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企业内部控制流程手册 许国才,徐健 编著 经管、励志 文轩网
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企业内部控制流程手册
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内部控制是企业管理工作的基础,是企业持续健康快速发展的重要保证。构建内控精细化管理制度并不是一件简单的事情,而是一项内容繁多、程序复杂的系统工程。《企业内部控制流程手册(第3版)》采用“管理流程+业务流程+核心流程+支持流程”的内容设计模式,提供了100多个企业内部控制流程的设计模板,将内部控制风险防范、职责权限划分、任务事项分配等内容全部融入到流程的描述中,能够帮助企业实现不同层级的员工与各类事务之间的有机结合,达到提升企业运营效率、防范经营风险的目的。《企业内部控制流程手册(第3版)》讲的不是空洞的理念,而是拿来即用、立竿见影的解决方法。本书适合企业各级经营管理人员、内控体系设计人员、内控培训机构以及各大院校相关专业的师生阅读参考,也可作为企业实施内控管理的培训教材。
许国才,长期致力于大型跨国企业财务管理和纳税筹划的研究与实践工作,具有丰富的财务税收理论知识和实践经验;现任中国石油长城钻探工程公司靠前钻井公司总会计师;1999-2009年曾被派驻南美洲和非洲从事大型石油钻井项目财务管理工作,历任海外石油钻井项目财务经理、财务总监等职。徐健,管理学博士,经济学博士后。现为江西财经大学工商管理学院副教授,曾出版多本专著、编著和译著,并为多家大型知名企业提供管理培训和管理咨询服务,涉及企业战略管理、运营管理和人力资源管理等领域。
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