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  • 管理沟通(基于案例分析的视角第2版)/专业学位精品系列 冯云霞 沈远平 著作 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 冯云霞 沈远平著
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2015-07-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 冯云霞 沈远平著
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2015-07-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-07-01
    • 字数:256千字
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国人民大学出版社

    管理沟通(基于案例分析的视角第2版)/专业学位精品系列

    作  者:冯云霞 沈远平 著作
    定  价:36
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2015年07月01日
    页  数:
    装  帧:简装
    ISBN:9787300215303
    主编推荐

    内容简介

    案例教学是讲授管理类课程很好有效的一种方法。本书创新地将教学内容与案例分析紧密地结合在一起,通过案例分析的方法系统地讲授管理沟通的基本原理、策略和技能,结构编排新颖,内容简明实用。自靠前版问世以来,受到许多高校师生和企业学院的欢迎和好评。
    本版保持了靠前版的优点,同时适应管理沟通教学与实践的发展,进行了大幅修订与改进。
    首先,在体例上,将全书内容整合为沟通基础、组织内部沟通、组织和环境与沟通三个部分,共10章。每章从一个典型案例出发,让读者带着问题开始学习;然后阐述理论与原理;之后在“案例分析”部分很有条理地列出解决案例问题的思路,从“诊断沟通情境”到“梳理沟通问题”,再从“设计沟通方案”到“评估沟通方案”,让读者通过练习掌握分析思路;很后在章末设计有“沟通模拟与练习”,让读者把自己经过思考分析设计出来的沟通方案加以实施,从而形成了一个完整的学习链。
    其次,在具体内null

    作者简介

    冯云霞,任职于中国人民大学商学院组织与人力资源系,MBA、 EDP主讲教授,CMPM+IMPM课程主任。上司公司顾问,全国MBA教育指导委员会“管理沟通”筹备组核心成员。拥有荷兰马斯特里赫特商学院工商管理博士学位。丹麦阿尔胡斯商学院大学客座教授。曾赴哈佛大学商学院、法国INSEAD、美国百森商学院、英国兰卡斯特大学访学。
    主要研究领域为人力资源管理、组织文化、沟通策略等。出版专著、译著十部,发表学术论文多篇。荣获中国人民大学“优选工作者”、“十大很好教师”称号。为中水集团远洋股份有限公司、方正集团、国家电网、大唐能源、国家开发银行北京分行、广西大学商学院、北京航天航空大学商学院等单位提供咨询和培训指导。

    精彩内容

        20世纪90年代以来,全国MBA指导委员会领导下的“管理沟通”
        教学研讨会已经连续举办了14届。 作为MBA、EMBA、EDP项目“管理沟通”课程的主讲者,我们亲眼看到全国各商学院“管理沟通”教师队伍逐年扩大,全国学习“管理沟通”课程的学生也越来越多。 这本
        《管理沟通》教材旨在帮助
        读者了解管理沟通的理论、策略和技能。 在本书中,我们重点介绍管理者如何策略应对各种典型的沟通情境,通过案例学习和理论学习,帮助
        读者了解和掌握管理沟通的理念、知识和技能。
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    目录
    第1章管理沟通基础
    1.1案例:华南食品连锁有限公司
    1.2沟通、人际沟通和管理沟通
    1.3组织和沟通
    1.4案例分析
    第2章管理沟通策略
    2.1案例:老同学的故事
    2.2管理沟通三层次
    2.3管理沟通策略
    2.4案例分析
    第3章纵向管理和沟通
    3.1案例:杨总与罗厂长的沟通难题
    3.2纵向人际关系分析
    3.3纵向沟通策略与技巧
    3.4案例分析
    第4章横向管理和沟通
    4.1案例:化学试剂滞留B机场海关
    4.2横向沟通:类型和影响因素
    4.3横向沟通策略与技巧
    4.4案例分析
    第5章绩效管理和沟通
    5.1案例:销售代表马德乐
    5.2员工绩效管理
    5.3绩效沟通策略与技巧
    5.4案例分析
    第6章会议管理和沟通
    6.1案例:高管的疑惑
    6.2会议管理原理
    6.3会议沟通技巧
    6.4案例分析
    第7章冲突管理和沟通
    7.1案例:华南有色金属研究院工序设计小组的冲突管理和沟通
    7.2冲突和冲突管理
    7.3冲突管理和沟通
    7.4案例分析
    第8章危机管理和沟通
    8.1案例:诚信药品配送有限公司的这批药品该不该发?
    8.2危机和危机管理
    8.3危机管理和沟通
    8.4案例分析
    第9章跨文化管理和沟通
    9.1案例:迷失在南京
    9.2文化与管理
    9.3跨文化沟通
    9.4案例分析
    第10章技术环境下的管理和沟通
    10.1案例:H&C科技有限公司
    10.2快速变化的环境和管理
    10.3快速变化的环境和沟通
    10.4案例分析
    附录几种基本案例学习分析方法介绍
    参考文献

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