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管理学宗师彼得·德鲁克在人生很后一部作品中再次重申了很好管理的三要素:做正确的事、用正确的人,以及建立正确的工作关系。作为德鲁克在西北大学的嫡传弟子,杰夫·斯玛特将恩师的经验进一步总结,提炼为实践性更强的PWR公式:P(优先事项)×W(用人)×R(关系)。斯玛特在本书中列举了skype、ebay、联想、赛仕等重量公司如何登顶为行业翘楚,也讲述了名不见经传的中小型企业如何通过提升团队功率,实现利润的成倍增长。书中还提供了丰富的功率提升工具包,包括胜任力自测表、团队功率计分卡、优先事项评分卡等,为每个层级上的团队都提供了极富针对性的功率提升方案。
杰夫·斯玛特(Geoff Smart),管理学宗师彼得·德鲁克嫡传弟子。斯玛特顾问公司董事长兼CEO,获得美国西北大学经济学学士和克莱蒙研究生大学心理学硕士和博士学位。人才升级管理哲学联合提出者。培训过上万名CEO、投资者和经理人。兰迪·斯特里特(Randy Street),斯玛特高管培训中心总裁,哈佛商学院MBA。曾任贝恩公司战略咨询顾问,为《财富》世界500强公司高管提供咨询。艾伦·福斯特(Alan Foster),斯玛特顾问公司领导力顾问和公共发言人。
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