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  • 现在,发现你的职业优势 (美)马库斯·白金汉(Marcus Buckingham) 著;苏鸿雁,谢京秀 译 著
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)马库斯·白金汉(Marcus Buckingham) 著;苏鸿雁,谢京秀 译著
    • 出版社: 中国青年出版社
    • 出版时间:2016-06-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)马库斯·白金汉(Marcus Buckingham) 著;苏鸿雁,谢京秀 译著
    • 出版社:中国青年出版社
    • 出版时间:2016-06-01 00:00:00
    • 版次:3
    • 印次:10
    • 印刷时间:2016-06-01
    • 字数:208千字
    • 页数:239
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国青年出版社

    现在,发现你的职业优势

    作  者:(美)马库斯·白金汉(Marcus Buckingham) 著;苏鸿雁,谢京秀 译 著
    定  价:49
    出 版 社:中国青年出版社
    出版日期:2016年06月01日
    页  数:239
    装  帧:平装
    ISBN:9787515342580
    主编推荐

    ★全球商界经典、有名的培训教材;世界500强企业推荐培训课程。 ★独一无二的优势测量工具,个人发展、团队合作的科学解决方案。 ★6步训练,6周体验,发挥优势运动创造很好成就 ★靠前书《现在,发现你的优势》作者全新力作

    内容简介

    靠前书《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》作者马库斯·白金汉引领了一场优势运动,现在这场运动正席卷着世界整个职场。白金汉的《现在,发现你的职业优势》将对一个终极问题做出回答,即如何真正利用自身优势更大化地实现职业成功。研究数据表明,仅有17%的职场人士认为。他们在工作中实现了“人尽其能,才尽其用”。
    《现在,发现你的职业优势》一书旨在通过一个六步训练六周体验改变这一现状。告诉你,如何牢牢控制、利用自身优势这一财富。
    通过《现在,发现你的职业优势》,你将学到:
    为什么你的优势并非“你所擅长的事”。你的弱势亦并非“你不拿手的事”;
    如何运用四大标志(SIGN),发现自身优势;
    每周采取哪些简单步骤,把工作时间更多地用于你的优势领域,远离弱势地带:
    在与老板、同事进行交谈时如何拿捏分寸,说到优势时不觉得你在吹嘘,说null

    作者简介

    马库斯·白金汉,毕业于剑桥大学,目前经营自己开设的顾问公司,业务包括企管顾问、教育训练以及在线教学。白金汉曾在盖洛普公司工作长达17年,主持多项职场绩效的研究,后来成为作家、研究员以及演说家,每年对全球超过250万名听众演说,著有畅销书《首先,打破一切常规》和《现在,发现你的优势》。此外,白金汉还一直为《纽约时报》、《财富》、《商业周刊》、《快速公司》等杂志撰写深度报导。

    精彩内容

    目录
    本书使用指南
    引言:引领优势运动
    第一阶段:如何标识
    第二阶段:如何实施
    优势利用度测试
    你比你想象中的要更接近
    六步准则
    第1步:打破误区——到底是什么在阻挡着你?
    认识海蒂
    三大误区
    第2步:一探究竟——你知道自己的优势是什么吗?
    优势的四大标志
    你的优势是指那些让你感到自己很强大的事
    “兴趣有余、能力不足”的事又该当何论
    谁是你的伯乐
    发现、阐明、确认你的优势
    海蒂弄清真相
    第3步:充分发挥你的优势——你如何充分利用你的优势?
    海蒂是如何变弱的
    海蒂又是如何变强的
    你的强势周计划
    发挥优势的四大策略:你的FREE采访
    F代表“专注”(Focus)
    R代表“懂得放手”(Release)
    E代表“教育”(Education)
    E代表“拓展”(Expand)
    询问一下朋友
    第4步:阻止你的弱势——如何甩开你不喜欢做的事情?
    你优选的弱势在哪里
    发现、阐明、确认你的弱势
    再次使用你的强势周计划
    阻止弱势的四大战略
    海蒂停止打电话
    你的STOP战略
    S代表“停止”(Stop)
    T代表“合作”(Team)
    O代表“找出”(Offer Up)
    P代表“转换视角”(Perspective)
    第5步:大声说出来——如何创建优秀团队?
    你喜欢做的事情我却不喜欢
    你在害怕什么
    对话1:聊优势
    对话2:我可以怎样帮助你
    对话3:聊弱势
    对话4:你可以怎么帮助我
    给以优势为基础的经理的一些建议
    乔治娅的团队
    第6步:养成牢固的习惯——如何永远保持?
    优势发现之旅
    最牢固的习惯
    如果……会发生什么情况
    尾声:表明你的立场
    附录:优势测试使用说明
    备忘便签本

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