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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版) 狄振鹏 著作 李丰、高晓晔 编者 经管、励志 文轩网
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管理就是抓绩效重考核 企业绩效考核设计与落地全案(视频学习版)
绩效考核是优选企业界认可的管理难题。据调查,优选超过90%的企业和跨国公司公开承认,绩效考核没有达到预期的激励效果。绩效考核中的难题始终如影随形:主观评判,缺少公正和客观,常常沦为人际关系的评估,形式主义,指标太多,不透明不公开,员工抵触,主管反感,老板困惑。“早搞早死,晚搞晚死,不搞不死,一搞就死”,成为绩效考核在企业界推广的真实写照。本书从知内涵、定标准、建团队、选策略、走流程、做区分、计薪资、善激励、抓人心、看实效、重改进等11个方面出发,提供了一套绩效管理、执行、监督、考核落地操作方案,让结果有标准,过程有规范,管人有制度,利益有相关,观察有计分,事实有依据,让绩效考核变得更加公平、公正、公开、有趣,员工乐于考核,享受考核,从而规范团队绩效管理,确保人人高绩效,提升团队的战斗力,提高企业的经营水平。本书适合企业老板、高管阅读及HR使用。
狄振鹏,工商管理博士,资深执行力专家,绩效管理专家,游戏化绩效薪酬倡导者,GSC(游戏计分卡)绩效管理创始人,不错企业管理顾问,中国科学院特聘研究员,香港光华管理学院副院长,嘉兴精益管理研究院副院长,工业品营销研究院合伙人,深圳活力盟科技有限公司CEO,振鹏文化集团董事长,振鹏专家团首席顾问。历任外资企业不错经理,靠前金融集团业务总经理,麦肯锡管理咨询项目推广经理等。北大、清华、人大、上海交大、南大、浙大、厦大等十多所高校客座教授。作者从事管理咨询、培训十多年,主持开发管理经营类课程十多种,擅长管理模式、行销和服务技能训练,尤其是执行力体系建设、绩效管理、指标管理、薪酬管理、制度管理、团队管理、技能工具等层面的培训,效果卓著,深受好评。著有畅销图书及光盘《绩效考核应该这样做》《管理就是带团队出绩效》《老板就要定标准要结果》《老板轻松定薪酬》《制度才是真正的老板》null
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