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专精特新 中小企业的冠军之道 祖林,谢丹丹,何伟立 著 经管、励志 文轩网
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专精特新 中小企业的冠军之道
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企业通过在某一个细分领域的技术研究,开发出独有技术,创造独特产品;通过差异化的解决方案实现对客户的独特价值,获得目标客户(消费者)群体的长期信赖和持续合作;在某个细分行业获得数一数二的市场占有率,进而贡献于产业发展,在相应的市场地域建立冠军地位。 专业化、精细化、特色化、新颖化,“专精特新”既是思维方式、思考方法,又是企业的行为方式、作战方法。 本书将从六个方面和大家进行探讨。第一,利基战略。第二,产业经营。第三,一体化运营。第四,行业总成本大力度优惠。第五,技术基因。第六,组织力建设。 “专精特新”是国家在新的历史时期倡导的中小企业发展之路。从求专、求精、求特、求新,到做专、做精、做特、做新,小公司融入国家强链补链工程,为消费者的幸福生活贡献产品和创意是小公司活下去的“康庄大道”。
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