉丝的实操方法
    6.6 案例:酒仙网五粮液密鉴推广策略
    7 产品动销
    7.1 品牌化是微商渠道成熟的必经之路
    7.2 如何玩转促销活动让业绩翻倍?
    7.3 如何做好销售?
    7.4 新手代理如何快速出单?
    7.5 朋友圈陌生好友快速转化的三招秘诀
    7.6 打造全能微商――高效转化各渠道引流
    8 队管理
    8.1 引言
    8.2 如何快速裂变干人微商团队?
    8.3 如何把招商成交做到效率优选化?
    8.4 快速复制卖货高手之团队核心成员培养
    8.5 微商群管理常见问题百问百答
    8.6 微商老大这样干你的代理谁也挖不走
    8.7 如何运用微商系统实现管控销系统化管理?

    下篇 郭司令微商咨询案例实战
    9 案例分享
    9.1 大卫博士:线下活动干得好,业绩月月翻倍
    9.2 首次解密:酒仙网微商81天亿元回款实战录
    9.3 干亿市值的洋河进军微商渠道实战笔记

    附录一:客户见证
    附录二:部分服务品牌

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