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  • 新手小白开公司 叶小荣 著 经管、励志 文轩网
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    • 作者: 叶小荣 著著
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2017-08-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: 叶小荣 著著
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2017-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 字数:282千字
    • 页数:227
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:电子工业出版社

    新手小白开公司

    作  者:叶小荣 著
    定  价:45
    出 版 社:电子工业出版社
    出版日期:2017年08月01日
    页  数:227
    装  帧:平装
    ISBN:9787121318436
    主编推荐

    内容简介

    随着经济社会的发展,各种机遇也随之增多。与此同时,越来越多的人开始自己开起了公司当老板。然而,开公司并非一件容易办到的事情。尤其是对于新手来说,更是如此。因为开公司包括了公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理等多个方面的内容。每个方面的内容都很好烦琐,涉及的内容较多。如果缺乏有效的指导,往往会让初期开公司的管理者感到焦头烂额。
    叶小荣著的这本《新手小白开公司(注册财务运营一本通)》涉及了开公司的方方面面的事项,且对每一项内容都做了很好详细的解读,是一本很好实用的指导手册,读者能从中找到所面临的开公司的各种问题的答案。对于有志于开公司的人员,以及中小型公司的管理人员来说,本书是一本实用的入门工具书。

    作者简介

    叶小荣,北京才智靠前CEO,上海星斗互联网科技首席专家,海星汇创始人,腾讯课堂认证讲师。中国社群商学院联合创始人、电商中国特聘导师,擅长时代趋势分析,同时担任多家企业的战略顾问,多次成为重量创业大赛评委和创客空间创业导师。
    长期专注于新兴产业、时代趋势的研究,同时具有企业运营管理方面的实战经验。坚持“以实战启发思维,以思维引导实战”的研究理念,对企业运营有着自己独到的看法。

