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  • 给你讲个笑话 蒲同 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 蒲同著
    • 出版社: 百花洲文艺出版社
    • 出版时间:2018-07-01 12:00:00
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    商品参数
    • 作者: 蒲同著
    • 出版社:百花洲文艺出版社
    • 出版时间:2018-07-01 12:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-07-01
    • 字数:245千字
    • 页数:223
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:百花洲文艺出版社

    给你讲个笑话

    作  者:蒲同 著
    定  价:48
    出 版 社:百花洲文艺出版社
    出版日期:2018年07月01日
    页  数:223
    装  帧:平装
    ISBN:9787550024953
    主编推荐

    内容简介

    创业意味着你将面对众叛亲离,麻烦不断。许多创业的书都在讲怎样从0到1,从1到无限大。而《给你讲个笑话:我是创业公司CEO》的作者蒲同却用自己血的教训告诉人们,怎样避免从1到0的惨败。如何用梦想吸引合伙人、员工、天使投资人加盟,怎样应对接踵而来的困难,如何拒绝赚钱和成长的诱惑,怎样才能在一万次失败后依然站起来继续前行。

    作者简介

    蒲同,现为北京某公司CEO,做过风投,经过股灾,两度创业惨败,一度众叛亲离。创办或与他人联合创办多家公司,从“只穿一条裤衩”的底层一路逆袭到“人模狗样”,其行业涉足广告、出版、培训、咨询、电子产品销售等多个领域,被称作“能折腾的跨界实干家”。

    精彩内容

    目录
    第一章 “我想创个业!”——当你再也不想上班的时候,一次突发奇想,带来百万债务。
    一次突发奇想,带来百万债务
    创业一旦开始,就再也停不下来了
    从济南到北京
    我的“跨界”之梦
    屡败屡战
    解释不清的问题:“你是做什么的?”
    章总结:所有的亲戚都不想接同一个人的电话时,说明这个人开始创业了
    第二章 我们真的适合创业吗?——当问题裂变式增长,你才能发现自身能力的上限。
    别告诉我你仅有一个“好点子”
    “我们真的做好准备了吗?”
    乐天派和悲观主义者
    为什么我说你不适合创业?
    看清自己的“天花板”
    “关了公司,上班去吧!”
    章总结:说实话,你为什么想创业?
    第三章 那些年,我给自己挖的那些坑——你永远想不到创业会遇到多少陷阱,一不小心就是万劫不复。别怨天尤人,这是你自找的。
    100页的商业计划书
    这么大的项目,钱从哪里来?
    模式之殇
    规模越大越好吗?
    对赌协议
    摆摊思维
    章总结:从计划、资金到模式,你需要避开隐形的陷阱
    第四章 我招到的那些“奇葩”——你以为自己慧眼识珠,其实不辨菽麦,你并不清楚公司到底需要什么样的人。
    比找对象还难的事——找一个靠谱的合伙人
    如何找到一个靠谱的合伙人
    我招了一个“傻瓜”
    创业初期该招聘无经验的人吗?
    不要相信那些信誓旦旦的员工
    挑最合适的,而不是很优秀的
    比“线上招聘”更靠谱的是“熟人介绍”
    小心这样的简历:从一个创业公司到另一个创业公司
    章总结:招聘,是比融资更重要的事
    第五章 梦之队——当你认为自己很有人格魅力时,优选的人才都在对手公司。
    我是一个半熟的混蛋
    我的所有员工都在密谋跳槽
    “为什么我留不住人?”
    “直接上岗”引来的后患
    人人都想跟我讲条件
    到底需不需要人力资源?
    没有一个好财务,你就惨了!
    章总结:创业公司如何搭建“梦之队”?
    第六章 管理到底是什么?——不懂管理的创业者,怎么才能成功?
    创业公司的权利游戏
    如何驾驭野心家?
    绩效考核难住了我
    来自高学历员工的“血泪控诉”
    我成了全公司最忙碌的员工
    辞退的烦恼
    章总结:构建进取型管理模式
    第七章 所有与钱有关的麻烦都绕不过去——面对资金困境,是艰难前进还是战略收缩?
    最无奈的问题:客户拖款
    最现实的问题:没钱发工资
    谈判就是谈钱
    现金流才是王道
    死要面子活受罪
    如何优选限度地避免资金链断裂?
    债务不加管控,你就死定了
    “我的公司需要人工呼吸”
    章总结:现金流和利润表,是创业公司的命根子
    第八章 一条道走到黑——所谓成功的法则,不过是“看谁先把谁熬死”!
    第一万次走投无路
    活下去才是第一要务
    “管不了那么多了!”
    绝望时记住四个字:耐心,等待
    我掉了层皮,熬死了大多数
    找到你坚持下去的资本
    章总结:不忘初心,方得始终
    第九章 未来很近,成功很远——你以为马上要成功了,其实只是海市蜃楼。
    成功的假象
    一笔让人“拧巴”的注资
    两个我:“明天会来的。”“明天不会来了。”
    死在成功前的最后一秒
    竞争与创新的窘境
    章总结:永远不要盲目乐观
    第十章 比等死更难的事:转型——90%的创业公司都死在转型期,你做好准备了吗?
    又一次讨论转型
    绕不开的障碍
    前途未卜
    我走进的那些死胡同
    不转型一定会死吗?
    永远都是开始,永远不会结束
    章总结:转型,是对创业公司优选的考验
    后记
    附录 创业公司CEO的60条经营铁律

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