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  • C2B定制模式 王先庆,李华,林至颖 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 王先庆,李华,林至颖 著著
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 王先庆,李华,林至颖 著著
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2018-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2018-03-01
    • 字数:190千字
    • 页数:238
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • ISBN:9787513650335
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中国经济出版社

    C2B定制模式

    作  者:王先庆,李华,林至颖 著
    定  价:48
    出 版 社:中国经济出版社
    出版日期:2018年03月01日
    页  数:238
    装  帧:平装
    ISBN:9787513650335
    主编推荐

    内容简介

    C2B作为一种基于互联网的商业范式,其复杂性远超乎人们的想象,所以,在诸多创业者与企业探索C2B定制模式落地途径的过程中,虽然出现了很多新模式、新探索,但各界同时也面临各种新的困惑与不解。王先庆、李华、林至颖《C2B定制模式(新零售时代如何满足个性化需求)》为了能够帮助相关从业者更深入地理解“定制化”这一大趋势,熟悉和了解C2B定制模式的真正内涵,并有效解决实战过程中可能会出现的各种具体问题,推动各行业和企业真正找到一条适合自身发展的C2B定制模式落地途径,作者根据多年的观察、调查和研究,结合作者自身对相关问题的探索性思考,从理论和实践融合角度对C2B定制模式进行了思考与总结。

    作者简介

    王先庆,教授,广东省商业经济学会会长、广东财经大学流通经济研究所所长、广州市现物流与电子商务发展研究基地主任。商务部、广州市政府、北京百荣集团、广百集团、中国商业联合会、广东省工商业联合会等30多个政府部门、企业与行业协会的咨询顾问或行业专家。中国流通三十人论坛(G30)、广东智库等专业智库成员。主持、承担和参与全国各地各级政府各类课题150余项,专著《产业扩张》《市场进入战略》《现代服务业集聚研究》《靠前会展之都研究》《渠道控制权》等十几部,主编《现代零售丛书》《粤商研究丛书》《现代靠前商都研究丛书》等。
    李华,广州震海集团董事长,震海批发网创始人,广州市震海科技股份有限公司执行董事,广州市震海财税咨询有限公司执行董事和总经理。广州市商业总会副会长,广州市价格协会会长,中国商品交易市场电商联盟执行;商务部培训中心客座教授,广东财经大学客座教授;华南商业智库副理事长。
    林至null

    精彩内容

    目录
    第1章 C2B定制化:用户主权时代的商业新范式
    1.1 C2B崛起:用户需求驱动下的商业模式创新
    何谓C2B定制模式
    C2B定制模式的基本流程与特征
    C2B定制模式的四大类型
    爱定客:开启个性化定制时代
    1.2 商业变革:C2B引领个性化消费时代的来临
    从B2C到C2B的商业范式进化
    从“规模经济”到“范围经济”
    从“批量生产”到“私人订制”
    从“供给驱动”到“需求驱动”
    1.3 C2B定制模式的成长逻辑与行业应用
    C2B定制背后的成长逻辑
    正确看待C2B的内涵逻辑
    服装行业C2B:企业案例与产业格局
    快消行业C2B:模式优势与定制策略
    第2章 运营实践:C2B定制模式的落地策略
    2.1 C2B定制模式的运营策略
    搭载SNS平台,构建社会化电商模式
    深度数据挖掘,精准洞察消费者需求
    供应链优化升级,实现“三流合一”
    小狗电器:C2B定制模式的运营实践
    2.2 个性化零售:新零售时代背景下的电商变革
    个性化零售:电商驱动的零售变革
    网络商品个性化定制的特点与策略
    C2B个性定制模式落地的运营关键
    淘宝:个性化定制运作模式
    2.3 传统企业如何实现C2B定制模式转型
    价值协同:推动企业供应链转型升级
    进阶路径:企业探索C2B定制模式运营思路
    突破瓶颈:企业C2B转型中的五大痛点
    传统企业转型C2B的实践启示
    第3章 新制造:工业4.0时代的C2M个性化智能制造
    3.1 工业4.0引领中国制造业C2B转型
    柔性制造:互联网时代的制造业变革
    内在逻辑:工业4.0与制造C2B的关系
    工业4.0:中国制造业转型升级的新方向
    淘工厂:实现工厂与卖家无缝对接
    3.2 C2M模式开启智能制造的转型之路
    工业4.0时代的智能制造
    C2M模式在各领域的应用
    C2M开启个性化服装时代
    揭秘魔幻工厂的C2M电商模式
    3.3 借助C2M实现服装企业“零库存”
    双高行业:传统服装企业的运营困境
    渠道变革:构建服装个性化定制模式
    传统服装企业如何实现C2M模式转型
    Indoehino:打造西装定制品牌
    第4章 新变革:制造企业如何实施大规模定制
    4.1 变革新引擎:从大规模生产到大规模定制
    大规模定制的特征
    大规模定制的类型划分
    大规模定制的应用领域
    产品定制:产能过剩下的企业抉择
    4.2 竞争新蓝海:企业大规模定制的战略优势
    战略机制:颠覆传统的批量生产模式
    大规模定制给企业带来的竞争性优势
    模块化设计:建立企业的竞争壁垒
    大数据C2B定制:平衡个性化与规模化
    4.3 瓶颈与突破:制造企业如何实施大规模定制
    企业实施大规模定制生产面临的困境
    细分客户需求,实现产品设计标准化
    整合产业资源,建立垂直一体化管理
    企业实施大规模定制的七大管理策略
    第5章 低库存:C2B定制模式如何降低库存
    5.1 低库存经济:重构企业生产供应链管理体系
    C2B颠覆传统产销关系
    决战库存:借助互联网释放内需潜力
    精准预测消费需求,完善企业供应链
    政府如何推动C2B定制化电商的发展
    5.2 C2B驱动下的中国消费新格局
    量身定做:定制化消费时代的来临
    需求升级:定制时代的消费者心理
    定制服务:满足用户的个性化诉求
    艺福堂:C2B时代的流通模式变革
    5.3 企业如何实现低库存运营
    消费主权:C2B驱动传统产业转型升级
    定制化运营:让消费者参与产品设计
    小而美电商:基于C2B的预售与定制
    TCL+京东:C2B家电定制模式
    第6章 C2B预售:基于消费者意愿的电商运营实战
    6.1 预售模式重塑电商运营法则
    何谓C2B预售
    C2B预售的起源、优势与企业案例
    C2B预售模式给企业带来的机遇与挑战
    项目众筹:C2B预售的实践新路径
    6.2 生鲜预售:生鲜电商如何实现突围
    生鲜电商模式运营的创新
    创新生鲜O2O供应链体系
    直采预售:天猫C2B生鲜电商运营实战
    第7章 定制营销:基于个性化需求的精准营销法则
    7.1 创造并满足消费者的个性化诉求
    定制营销的内涵与特征
    定制营销的主要方式
    定制营销的四大优势
    企业实施定制营销需要注意的问题
    7.2 企业如何实施个性化定制营销策略
    始终以消费者的个性化需求为中心
    构建基于定制营销模式的管理措施
    企业成功实施定制营销的四大策略
    传统企业定制营销面临的主要挑战
    7.3 定制营销在传统行业的应用实践
    定制营销在家具行业的应用
    定制营销在汽车行业的应用
    定制营销在服装行业的应用
    定制营销在服务行业的应用

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