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  • 组织生存力 (美国)彼得·德鲁克 著作 刘祥亚 译者 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美国)彼得·德鲁克著 | | 刘祥亚译
    • 出版社: 重庆出版社
    • 出版时间:2009-11-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: (美国)彼得·德鲁克著| 刘祥亚译
    • 出版社:重庆出版社
    • 出版时间:2009-11-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2010-01-01
    • 字数:70000
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:重庆出版社

    组织生存力

    作  者:(美国)彼得·德鲁克 著作 刘祥亚 译者
    定  价:29.8
    出 版 社:重庆出版社
    出版日期:2009年11月01日
    页  数:
    装  帧:精装
    ISBN:9787229013189
    主编推荐

    内容简介

    《组织生存力》内容简介:管理学之父彼得·德鲁在15年前就高瞻远瞩地提出企业和管理者必须正视的5个很重要的问题——Q1:我们的使命是什么?Q2:我们的顾客是谁?Q3:我们的顾客重视什么?Q4:我们追求的成果是什么?Q5:我们的计划是什么?
    彼得·德鲁的5个很重要的问题看似简单又普通,但这类问题却很难回答得正确,因为它们直指事情的核心,迫使你去认真面对看似懂却又屡犯屡错的本质问题。这些问题是企业制订战略的依据,是事业兴亡的关键,能引领你深入探索组织及个人的存在意义和价值,给你方法去提升质量、品格、意志、价值观和勇气,帮助你牢记做事的原因和目的。《组织生存力》适合整个组织共同学习、探讨及做毫无保留的X光透视,很终制订改革的方案、行动和达成结果。整个组织致力于自我评估,就等同致力于领导力的全面发展。
    《组织生存力》是一套战略工具,它既适合企业,也适合非营利组织和政府部门学习和使用。null

    作者简介

    彼得·德鲁,被尊为“大师中的大师”。德鲁的30余部著作奠定了现代管理学开创者的地位,被誉为“现代管理学之父”和“当代管理界不朽的思想家”。
    吉姆·柯林斯,企管大师,曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。不错畅销书《基业长青》和《从很好到很好》作者。
    ·科特勒,被誉为"现代营销学之父",西北大学凯洛格管理学院终身教授。科特勒博士著作众多,其中《营销管理》被奉为营销学的圣经。
    吉姆·库泽斯,领导力,不错畅销书《领导力》作者,2001年获得由靠前管理委员会评出的威尔伯·麦菲勒奖。以前获得该奖的有彼得·德鲁、肯·布兰佳、爱德华·戴明等。
    朱迪思·罗丁,宾夕法尼亚大学前任校长,洛菲勒基金会总裁。
    V.卡斯特利·兰根,市场大师,哈佛商学院社会企业发展中心联合。
    弗朗西斯·赫塞尔本,德鲁基金会,《领导对领导》主编。

    精彩内容

        

    工作不重要,而是因为这些工作根本不需要由他们来完成。我告诉他们:“有人会做这些事,而且比你们做得还要好。可能就在几年之前,你还需要亲自动手来帮助建立一家农产品市场,因为当时你们这个社区的越南移民们需要有地方来出售农产品。可如今情况不同了,你已经不需要再去操心这些事情。事实上,你该想办法放弃这项工作。”
        如果不去认真征求“顾客”(请暂时不要跟我争论这个词)的意见,你就根本不可能知道自己的组织应该提供怎样的结果。在商界,顾客也就是你必须满足其需要的人或机构。如果不能满足他们的需要,你就根本不会取得任何成果,这样你很快就会破产。而对于一家非营利组织来说,你的顾客可能是你的学生、病人、会员、志愿者、捐赠者等,你必须认真思考这些人所关心的问题,并努null

    目录
    名家推荐
    权威推荐
    前言
    关于彼得·德鲁克
    为什么要进行自我评估(彼得·德鲁克)
    问题1 我们的使命是什么?(彼得·德鲁克佶姆·柯林斯)
    问题2 我们的顾客是谁?(彼得-德鲁克/·科特勒)
    问题3 我们的顾客重视什么?(彼得·德鲁克/吉姆·库泽斯)
    问题4 我们追求的成果是什么?(彼得·德鲁克/朱迪思·罗丁)
    问题5 我们的计划是什么?(彼得·德鲁克/V.卡斯特利·兰根)
    转型领导力(弗朗西斯.赫塞尔本)
    自我评估流程(彼得·德鲁克)
    可进一步探索的问题(彼得·德鲁克)
    名词定义
    关于其他作者
    关于彼得·德鲁克基金会
    致谢
    ……

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