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  • 超级领导力修炼7大法则 何兴龙 著 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 何兴龙 著著
    • 出版社: 中国财富出版社
    • 出版时间:2015-08-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 何兴龙 著著
    • 出版社:中国财富出版社
    • 出版时间:2015-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-08-01
    • 字数:233.00千字
    • 页数:233
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国财富出版社

    超级领导力修炼7大法则

    作  者:何兴龙 著 著作
    定  价:42
    出 版 社:中国财富出版社
    出版日期:2015年08月01日
    页  数:233
    装  帧:平装
    ISBN:9787504757258
    主编推荐

    内容简介

    每一个成功的企业背后,必定都有一位伟大的。通用电气的杰克·韦尔奇,苹果的史蒂夫·乔布斯,微软的比尔·盖茨,阿里巴巴的马云,百度的李彦宏……这些对于这些企业迈向业界的至高点的过程中,都起到着至关重要的作用。杰克·韦尔奇在他所著的《赢》一书中说过,“当你成为以前,成功只同自己的成长有关;当你成为以后,成功都和别人的成长有关。”成功的定义和标准,不是本人具备怎样的聪明才智,而是要能让自己手下的员工们都能上升到一个靠前的境界和水平。成功的们并不总是一个模子,例如,比尔·盖茨是一个温文尔雅的绅士,而乔布斯却是一个狂热的梦想家和“暴君”,尽管两人的性格和行事作风截然不同,但都无愧于“伟大”这个词。成功的不是一个固定的刻板形象,需要每一个都去照着固定的模式去改变自己、打磨自己。而是一个由很好的领导力支持起来的,让所有人都愿意追随的魅力形象。无论是和蔼还是严厉,无论是激情澎湃还是沉静如水,一个具备很好领导null

    作者简介

    精彩内容

    目录
    第一章超级领导力修炼必知
    领导者应有的6P特质
    领导者权力的分析和运用
    领导者应有的格局和价值观
    领导者如何修炼自身的威仪和威德
    制约领导力提升的4大病毒
    影响领导力提升的6个误区
    第二章法则1:愿景>管理
    愿景与管理
    愿景:企业的未来目标+使命+核心价值
    愿景的能量
    愿景式领导的关键特征
    个人愿景与共同愿景
    描述与倾听:愿景的有效传递
    激活愿景:将愿景内化为组织的领导力
    员工对愿景认同的7个层次
    克服愿景实践中的障碍
    反思与行动:根据企业和环境变化调整愿景
    第三章法则2:信念>指标
    信念与指标
    成功的领导与有效的领导
    积极心态的背后是信念
    每个人都能够并且希望发展
    明确说出你的信念
    确定并分享你的信念
    将信念注入企业的核心观念
    慎用金钱等物质激励和惩罚
    第四章法则3:人才>战略
    人才与战略
    人才管理是领导力的核心要素
    领导者的人才战略
    领导者的选人之道:发现长处
    领导者的育人之道:重视培养
    领导者的用人之道:量才适用
    领导者的留人之道:共同发展
    第五章法则4:团队>个人团队与个人
    领导者对于团队和个人的4种态度
    团队建设是领导力的命脉
    团队结构选择:“互补”而不是“同质”
    团队凝聚力的来源:志同道合
    ……
    第六章法则5:授权>命令
    第七章法则6:激励>惩罚
    第八章法则7:真诚>面子
    后记

    售后保障

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