返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 管理学与生活 (美)葆拉·卡普罗尼(Paula Caproni) 著;王瑶,潘素敏 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)葆拉·卡普罗尼(Paula Caproni) 著;王瑶,潘素敏 译著
    • 出版社: 其他
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    文轩网图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美)葆拉·卡普罗尼(Paula Caproni) 著;王瑶,潘素敏 译著
    • 出版社:其他
    • 出版时间:2017-10-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-10-01
    • 字数:453千字
    • 页数:475
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:其他

    管理学与生活

    作  者:(美)葆拉·卡普罗尼(Paula Caproni) 著;王瑶,潘素敏 译
    定  价:69
    出 版 社:中国人民大学出版社
    出版日期:2017年10月01日
    页  数:475
    装  帧:平装
    ISBN:9787300236162
    主编推荐

    内容简介

    葆拉·卡普罗尼著的《管理学与生活(第3版)》讲述了我们在工作和生活中都会用到的各种管理技巧、人际关系和互动的技巧、情商提升技巧,是一本通俗易懂、轻松有趣的管理学普及读物。作者基于多年教授管理学的经验,在本书中以生动有趣的语言将晦涩的管理学讲述得简明易懂,旨在将管理的科学(学者对管理学的理解)转化为管理的实践(普通人对管理学的理解)。书中包含了大量实用的技巧、工具、知识点,辅以真实的故事,如美国前总统、百事公司首席执行官卢英德·诺伊等人的故事。
    通过阅读本书,除了掌握基本的管理学概念外,你将学会如何在工作中更高效、取得更大的成绩,如何在生活中提高整体的生活质量,过一种更积极有意义的人生。

    作者简介

    葆拉·卡普罗尼,密歇根大学罗斯商学院组织和管理系教授,耶鲁大学博士。主要研究方向是管理学、领导力,致力于将管理理念应用到生活中。除了教授领导力、有效教练、培养影响力、创建高绩效团队方面的课程,她还是EMBA及高管教育项目的教学主任。她辅导过的高管有500人之多,与世界各国的许多企业和机构有过合作,为他们进行领导力和团队协作的辅导。她还获得了罗斯商学院高管教育教学影响力奖等多个奖项。她的著作多次重印,广受好评。

    精彩内容

    目录
    第1章 预测成功的因素
    管理和领导之间的区别
    管理脱轨
    哪些因素能预测成功?
    管理情绪:情绪智力、正面情绪和耐力
    再次强调:智商不过是预测成功的中等指标
    人们为什么总是坚持无效的老做法?
    改变自我的步骤
    新规则
    本书的内容结构
    本章小结
    思考题
    第2章 培养自我认知
    自我认知的障碍
    “你”品牌
    自我概念:我思故我在
    文化对自我概念的影响:独立型和依赖型自我
    社会对自我概念的影响:保证自我认知与他人的看法一致
    自我概念为何重要?
    当代组织中的自我
    管理者的成长和发展
    本章小结
    思考题
    第3章 建立信任
    信任为什么重要?
    什么是信任?
    我为什么要相信你?让我想想原因
    制造信任:人际关系策略
    制造信任:组织战略
    信任之上:正面情绪与成功
    结论
    本章小结
    思考题
    第4章 有效沟通
    积极倾听
    给予和获得反馈
    能激励员工的管理语言
    跨文化沟通
    通过沟通实现动员
    检查清单:被低估的救命沟通工具
    谈话与技术
    结论
    本章小结
    思考题
    第5章 获得并运用可持续且符合道德的权力和影响力
    可持续、有道德的权力和影响力的基础
    培养人际权力:读懂他人的利益和风格并进行相应的调整
    使用六种普遍形式的影响力
    培养政治头脑
    结论
    本章小结
    思考题
    第6章 管理与下属、老板和同级之间的关系
    工作中的权力关系
    管理并激励下属
    重要提醒:服从权威
    正面案例:富有同情心的组织
    管理老板
    管理导师门生关系
    经营关系网
    印象管理
    结论
    本章小结
    思考题
    第7章 管理文化多样性
    第一部分:多样性是竞争优势
    第二部分:理解文化和文化差异
    文化的维度
    第三部分:利用多样性的策略
    建立珍视并利用多样性的组织文化
    结论
    本章小结
    思考题
    第8章 打造高绩效团队
    团队浮夸的背后
    什么是团队?
    团队效能的标准
    高绩效团队的基础:目标、绩效指标、人员、流程和实践
    团队领导力:建立高绩效团队环境
    团队生命周期
    结论
    本章小结
    思考题
    第9章 多样化团队和虚拟团队:管理差异与距离
    第一部分:多样化团队
    第二部分:虚拟团队――远距离共事
    虚拟团队的优势
    虚拟团队的挑战
    管理分布式团队
    结论
    本章小结
    思考题
    第10章 谱写人生:美好生活指南
    幸福
    幸福、工作与流畅
    乐观与成功
    工作与健康
    整合工作与家庭
    结论
    本章小结
    思考题

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购