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    • 作者: 罗伯特·A.G.蒙克斯(Robert A.G.Monks),尼尔·米诺(Nell Minow) 著;李维安 等 译著
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
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    • 作者: 罗伯特·A.G.蒙克斯(Robert A.G.Monks),尼尔·米诺(Nell Minow) 著;李维安 等 译著
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:619000
    • 页数:409
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国人民大学出版社

    公司治理

    作  者:罗伯特·A.G.蒙克斯(Robert A.G.Monks),尼尔·米诺(Nell Minow) 著;李维安 等 译
    定  价:69.8
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2017年10月01日
    页  数:409
    装  帧:平装
    ISBN:9787300249728
    主编推荐

    内容简介

    这本公司治理领域的著作为阅读它的每位学生和商务专家提供了一个必不可少的指南,本书共分五大部分,即公司、股东、董事、管理者与靠前治理,多方面地帮助读者掌握那些基本的公司治理概念。本书是这本经典著作的第五版,包括了更多的思考题;精辟地分析了近期新的企业失败案例和有关争议;本书的优选特色是以金融危机中的机构和企业为例,分析了多家知名公司治理失败的原因(包括雷曼兄弟、通用汽车、美国运通、时代华纳、IBM和英国石油公司等)。

    作者简介

    罗伯特·A.G.蒙克斯,靠前治理标准公司的创始人,该公司是一个独立的研究机构,致力于公司治理的研究。
    尼尔·米诺,原来是透镜基金的主管和机构股东服务公司的不错职员。蒙克斯与米诺还合作出版过另外两本书――《权力和责任》和《监督监督人》。

    精彩内容

    目录
    引言/1
    第1章什么是公司?/2
    公司组织、目的和权利的定义/3
    公司组织的演化/4
    公司的目的/7
    比喻1:作为“人”的公司/9
    比喻2:作为复杂适应系统的公司/10
    公司的决策“道德”吗?/11
    公司负有责任吗?/13
    指导公司行为的三种外部机制:法律、市场和绩效衡量/14
    “法律约束范围内”是什么意思?/16
    市场检验:绩效衡量/37
    均衡:吉百利模式/62
    ESG:环境、社会、治理——一种分析投资风险和价值的新方法/65
    量化非传统的资产和负债/68
    未来发展方向/73
    小结和讨论/73
    注释/75
    第2章股东:所有权/81
    定义/83
    所有权的早期概念/85
    公司的早期概念/86
    双重权利:个人的权利和公司的权利/87
    公司的再造:20世纪90年代的东欧/88
    美国公司的演进/89
    公司组织的基本因素/92
    股东权利的构成/94
    所有权和控制权的分离(1):伯利和米恩斯/95
    分散的股权/101
    所有权与控制权的分离(2):接管时代/104
    唤醒沉睡的巨人/108
    股东监管和反应的框架/113
    所有权和责任/114
    卖还是不卖:囚徒困境/116
    机构投资者都是谁?/117
    世界上很大的资金库/125
    公共养老基金/138
    美国州、郡、市雇员联合会/156
    联邦雇员退休系统/158
    私人养老基金/162
    沉睡巨人的苏醒:治理问题中的股东代理议案/166
    聚焦董事会/172
    对冲基金/178
    综合体:Hermes基金管理公司/179
    投资于行动主义/180
    新模式和新范式/181
    “理想的所有者”/185
    养老基金作为“理想的所有者”/189
    “理想的所有者”足够了吗?/190
    小结和讨论/192
    注释/193
    第3章董事:监督/207
    英美董事会简史/210
    他们是谁?/211
    谁领导董事会?董事长与首席执行官两职分离以及首席董事的出现/216
    多样性/218
    会议/219
    与股东沟通/219
    审计委员会的特殊职责/220
    所有权/薪酬/220
    《萨班斯—奥克斯利法案》颁布后的变化/221
    董事会的职责:法律框架/222
    董事会的议程/233
    董事会职责的演变:接管时代/234
    受托标准和特拉华州因素/236
    董事在危机中扮演的角色/242
    董事会对管理层实施监督的和障碍/245
    信息流/246
    现实障碍:时间和金钱/251
    公司丑闻的年代——董事会kai始要求更多/252
    董事所需信息一览表/253
    谁来经营董事会?/254
    第22条军规:前CEO担任董事,进退维谷的境地/256
    董事辞职/258
    CEO继任/258
    董事的任命/259
    董事会有效性的制约和障碍——来自股东的监督/267
    胡萝卜:董事薪酬和激励/268
    大棒(1):投资者是否能通过更换表现不佳的董事或者控诉行为违背信托责任的董事来确保或提高董事会的独立性?/272
    能否通过选举程序追究董事责任?/273
    大棒(2):因未保护投资者利益而引起的诉讼——审慎义务及忠诚义务是否可以强制执行的?/279
    未来趋势/279
    小结和讨论/286
    注释/287
    第4章管理者:绩效/294
    引言/294
    我们需要什么样的首席执行官?/300
    蕞大的挑战/303
    风险管理/306
    管理者薪酬/307
    股票期权/316
    性股票/320
    是的,我们有好的例子/320
    股东所关注的几种薪酬分配方式/321
    未来方向/327
    CEO的任职合同/328
    CEO继任计划/331
    《萨班斯—奥克斯利法案》/331
    《多德—弗兰克法案》/333
    员工:薪酬和所有权/334
    员工持股计划/337
    蒙德拉贡与对称性:员工、所有者和管理者的集合/340
    结束语/346
    小结和讨论/347
    注释/348
    第5章跨国公司治理/352
    作为公共利益代理人的机构投资者/361
    国际公司治理网络/365
    全球公司治理论坛/366
    国际管理评机机构/375
    世界银行和七国集团/386
    全球碳项目/390
    可持续发展报告的共同框架/391
    争取通用的语言/393
    展望/395
    小结和讨论/396
    注释/397
    第6章后记:蕞后的思考和未来的发展方向/399
    跨越国家的界限/400
    政府作为股东:为公众利益形象代表的机构投资者/406
    注释/408

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