    精彩内容

    目录
    篇 注册
    章 找不同:不可不知的10个公司术语
    注册门槛降低了,选择认缴还是实缴
    公司倒闭,有限责任公司法人的个人资产可以不赔吗
    股份有限公司的注册资金、人员门槛是什么
    注册额度越大,需要承担的风险越大吗
    所有权与经营权分离,谁有所有权,谁有经营权
    注册时,需要的章程指什么、范围是什么
    母公司、子公司、分公司、控股公司的区别是什么
    什么是自然人、法人、董事
    注册地与办公地址可以分离吗
    什么是空壳公司
    第二章 看要点:8个关键点,选择最优方案
    注册费用由哪些构成
    如何平衡办公地址、面积与企业形象的关系
    如何确定办公地址能不能注册
    验资时,需要准备什么资料
    注册公司名称的同时,要不要注册商标
    商标注册的大致流程及费用
    如何寻找可靠的代理注册公司
    代理注册费用分批与一次性缴清的区别
    第三章 知步骤:自走流程,轻松省钱
    如何确定公司类型
    如何确定公司名称
    如何填写注册资料
    如何提交注册资料
    审核通过,如何领证、刻章
    如何办理企业组织机构代码证
    如何办理税务登记证
    如何开立基本户账号
    如何办理税务报到
    如何申请领购发票
    第二篇 财务
    第四章 30个财务专有名词
    应付账款、应收账款
    权责发生制、权责发生额
    资产周转率
    资产负债表
    账面价值
    自下而上的预算编制
    资本支出/资本投资
    现金流量表
    实缴股本
    销售毛利
    成本/收益分析
    资本成本
    流动资产
    流动比率
    应付账款周转天数
    应收账款周转天数
    资本负债率
    直接成本与间接成本
    经济增加值
    财务杠杆
    财务报表
    固定资产
    固定成本
    总分类账
    损益表
    杠杆比率
    账面净值
    资产回报率
    投资回报率
    销售回报率
    第五章 合理避税:不偷税漏税,16种节税方法
    技术入股节税法
    电子商务省税法
    租赁办公场地节税法
    不发补贴发双薪节税法
    重设流程节税法
    先分后卖节税法
    合同不可轻易作废
    公益捐赠节税法
    意外损失可节税
    适应税率看进项
    预收账款是否要缴税
    坏账可纳入支出成本
    多拿进项多抵扣
    赠送礼品有技巧
    财务离职,按时申报
    多沟通,可减少罚款的可能性
    第六章 资金来源:钱从哪里来
    自有资金或物品变卖
    准备分红方案,向朋友圈筹资
    拿着商业计划书,去创业孵化器平台路演
    拿出项目规划,进行众筹平台融资
    第七章 股份分配:股权要厘清,经营权也要划分
    规则优先,出多少钱,占多少股
    一股两分:资本股与运营股分开计算
    股权与经营权分离
    设立员工股权池
    如何责任性分工
    第八章 退出机制:条款合同化,退出规则化
    形势大好,如何处理合伙人退出的问题
    形势不好,如何处理合伙人退出的问题
    撤全资性散伙,能同意吗
    另起炉灶,如何处理
    如何处理异议
    合伙人协议模板
    第三篇 管理制度
    第九章 公司制度:制度框架化,管理人性化
    入职需要让员工办什么手续
    如何建立人性化请假制度
    如何设立加班薪资制度
    如何设立上下班打卡制度
    如何设立内部协作制度
    第十章 薪资结构:调动积极性,增强竞争性
    员工薪资的主要构成
    如何设置级差薪资
    如何设置激励机制
    为什么货币化奖励有时会起负作用
    阶段性涨薪幅度设置
    如何对待特殊人才
    资源有限,分配不公如何处理
    第十一章 人员招聘:人才靠选,优中选优
    如何使用网络招聘
    如何开展校园招聘
    如何设计初试、复试流程
    如何了解面试者的工作能力
    如何化解小幅度的薪资差异
    如何签订入职协议
    入职合同模板
    第十二章 培训考核:培训目的化,考核数据化
    如何有层次地进行工作知识性培训
    如何让员工快速熟悉工作流程
    如何设置淘汰机制
    如何运用行为锚定等级考核法
    如何运用目标管理法
    如何运用360°考核法
    如何运用科莱斯平衡计分卡
    第十三章 员工离职:减小员工离职压力,降低公司风险
    员工离职的5个主因
    离职的流程设计
    员工复职通道设计
    离职三不:不批评、不指责、不计较
    为什么说员工离职,至少在30天前提出
    已批准离职的员工,如何管理到最后一天
    仅仅交接工作,就批准离职的5种风险
    跳槽型离职员工的处理办法
    事假型离职员工的处理办法
    创业型离职员工的处理办法
    不辞而别的员工的解决办法
    带业务离职的员工的解决办法
    第四篇 谈判
    第十四章 谈判理论:战略进攻优于战术进攻
    合作博弈/非合作博弈
    MECE分析法
    SCQA分析法
    完全信息/不完全信息博弈
    静态博弈/动态博弈
    零和博弈
    囚徒困境
    智猪博弈
    绅士与美女
    纳什定理
    第十五章 谈判策略:底线是王牌,双赢是切入点
    出价策略
    遛马策略
    折中策略
    钳子策略
    蚕食策略
    时间施压策略
    信息施压策略
    底线施压策略
    第十六章 谈判技巧:非常时期的非常办法
    自身缺现金流:提高预付,压缩账期
    自身缺订单:设置高订单返点
    自身接单量少:提高单价,优质优价
    账期组合法:长账期与短账期按比例接单
    订单组合法:大订单与小订单按比例接单
    急慢组合法:加急订单与普通订单按比例接单
    第十七章 合同书写:5个事项,4则案例
    主体资格要审核
    双方合作的义务要明确
    合作款项的条款要详细
    违约责任条款要注明
    合作保密条款要设置
    签约主体没有签约资格酿苦果
    违约责任没有约定或约定不明确
    约定的仲裁机构或法院对自己不利
    没有明确的验收标准任由违约方违约
    附录

    售后保障

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