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伟大管理的12要素
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《伟大管理的12要素》是《首先,打破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为“解决问题的专家”,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,打造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的“立竿见影”的工作方法,提高员工解决问题的执行能力,保证工作品质与效率的行为准则。
由罗德·瓦格纳、詹姆斯·哈特著的《伟大管理的12要素》是一本在理念和内容上具有革命性突破的管理经典。全球金牌畅销书《首先,打破一切常规》姊妹篇。《纽约时报》商业类畅销书。这是一本管理者和被管理者,都应该读的书。微软、宝洁、中国工商银行等世界500强企业采用本书理念和方法指导管理工作。《伟大管理的12要素》立足实践,通过大量的案例,用人本管理和优势理论,分享了团队建设和管理经验,深度剖析了为什么杰出管理者的行为是这样的,告诉人们:每个人都是管理者。每一个管理要素都代表着人性最基本的真理,每一个要素与工作表现之间的关系为管理人员描绘了管理线路图。《伟大管理的12要素》提供了一个简明而实用的模型,并配以具体解决方案,用Q12管理工具,让管理者和员工好好地观察自己和团队,找到被疏忽的问题所在,获得成功的方法,提高员工敬业度,重塑团队,取得重大进步。本书基于114个国家1000万份针对企业员工和管理null
罗德·瓦格纳(Rodd Wagner):犹他商学院MBA,盖洛普公司的负责人之一。曾担任《波特兰信史报》和《缅因州周末邮报》的调查部主任,《盐湖城论坛报》的记者,广播节目的主持人。 詹姆斯·哈特(Janes K.Harter):博士,盖洛普国际工作管理实践部首席科学家,发表的研究调查报告超过1000篇,在《今日美国》、《华尔街日报》、《纽约时报》上发表多篇学术文章,著有多本畅销书,如《首先,打破一切常规》、《你的水桶有多满》、《人本西格玛》等。
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