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  • 给你一个团队,你能怎么管? 赵伟 著 著 经管、励志 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 赵伟 著著
    • 出版社: 江苏文艺出版社
    • 出版时间:2013-03-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 赵伟 著著
    • 出版社:江苏文艺出版社
    • 出版时间:2013-03-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:2
    • 印刷时间:2013-08-01
    • 字数:184.00千字
    • 页数:225
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:江苏文艺出版社

    给你一个团队,你能怎么管?

    作  者:赵伟 著 著
    定  价:35
    出 版 社:江苏文艺出版社
    出版日期:2013年03月01日
    页  数:225
    装  帧:平装
    ISBN:9787539958934
    主编推荐

    MBA商学院很受欢迎的团队管理课程,手把手教你打造企业中的尖刀团队!4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路,提高10倍效率!

    内容简介

    作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。
    《给你一个团队,你能怎么管?》的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高层管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。

    作者简介

      赵伟,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美优选的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。

    精彩内容

        第一章 凝聚力与执行力
             文化和信念需要“量身定制”
             这几年随着中国经济的飞速发展,无数的新型公司如同雨后春笋,蜂拥而起,我回国内的次数也多了起来,跟不少新一代的年轻企业家们有过深入的交流。我们探讨最多的一个问题,就是本书我们即要讲到的主题:怎么建设和管理好一支优秀的团队。
             对公司这个以盈利为目标的商业化组织来说,资金、业务、人才储备以及把握稍纵即逝的市场机会,这些必不可少的因素当然是很重要的,许多人都倒在了其中的一环上。也有不少好null

    目录
      前言 给你一个团队,你能怎么管?

    第一章 凝聚力与执行力
    文化和信念需要“量身定制”
    内部的沟通方式
    统一的团队精神
    完整的执行体系

    第二章 制度的基础
    “懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
    个人责任与共同负责
    效率——谨防时间“偷窃”
    你是管理者还是领导人?

    第三章 道德的价值
    你是否具备这些魅力?
    致命的领导错误
    扮好三角色:老师、兄长、朋友

    第四章 制衡与分享
    避免成员建立自己的小圈子
    “庸者”制约“能人”重用
    不追求尽善尽美的平衡
    分享利益才能创造更多利益

    第五章 无为,坐在火山口上
    团队不需要碌碌无为的领导人
    放权的障碍因素
    “授权”与“受权”

    第六章 激励的方式
    了解并满足个人需求
    如何激励整个团队
    放大成绩和缩小错误
    晋升的梯子爬不完

    第七章 提供晋升平台
    给他表现和晋升的机会
    “利用价值”决定分配机会
    有危机才有竞争

    第八章  领导力
    好的领导人必须是造梦大师
    施一份宽容,恩泽万丈
    确立规则,抑恶扬善
    责任人是谁?绝对的权威和法外的恩典必须共存

    第九章 建立淘汰机制
    末位淘汰法则
    平等对待就是抹杀杰出者的贡献
    别让“坏人”创造气氛
    制定事件紧急处理系统

    第十章 变革与创新
    变革与守旧的关系
    规避变革陷阱
    实现关键性成长

    售后保障

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