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  • 人力资源管理 刘善仕 等 编著 著 大中专 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 刘善仕 等 编著著
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2016-01-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 刘善仕 等 编著著
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2016-01-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:0.36千字
    • 页数:266
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:机械工业出版社

    人力资源管理

    作  者:刘善仕 等 编著 著
    定  价:39
    出 版 社:机械工业出版社
    出版日期:2016年01月01日
    页  数:266
    装  帧:平装
    ISBN:9787111521938
    主编推荐

    内容简介

    刘善仕、王雁飞等编著的《人力资源管理》从战略的视角阐述人力资源管理的基本理论,并以高绩效系统贯穿全书。主要内容包括人力资源战略与规划、工作分析、员工招聘、绩效管理、人才测评与配置、薪酬管理、员工培训与开发、职业生涯管理等。本书为经典的人力资源管理实践增加了时代内涵,同时穿插着切合当今社会热点的大量案例。力求书中内容具有更高的实践价值。同时,通过对人力资源管理理论的梳理,本书也增加了一些著名学者的新观点,以便研究者在相关研究中有所借鉴。
    本书适合作为工商管理、人力资源管理、公共事业管理等专业的本科生、研究生教材,也可作为相关从业人员的辅导用书。

    作者简介

    刘善仕,华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,珠江学者特聘教授,博士。现任华南理工大学工商管理学院副院长,兼任中国社会心理学会理事、广东省组织与人力资源管理学会理事长、广东省人力资源管理研究会副会长等。
    长期从事战略人力资源管理、高绩效工作系统、企业伦理与员工价值观等问题的研究和教学工作。曾先后赴英国、中国香港、中国台湾地区等做访问研究,在高绩效组织与战略人力资源管理方面的研究成果显著。近几年先后主持研究了五十多项课题,其中,霜家自然科学基金项目3项,国家教委“九五”人文社科规划项目1项,国家教育部项目2项,广东社会科学规划熏大攻关课题1项,以及其他政府或企业委托项目等。已出版专著4部,主编教材1部,译著1部,发表学术论文80余篇,其中在Human Resource Management、The International Journal of Human Resounull

    精彩内容

    目录
    出版说明
    序言
    教学建议
    第1章 人力资源管理导论
    AMO框架 人力资源管理如何发挥作用
    引例 麦当劳独特的人力资源管理模式
    1.1 人力资源管理的概念和作用
    1.1.1 人力资源管理的概念
    1.1.2 现代人力资源管理与传统人事管理的区别
    1.1.3 人力资源系统
    1.1.4 本书结构概览
    1.2 人力资源管理的发展
    1.2.1 新经营环境下人力资源管理的影响因素
    1.2.2 人力资源管理角色的变革
    1.2.3 人力资源组织架构的变化
    1.3 人力资源管理绩效
    1.3.1 提高竞争优势的人力资源管理实践
    1.3.2 人力资源管理绩效的测量
    本章小结
    复习思考题
    应用案例 恒大地产:促进快:速运营能力的人力资源管理实践
    第2章 人力资源战略与规划
    AMO框架 人力资源战略与规划如何影响企业的竞争优势
    引例 联想集团专注于国际化人才培养的人力资源战略
    2.1 企业战略概述
    2.1.1 企业战略的概念和层次
    2.1.2 企业战略的类型
    2.1.3 企业战略管理过程中人力资源管理的作用
    2.2 人力资源战略
    2.2.1 人力资源战略的概念
    2.2.2 人力资源战略与企业战略的关系
    2.2.3 人力资源战略与企业战略的匹配
    2.3 人力资源规划
    2.3.1 人力资源规划的概念
    2.3.2 人力资源规划的作用
    2.3.3 人力资源规划的内容
    2.3.4 人力资源战略与规划的过程
    2.4 人力资源预测
    2.4.1 人力资源需求预测
    2.4.2 人力资源供给预测
    2.4.3 人力资源供需平衡
    本章小结
    复习思考题
    应用案例 海大集团服务营销模式下的人力资源管理
    第3章 工作分析
    第4章 员工招聘
    第5章 绩效管理
    第6章 人才测评与配置
    第7章 薪酬管理
    第8章 员工培训与开发
    第9章 职业生涯管理
    第10章 员工关系管理
    参考文献

    售后保障

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