返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 阿米巴经营的进化 理论与实践 日本阿米巴经营学术研究会 编 张仕英 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 日本阿米巴经营学术研究会编著
    • 出版社: 中国大百科全书出版社
    • 出版时间:2017-04-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 日本阿米巴经营学术研究会编著
    • 出版社:中国大百科全书出版社
    • 出版时间:2017-04-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-04-01
    • 字数:270千字
    • 页数:416
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787520203111
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国大百科全书出版社

    阿米巴经营的进化 理论与实践

    作  者:日本阿米巴经营学术研究会 编 张仕英 译
    定  价:59
    出 版 社:中国大百科出版社
    出版日期:2018年08月01日
    页  数:416
    装  帧:平装
    ISBN:9787520203111
    主编推荐

    内容简介

    “阿米巴经营”是日本“经营之圣”稻盛和夫的经营管理体系,也是京瓷集团和KDDI两家世界500强企业不断发展壮大的原动力。本书收录了日本阿米巴经营学术研究会10位专家研究阿米巴经营的近期新成果,包括阿米巴经营内涵、阿米巴经营在不同行业的应用、阿米巴经营导入流程、稻盛经营哲学等多方面内容。本书还特别收录了稻盛和夫讲述日本航空重建的演讲稿,稻盛和夫的得力助手大田嘉仁、阿米巴经营资深咨询师松井达朗关于阿米巴经营在日本航空、医疗机构运用的精彩案例。

    作者简介

    精彩内容

    目录
       出版寄语/1

    前言/3

    译者序/7

    特别演讲日本航空公司的重建/001——以哲学为基础的经营

    1引言/003

    2日航重建的三个大义/004

    3成功重建的主要原因①——确立了新的经营理念/007

    4成功重建的主要原因②——以经营哲学为基础的意识改革/008

    5成功重建的主要原因③——导入了独特的管理会计体系/012

    6成功重建的主要原因④——共享“为社会,为世人”的大义/014

    7成功重建的主要原因⑤——不取报酬致力于重建的无私态度/015

    8以哲学为基础的经营是如何诞生的?/017

    9以哲学为基础经营的重要性/021

    第一章提高服务品质的阿米巴经营/023——改变日航客舱服务的日航哲学

    1引言/025

    2问题设定/026

    3调查设计/029

    4日航客舱本部导入阿米巴经营的案例/032

    5考察/041

    6结语/045

    第二章医疗机构导入阿米巴经营/049

    1引言/051

    2服务业的特征/053

    3服务业的阿米巴经营/059

    4结语/070

    第三章部门独立核算制度对发现经营理念的影响/073——酒店的阿米巴经营案例

    1目的及问题意识/075

    2先行研究回顾/078

    3研究设计/084

    4A酒店的案例/089

    5案例分析及考察/107

    6结论与课题/118

    第四章阿米巴经营在学校组织中的导入/121

    1引言/123

    2学校环境的变化/123

    3学校组织的一般性特征/126

    4事例/129

    5理论的含义/142

    6小结/143

    第五章阿米巴经营的利润连锁管理与丰田生产体系/145——日本式经营中机会损失管理的典型

    1日航的经营危机与“奇迹的V字反转”/147

    2日航的重建计划/148

    3在日航导入部门核算制度/150

    4京瓷的阿米巴经营和利润连锁管理/155

    4阿米巴经营的进化:理论与实践

    5丰田生产体系因排除浪费而产生过剩产能/157

    6阿米巴经营与丰田生产体系对机会损失的相通认识/163

    7对制造企业机会损失的管理/167

    第六章阿米巴经营与成本、收益计算结构/169

    1引言/171

    2成本、收益核算中的以产品或服务主轴归集和以内部流程主轴归集/173

    3内部流程主轴归集方式下的收益分配方式/175

    4服务业中的收益分配方式/176

    5在产品或服务主轴加入核算责任的方法/178

    6以产品或服务主轴与内部流程主轴组合作为核算单位的形式在管理会计上的意义/180

    7结语/181

    第七章阿米巴经营模式导入流程及效果/185——数马株式会社的实例分析

    1引言/187

    2研究对象/188

    3阿米巴经营模式的导入过程/191

    4阿米巴经营模式导入效果/199

    5结语/219

    第八章从涩泽荣一的“道德经济合一说”看稻盛经营

    哲学与阿米巴经营/221——关于公利与私利的兼顾

    1引言/223

    2涩泽荣一道德经济合一说概述/225

    3慈惠(仁爱)和正义:探索与亚当·斯密的接点/229

    4公利与私利/237

    5结语/248

    第九章京瓷阿米巴经营与经营环境变化/251——以责任会计论与管理者行动为视角

    1引言——研究的焦点/253

    2研究方法/257

    3阿米巴经营、责任会计、管理者行动/258

    4阿米巴经营、环境变化、管理者行动/264

    6阿米巴经营的进化:理论与实践

    5结语——阿米巴经营实践的理论启示/270

    第十章阿米巴经营能给企业带来成果吗?/275——对97家导入企业的问卷调查及分析

    1引言/277

    2什么是阿米巴经营?/278

    3研究课题与问卷调查概要/285

    4导入目的、成果以及负担与问题的实际情况

    ——研究课题1的结果/288

    5单项组件的实际情况——研究课题2的结果/298

    6结语/308

    特稿1日本航空公司重建过程中稻盛经营哲学的作用/311

    1引言/313

    2日本航空公司意识改革的前提/315

    3日本航空公司重建的过程/322

    4意识改革带来员工的行动变化/333

    5稻盛经营哲学的价值/336

    特稿2合作对价方式的提案/339——在医疗、护理行业以及日本航空公司的应用

    1引言/341

    2阿米巴经营是促进全员参与型经营机制——适用于制造业的应用实例/344

    3服务业中阻碍阿米巴经营应用的因素及合作对价方式的开发/350

    4在医疗机构的运用/353

    5在日本航空公司的应用/358

    6应用合作对价方式的阿米巴经营的展开/362

    后记/365

    作者介绍/367

    参考文献/377

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购