经营力
作 者:(日)稻盛和夫 著;蔡越先 译
定 价:36
出 版 社:东方出版社
出版日期:2015年05月01日
页 数:112
装 帧:精装
ISBN:9787506079327
《稻盛开讲2:经营力》一书尽管讲述的经营之道,但稻盛和夫谈古论今,收放自如,却又直指经营的核心。在阐述有关经营的抽象理论时,稻盛和夫抽丝剥茧一般,典故、轶事信手拈来,像是涓涓溪流一般流入心田,温润而甘甜,所以内容平实易懂,毫无晦涩之感。哪怕仅仅阅读《稻盛开讲2:经营力》文字本身,读者也能感受到演讲现场的情绪和观众的反应。配合cd,聆听稻盛和夫的演讲,更会有如沐春风的感觉。
《稻盛开讲2:经营力》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾纽约塾长例会上的演讲实录。《稻盛开讲2:经营力》主要讲述了从事经营50余年稻盛和夫根据自己丰富的实战经验,讲述自己对经营的看法。稻盛和夫认为:经营者不能只追求私利,而应该承担起经营者的责任,经营者必须具备自力,他力和自然力这三种能力,坚持走人之正道。
稻盛和夫 1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都进入过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历目前优选的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的优选利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI优选顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学,现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。
经营成败,关键在合伙人
经营力的第二大力量,其实到目前为止我从未特别强调过,那就是,在独自经营的情形下,是否有能力聚拢志同道合的合作者,或者称为副手、得力干将。
经营力的首要力量是经营者的“自力”,第二大力量——“他力”同样不可或缺。经营者必须善于借助“他力”。“他力”,首先表现在,甄选自己的得力干将,并将其招入麾下。
如此说来,让人立即联想到本田技研(本田技研工业有限公司,日本跨国企业,以制造汽车、摩托车、引擎为主,1937 年由本田宗一郎创办。——译者注)手艺高超的铁匠本田宗一郎,以及他的后援藤泽武夫。藤泽先生精通经营管理,自始至终支持着本田先生。
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章 经营者的“自力”
首先,验证商业可行性
踏实履行“经营十二条”
第二章 借助“他力”——自己的分身
经营成败,关键在合伙人
利害关系,难以长久
诚心之交是根本
全员相助,众志成城
第三章 天地之力为我所用
善念、善行生善果
禅宗问答“因缘法则”
感恩之念生慈悲、利他之心
智慧抑制烦恼
呵护心灵庭院之美
自然之力的恩赐
经营目标——“自利利他”