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  • 组织行为学(第2版教育部经济管理类主干课程教材)/人力资源管理系列 徐世勇 著 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 徐世勇著
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2015-09-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 徐世勇著
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2015-09-01 00:00:00
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-09-01
    • 字数:456.00千字
    • 页数:327
    • 开本:其他
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国人民大学出版社

    组织行为学(第2版教育部经济管理类主干课程教材)/人力资源管理系列

    作  者:徐世勇 著
    定  价:36
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2015年09月01日
    页  数:327
    装  帧:平装
    ISBN:9787300218168
    主编推荐

    内容简介

    本书是一本以学生为导向、内容简明实用、突出本土化的组织行为学教材。自第1版出版以来,深受广大读者的好评,被许多高校选为指定教材或参考书。 本书针对高校学生缺乏实际工作经验、对组织管理缺乏感性认识等特点,在内容和形式上都做了很大的创新,具有鲜明的特色。 ?注重基本概念和基本理论的澄清与讲解,避免一家之言,同时吸收前沿的研究成果,为学生今后的深入学习打下基础。 ?在不影响知识准确性的前提下,语言表述尽量通俗易懂、简明扼要。 ?大量采用与大学生学习和生活相关的案例,增加了书本内容与学生的关联度,同时,特别将章末案例设计为企业实际案例,帮助学生更好地了解实际组织的情况。 ?穿插了形式活泼的“视窗”、“读一读”等栏目,有利于激发学生的学习兴趣,促进学生对基本概念和原理的理解。 第2版与时俱进,进行了如下更新和改进: 第一,文字表述更加具有可读性; 第二,增加了部分对中国学者的介绍和研null

    作者简介

    徐世勇,中国人民大学劳动人事学院副教授,2002年于北京师范大学获得博士学位,现从事人力资源管理专业的教学和科研工作。主要教授人员素质测评、管理研究方法、组织行为学和管理技能开发等课程。主编和参编著作和教材8部,发表学术论文20多篇,主持国家自然科学基金1项。

    精彩内容

        《组织行为学》出版三年多以来,心中一直忐忑不安,不知道能否得到同行和相关专业学生的认可。当前段时间中国人民大学出版社的熊鲜菊编辑约我修订本教材时,心中的一块石头总算落了地。 上一版的主要特点在其前言中有概括:第一,注重基本概念和基本理论的讲解;第二,语言表述尽量通俗易懂,少用学术语言;第三,每章的引例均是针对缺少工作经验的高校学生而设计的;第四,为了帮助学生顺利地进行知识迁移,将章末案例设计为发生在工作场所的事情;第五,尽量避免使用国外背景的案例。 本书的目标是写一本中国化的组织行为学教材。为了接近这一目标,与上一版相比,第二版有3个改进:第一,文字表述更加具有可读性,并增加了“读一读”等内容;第二,增加了一些对中国学者的介绍和研究成果,使学生更加了解组织行为学在中国的发展;第三,在每章增加了管理游戏、自测等内容,便于教师教学和学生参与性null

    目录
    第1章概论 第1节组织行为学的内涵与作用 第2节组织行为的过去、现在与未来 第3节组织行为学的学科基础和研究方法 章末案例:东方公司的困境 第2章人格与工作 第1节人格 第2节工作场所中的人格 章末案例:乔布斯的性格与事业成功 第3章员工的态度与价值观 第1节员工的态度 第2节员工的价值观 章末案例:满意度与员工流失 第4章员工工作动机与激励 第1节全面地认识动机 第2节员工的工作动机理论 第3节激励员工的有效策略 章末案例:海尔集团的OCE管理 第5章知觉归因与个体决策 第1节知觉与社会知觉 第2节归因的概念及理论 第3节个人决策 章末案例:选“A”机器还是选“C”机器 第6章压力与工作压力 第1节压力的相关概念 第2节压力产生的基本理论 第3节缓解工作压力的途径与方法 章末案例:华为新员工压力大自缢公司支付1万元安抚费 第7章群体与团队 第1节群体及其相关理论 第2节团队及其高效的构建过程 章末案例:办公室里来的年轻人 第8章沟通 第1节沟通的概念 第2节沟通的类型 第3节电子化信息沟通 章末案例:杨瑞应该怎么办 第9章冲突与谈判 第1节冲突的基本概念与理论 第2节谈判的基本概念与过程 章末案例:沃尔玛深圳工会首席谈判代表:和公司谈工资0000 第10章领导与领导行为 第1节领导的基本概念 第2节西方领导的基本理论 第3节东方文化背景下的领导理论 章末案例:任正非的领导力 第11章组织文化 第1节什么是组织文化 第2节组织文化的形成、传承与变革 章末案例:古井集团的文化 第12章组织与变革 第1节组织行为学的内涵与作用 第2节组织变革 章末案例:青岛啤酒的组织结构变革参考文献

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