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  • 布局 马天旗 主编 著作 社科 文轩网
  • 新华书店正版
    • 作者: 马天旗 主编著
    • 出版社: 知识产权出版社
    • 出版时间:2016-09-01 00:00:00
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         https://product.suning.com/0070067633/11555288247.html

     

    商品参数
    • 作者: 马天旗 主编著
    • 出版社:知识产权出版社
    • 出版时间:2016-09-01 00:00:00
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2016-09-01
    • 字数:342000
    • 页数:263
    • 开本:16开
    • 装帧:平装
    • 国别/地区:中国
    • 版权提供:知识产权出版社

    布局

    作  者:马天旗 主编 著作
    定  价:58
    出 版 社:知识产权出版社
    出版日期:2016年09月01日
    页  数:263
    装  帧:平装
    ISBN:9787513044257
    主编推荐

    内容简介

    本书按先理论、再工具、后实践的顺序布置知识点, 根据企业的发展趋势, 从新创企业的布局到应对竞争对手的布局, 再到围绕技术标准和海外市场的布局进行展开。此外,还从主要技术领域介绍了布局的策略, 并通过典型案例讲解、分析了布局的具体过程。

    作者简介

    马天旗,国家知识产权局局机械发明审查部副处长,不错知识产权管理师,全国信息利用师资人才,局分析带头人教研组成员及授课教师。担任国家知识产权局相关部门兼职分析师、知识产权分析评议培训讲师等。以课题组组长、分析指导专家等身份先后参与十多个行业的课题研究,曾被评为很好课题组长。主编《分析——方法、图表解读与情报挖掘》,参与撰写《分析实务手册》等,发表知识产权相关文章近20篇。

