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  • 赢:尊享版 [美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇 著 余江、玉书 译 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: (美)杰克·韦尔奇(Jack Welch),(美)苏茜·韦尔奇(Suzy Welch) 著;余江,玉书 译著
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2017-07-01 00:00:00
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    • 作者: (美)杰克·韦尔奇(Jack Welch),(美)苏茜·韦尔奇(Suzy Welch) 著;余江,玉书 译著
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2017-07-01 00:00:00
    • 版次:4
    • 印次:1
    • 印刷时间:2017-07-01
    • 字数:226千字
    • 页数:392
    • 开本:32开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:中信出版社

    赢:尊享版

    作  者:[美]杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇 著 余江、玉书 译
    定  价:58
    出 版 社:中信出版社
    出版日期:2017年06月01日
    页  数:392
    装  帧:简装
    ISBN:9787508674063
    主编推荐

    "在今天读到《赢》之前,我们也许会问:当工业时代走向终结,互联网浪潮强势来袭,我们为何还要读杰克•韦尔奇?当一切都被颠覆,一切都被重新定义,究竟哪些东西是我们依然需要坚持的?如何才能在这个时代,始终处于“赢”者的地位? 而这位管理巨匠一针见血地指出:“尽管科技革命给市场带来了诸多杂音,然而你不能迷失商业中最核心的东西。这一点在1960年是真理,在今天是真理,等到2060年仍然会是真理。” 是的,在当今的新商业环境下,要想“赢”,就必须遵从商业的规则,回归商业的本质。增长依然是王道,如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克•韦尔奇的经典图书重装再版,不仅是因为这些书依然能够为今天的管理实践提供参考和借鉴,也是希望通过这位商业领军人物的经历,及其在所处时代中发挥的影响与推动作用,为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层面的启发。 null

    内容简介

    "赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会,在管理中赢得信任,在工作中赢得尊重,在人生历程中赢得价值感。 为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克?韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题,韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案,并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式,帮助你更从容地应对未来的挑战。 "

    作者简介

    "杰克•韦尔奇 1960年加入GE(通用电气)公司,1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,是GE历史上最年轻的董事长。在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年,韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克•韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销全球。 苏茜•韦尔奇 曾就读于哈佛大学商学院,毕业后供职于贝恩管理咨询公司,后来担任《哈佛商业评论》的编辑,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,与杰克•韦尔奇合著了《赢》《赢的答案》《商业的本质》。 "

    精彩内容

        "在商界,最令人激动的事情之一就是从旧事物中开创新事物,例如启动新的生产线,提供新型的服务,或者进军新的海外市场。这不但是令人愉悦的,而且是企业成长有效的一条途径。 当然,另外还有一条增长的捷径,那就是通过兼并收购,我们将在下一章讨论这个话题。现在我将谈谈公司自身如何成长壮大。 其实,由于某种原因,要真正让一家老牌企业开创新事业并不像说起来那么容易。 因为这要求经理人不按照他们完美而合理的直觉办事。 例如,很少有公司的经理人有那么冲动的愿望,肯把自己优选的手下送到半个地球之外,去创办一家新工厂;或者把大笔的研究资金投入一项冒险的新技术中;他们也往往不愿意给予国内外的新项目足够的自主权。 但是要让一个新项目有更大的成功机会,你就必须给它一定的自由度,而且需要投入更多的资金,比通常情况下更持久和更大声地为它鼓劲。 管理一条产值为5万美null

    目录
    "前言 “每天都有一个新问题” 第一部分 基础篇 第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题 第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密 第3章 考评——力争公平和有效 第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人 第二部分 公司如何才能赢 第5章 领导力——不只是你自己的事 第6章 招聘——赢家是怎样炼成的 第7章 人员管理——你已经得到了出色的选手,接下来怎么办? 第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事 第9章 变革——即使是大山也要去撼动 第10章 危机管理——千万不可坐以待毙 第三部分 如何赢得竞争 第11章 战略——奥秘都在“调料”里 第12章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率 第13章 有机成长——开创新事物是企业成长有效的途径 第14章 企业并购——警惕交易狂热等致命陷阱 第15章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕 第四部分 个人职业生涯如何才能赢 第16章 合适的工作——找到一份好工作,此后的人生不再是劳作 第17章 晋升——很抱歉,没有捷径 第18章 糟糕的老板——遇到这样的上司,你该怎么办? 第19章 工作与生活的平衡——找我说的那样做,但不要学我 第五部分 有关赢的其他问题 第20章 问题无处不在——五花八门的其他问题 致谢 "

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