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精益制造042 (日)川原慎也 著;谌红军 译 著作 经管、励志 文轩网
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精益制造042
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PDCA是Plan(计划)—Do(实行)—Check(评价)—Action(改善)的简称。重复这种管理循环,进而提高工作效率,这就是PDCA循环管理。企业人员都明白PDCA循环管理在完善企业运营中的巨大作用,想好好利用PDCA出成果,但实际操作起来并不顺利:P、D很好落实,但C、A却很难做到。问题究竟出现在哪里?如何顺利推进PDCA?管理者如何让PDCA发挥大作用?川原慎也著的《精益制造042:PDCA精进法》对以上三点问题做了深入透彻的指导分析。 《精益制造042:PDCA精进法》中的各章节总结均是以图幅形式出现的,直击核心,简明易懂,实用性非常强,这对于认识到PDCA循环管理的作用却无法顺利推进的中国企业家而言,无疑是好、有效的咨询顾问。
川原慎也,船井综合研究所首席顾问。福冈县生人。1998年加入船井综合研究所,现为该研究所首首席顾问。作为“提高销售额”的能手,他受到了中小企业经营者的强烈支持,是将经营诀窍传授给中小企业、大企业的日本首人。擅长以现场领导与员工之间的对话、与客户接触时发生的事实为基础,直击问题核心,突破僵化思维的束缚,获得了“能为企业组织带来变化契机”的高度评价。 近年来专注于PDCA管理,令许多亏损企业实现了V形反转,也使许多经营状况低迷的企业再次实现了业绩增长,成效显著。 主要作品包括《绝对不会被拒绝的经营提案》(合著,中经出版)、《这就是PDCA》(subarusya-linkage)、《这就是5S》(合著,subarusya-linkage)。 谌红军,宁波现代俊铭企业管理咨询有限公司CEO,中国机械工程学会工业工程分会委员,TPS变革实践专家。
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