    精彩内容

    目录
    001章布局的总体考虑和流程
    002节布局的基本原则
    002一、目的性
    003二、前瞻性
    003三、实效性
    004四、针对性
    005五、匹配性
    005六、价值性
    006七、体系性
    007八、策略性
    008第二节布局的整体目标
    008一、保护式布局
    011二、对抗式布局
    014三、储备式布局
    017第三节布局的考虑因素
    018一、企业层面
    019二、产业层面
    019三、产品层面
    020四、竞争对手层面
    021第四节布局的一般流程
    021一、布局的参与主体
    022二、布局的基本环节
    022三、布局的实施步骤
    025四、布局的短、中、长期规划
    027第二章布局的结构与模式
    028节布局的要素结构
    028一、技术结构
    029二、产品结构
    032三、价值结构
    034四、地域结构
    035五、时间结构
    038六、类型结构
    039七、权利结构
    040八、来源结构
    042第二节布局的典型模式
    042一、布局的功能类型
    044二、布局的经典策略模式
    047第三节的组合类型
    047一、集束型组合
    048二、降落伞型组合
    048三、星系型组合
    049四、链型组合
    049五、网状覆盖型组合
    050六、策略组合型组合
    053第三章辅助制定布局策略的分析工具
    054引言
    056节布局常用的宏观分析工具
    057一、申请趋势分析
    059二、技术构成分析
    061三、技术来源与地域布局分析
    062四、主要申请人技术布局比较分析
    063五、产业链布局分析
    065六、技术链布局分析
    066七、聚类分析
    069八、技术路线图分析
    073第二节布局常用的微观分析工具
    073一、技术链布局策略分析
    075二、工艺链布局策略分析
    076三、产品链布局策略分析
    078四、技术功效矩阵分析
    080第三节布局常用的竞争对手分析工具
    081一、定量分析
    083二、定性分析
    089第四章新创企业的布局
    090引言
    090一、新创企业的概念
    090二、新创企业的类型
    092三、新创企业在布局上的优势及劣势
    094四、布局对新创企业的作用
    095节新创企业的布局考虑因素及基本流程
    095一、考虑因素
    097二、基本流程
    099第二节新创企业的布局常用策略
    099一、先阻挡后设围策略
    101二、“游击战”策略
    102三、以实用新型为主策略
    102四、先导型策略
    103五、对替代技术抢先申请策略
    104第三节典型案例分析
    104一、开拓型新创企业的布局
    110二、颠覆型新创企业的布局
    118三、持续型新创企业的布局
    125第五章针对竞争对手的布局
    126节竞争与布局
    126一、竞争对手的概念
    128二、针对竞争对手的布局原则
    129三、针对竞争对手的布局考虑因素
    132第二节针对竞争对手的布局流程及策略
    132一、识别竞争对手
    133二、分析竞争对手
    134三、针对竞争对手制定布局策略
    139第三节典型案例分析
    139一、引领型企业的布局
    142二、产品主导型企业的布局
    145三、技术主导型企业的布局
    149第六章围绕技术标准的布局
    150节和标准的关系
    150一、标准必要的定义
    151二、被纳入标准的情形
    151三、判别标准必要的考虑因素
    153四、与标准的对应方法
    155第二节围绕标准的布局基本策略
    156一、围绕已有标准的布局
    157二、围绕已有标准进行布局的动态调整
    158三、在推标过程中纳入已有
    159四、在推标过程中布局新的标准必要
    162第三节典型案例分析
    162一、标准中功能性技术要素的布局
    164二、标准技术要素中技术方案不唯一的布局
    166三、标准技术要素中技术方案唯一的布局
    167四、申请在纳标中依据审查意见的布局
    170五、标准定版后的布局动态维护
    173第七章企业的海外布局
    174节企业进行海外布局需要考虑的因素
    174一、目标市场类型
    177二、技术现状
    179三、法律环境
    181四、自身资源
    182五、获取途径
    185第二节企业进行海外布局的策略
    185一、技术布局策略
    187二、时间布局策略
    188三、地域布局策略
    189四、类型设计策略
    190第三节典型案例分析
    190一、原研者的海外布局
    195二、不同进入时机竞争者的海外布局
    200三、并购在海外布局中的运用
    203第八章机械领域的布局
    204节机械领域保护特点
    204一、不同企业的保护差别较大
    204二、保护类型多
    204三、实用新型占比高
    205四、重点领域布局密度大
    206第二节机械领域布局的考虑因素
    206一、发明类型
    206二、布局地域
    207三、制度中的保护客体差异
    208四、技术合作的重要性
    209第三节机械领域的布局策略
    209一、产品、方法双管齐下
    209二、从小部件到大系统
    210三、追溯产业链以全面布防上下游
    210四、上位表述保护主题或技术特征
    210第四节典型案例分析
    211一、“大产品”布局
    215二、“小部件”布局
    223第九章IT领域的布局
    224节IT领域的保护特点
    224一、密度高
    224二、布局意识强
    224三、诉讼频发
    225四、运营活跃
    226第二节IT领域布局的考虑因素
    226一、申请时机
    226二、布局地域
    226三、申请类型
    227四、各国软件制度差异
    227五、获取途径
    227第三节IT领域的布局策略
    228一、产品立体布防
    228二、改型方案布防
    229三、上下游全面布防
    229四、友商联合布防
    229五、显性特征布防
    230六、结合标准布防
    230第四节典型案例分析
    230一、巧用制度的布局
    234二、友商联合的布局
    239第十章医药化工领域的布局
    240节医药化工领域的特殊性
    240一、基础性研究投入多
    240二、技术更新换代慢
    241三、改进型技术多
    241四、应用转化慢
    242五、工艺方法取证难
    242六、领域之间技术交叉多
    243第二节医药化工领域布局的考虑因素
    243一、保护主题选择
    243二、布局时机
    244三、保护期限
    245四、核心技术布局
    245五、外围改进型布局
    247六、全产业链布局
    248第三节医药化工领域的布局手段
    248一、化学产品的布局手段
    249二、化学方法的布局手段
    250第四节典型案例分析
    250一、化学药的多角度布局
    253二、不同技术分支的整体布局
    260参考文献

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