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  • 精益制造042 (日)川原慎也 著;谌红军 译 著作 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (日)川原慎也 著;谌红军 译著
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2017-08-01 00:00:00
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    商品参数
    • 作者: (日)川原慎也 著;谌红军 译著
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2017-08-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-08-01
    • 字数:106千字
    • 页数:167
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:东方出版社

    精益制造042

    作  者:(日)川原慎也 著;谌红军 译 著作
    定  价:42
    出 版 社:东方出版社
    出版日期:2017年08月01日
    页  数:167
    装  帧:平装
    ISBN:9787506061223
    主编推荐

    内容简介

    PDCA是Plan(计划)—Do(实行)—Check(评价)—Action(改善)的简称。重复这种管理循环,进而提高工作效率,这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用,想好好利用PDCA出成果,但实际操作起来并不顺利:P、D很好落实,但C、A却很难做到。问题究竟出现在哪里?如何顺利推进PDCA?管理者如何让PDCA发挥大作用?川原慎也著的《精益制造042:PDCA精进法》对以上三点问题做了深入透彻的指导分析。
    《精益制造042:PDCA精进法》中的各章节总结均是以图幅形式出现的,直击核心,简明易懂,实用性非常强,这对于认识到PDCA循环管理的作用却无法顺利推进的中国企业家而言,无疑是好、有效的咨询顾问。

    作者简介

    川原慎也,船井综合研究所首席顾问。福冈县生人。1998年加入船井综合研究所,现为该研究所首首席顾问。作为“提高销售额”的能手,他受到了中小企业经营者的强烈支持,是将经营诀窍传授给中小企业、大企业的日本首人。擅长以现场领导与员工之间的对话、与客户接触时发生的事实为基础,直击问题核心,突破僵化思维的束缚,获得了“能为企业组织带来变化契机”的高度评价。
    近年来专注于PDCA管理,令许多亏损企业实现了V形反转,也使许多经营状况低迷的企业再次实现了业绩增长,成效显著。
    主要作品包括《绝对不会被拒绝的经营提案》(合著,中经出版)、《这就是PDCA》(subarusya-linkage)、《这就是5S》(合著,subarusya-linkage)。
    谌红军,宁波现代俊铭企业管理咨询有限公司CEO,中国机械工程学会工业工程分会委员,TPS变革实践专家。

    精彩内容

    目录
    序言
    PDCA概要
    第1章PDCA无法循环的六个理由
    01未能作好计划
    02误以为“业绩预测=目标”
    03设定“能达成的目标”
    04没有计划就开始行动
    05失去了“目的”
    06没有认真制订计划的时间
    感动案例1制订计划要“下定决心”――商业街起死回生的机动自行车店铺
    第2章认真制订计划
    07用自己语言描述目的
    08设定“应达成的目标”
    09明确目标认识上的差异
    10明确“同客户的约定内容”
    ……
    第3章提高实行水平
    第4章拥有能进行评价的标准
    第5章组织全体成员共同致力于问题的改善
    第6章把PDCA优选限度地活用在管理之中

    售后保障

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