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组织生存力 (美国)彼得·德鲁克 著作 刘祥亚 译者 经管、励志 文轩网
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组织生存力
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《组织生存力》内容简介:管理学之父彼得·德鲁在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个很重要的问题——Q1:我们的使命是什么?Q2:我们的顾客是谁?Q3:我们的顾客重视什么?Q4:我们追求的成果是什么?Q5:我们的计划是什么?彼得·德鲁的5个很重要的问题看似简单又普通,但这类问题却很难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。《组织生存力》适合整个组织共同学习、探讨及做毫无保留的X光透视,很终制订改革的方案、行动和达成结果。整个组织致力于自我评估,就等同致力于领导力的全面发展。《组织生存力》是一套战略工具,它既适合企业,也适合非营利组织和政府部门学习和使用。null
彼得·德鲁,被尊为“大师中的大师”。德鲁的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”。吉姆·柯林斯,企管大师,曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。不错畅销书《基业长青》和《从很好到很好》作者。·科特勒,被誉为"现代营销学之父",西北大学凯洛格管理学院终身教授。科特勒博士著作众多,其中《营销管理》被奉为营销学的圣经。吉姆·库泽斯,领导力,不错畅销书《领导力》作者,2001年获得由靠前管理委员会评出的威尔伯·麦菲勒奖。以前获得该奖的有彼得·德鲁、肯·布兰佳、爱德华·戴明等。朱迪思·罗丁,宾夕法尼亚大学前任校长,洛菲勒基金会总裁。V.卡斯特利·兰根,市场大师,哈佛商学院社会企业发展中心联合。弗朗西斯·赫塞尔本,德鲁基金会,《领导对领导》主编。
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