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  • 正版 设计的力量 日本设计师水野学的设计课讲义 熊本熊设计 产品营销设计 让产品从卖到大卖的奥秘
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    • 作者: 水野学著
    • 出版社: 北京出版社
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    • 作者: 水野学著
    • 出版社:北京出版社
    • ISBN:9788730835545
    • 版权提供:北京出版社

    书名

    设计的力量:让产品从“卖”到“大卖”的奥秘

    副书名

    “熊本熊之父”水野学的设计课

    定价

    42元

    级别

    A

    丛书名


    正文语种

    中文简体

    出版者国别

    中国

    套装数量


    作者

    水野学 著

    译者

    牛晨雨

    版别

    北京联合出版公司

    书号

    978-7-5596-5616-2

    版次

    2021年11月第1版

    印次

    2021年11月第1次印刷


     

    内容简介:

     

    设计不

    本书总共分为四部分。


    第一部分阐述了,设计在营销活动中越来越重要的趋势和原因。

    第二部分阐述了,设计和普通人之间的关系,并强调了普通人提升自身设计思维的方法。

    第三部分通过分析作者处理过的成功案列,解读了如何充分利用设计所具备的巨大力量。

    第四部分提供了一系列的具体方法,帮助人们将设计思维贯彻到品牌构建以及产品开发的实际活动中。



     


    作者简介:

    水野学,日本设计界新一代代表人物。其设计的“熊本熊”形象享誉全球,成为价值数十亿美元的卡通IP之一。依靠设计的力量,他深度参与了日本中川政七商店的改造,使得这家主打传统手工艺产品的企业重新焕发了活力。该案例也成为商业界广泛传播的经典。除此之外,他还广泛参与了无影良品、7-11等一系列知名企业的品牌营销活动。曾荣获珂莱欧铜奖、金铅笔金奖、英国设计与艺术指导协会银奖等众多奖项。

    价值数十亿美元的“熊本熊”、让所有人好奇的酱油瓶、引发日本新潮流的中川政七、重新定义日常商品的“THE”系列……知名设计师水野学的设计秘密都在这本书里。

    目录:

     

    目录

    第1讲 明明是好产品,为什么卖不出去

    设计视角,任何工作都不可或缺

    从设计角度提供咨询服务

    打造“爆款”的3个方法

    商品“选择困难”的时代

    所谓品牌,就是“调性”

    苹果 “一切”都很酷

    需要“精通设计管理的人才”


    第2讲 人人都可以成为设计师

    为何对“美大”怀有莫名的敬畏

    品味究竟是什么

    了解王道、经典

    “市场甜甜圈化”正在发生

    把握流行趋势

    站在“消费者的角度”思考

    “理念”是“指引创作的地图”

    找到共同点

    没有无法解释的设计


    第3讲 品牌推广蕴含巨大能量

    不以立异惊天下

    打造企业品牌力的3要素

    起用约翰·杰伊的原因

    出于经营考虑?还是出于创意考虑?

    品牌推广只是手段

    怎样才能变得更有吸引力?

    未经请求的提案

    为什么连纸箱都要设计?

    “目的”和“抱负”是企业活动的出发点


    “抱负”让企业的视野更开阔

    企业经营离不开设计


    第4讲 如何打造“爆品”

    给品牌“穿上合适的衣服”

    “调性”需要向“内”求索

    将时间花在“完成度”上

    东京中城的“调性”

    东京中城的“好人人设”

    拍出宇多田光的“调性”

    极致的展示不需要特意展示

    越是认为正确,表达越要慎重

    品牌推广就是外观设计管理

    客户关心的是基于数据得出的结论

    如何让设计成为自己的杀手锏


     

    编辑推荐:

    1. 设计是打造“爆品”的捷径。苹果凭借设计席卷各个国家、霸占了整个手机行业90%的利润;小米凭借设计全面跨界,快速构建了自己的经营套路。谁具备设计意识,谁掌握了设计语言,谁就能成为“流量”的集散中心。


    2.日本设计代表人物的“爆品”设计心得,上市即连续印刷8次。“熊本熊”IP支撑了熊本县数十亿美元的产业!全新设计让百年老店“中川政七”重新辉煌,把各种传统手工品推到了时尚前沿……水野学先生用辉煌业绩证明了,在商业领域,设计所能引爆的能量。


    3.
    日本名校庆应义塾大学广受欢迎设计课。从设计意识的培养,掌握设计的设法,本书用通俗易懂的语言,向所有人传递了一个明确信息:设计并没有那么高的门槛,人人都可以利用设计的力量。掌握

    核心三原则,让设计成为自己的“撒手锏”。“所谓品味,就是在知识储备的基础上进行优化的能力”“不以立异惊天下”“品牌寓于细节之处”。


    4.设计不简单应该让产品更完美,还应该深度渗透到企业的各个细节之处。产品开发、营销人员需要雪理解设计,企业经营者更需要理解设计。设计应该成为企业战略的核心组成部分,这有如此,才能挖掘设计的所有潜力。


    在线阅读:

    提升品味的最后一个方法就是“找到共同点”。


    积累知识固然重要,但空有知识也是不行的,还要好好地咀嚼、消化和吸收。我常常说“要提炼出自己的知识”,这并不是指把知识原封不动地记忆下来,而是要加以分析、解释,有一个实用的方法就是通过大量观察,找出事物的共同点和规则。我最近经常参与店面设计,其实我在设计时所采用的规则也是这样找到的。具体来说,如果是店铺空间设计的话,我就会去热闹的商业场所等,快速地参观各种各样的店铺,步速要快,然后我会再看一次觉得“不错”的店,并把觉得好的地方记下来。


    这时候要特别注意的是,不要看卖的东西。因为毕竟是商铺,所以一不小心就会看到商品,但我想了解的是空间的共同点,因此只会专注于这一点,然后孤零零地站在一旁琢磨。旁人或许会认为我是危险分子……


    在这个过程中,我就渐渐找到了共同点,我注意到“人气店铺”有以下4个共同点:

    1.地板颜色较暗。

    2.过道比较狭窄。

    3.商品摆放杂乱。

    4.天花板较低,或者门梁位置不过高。


    像这样找到共同点之后,我会自己分析一下这些共同点背后的原因和依据。比如,以“地板颜色较暗”为例,我会思考为什么这样比较好?为什么人们更愿意进入这样的店里呢?


    我的结论是,如果地板是白色或米色等较为明亮、干净的颜色,人们可能会存在一定的心理负担,怕弄脏地板。虽然没有学术依据,但实际上,很多生意兴隆的店铺其地板颜色都比较暗,即使是白色的,装修风格也比较复古,给人一种踩了也没关系的感觉。


    或许,这是日本特有的规律吧。因为日本有脱鞋进屋的传统,所以对于“穿着鞋踩在干净的东西上”

    总会有些抵触。因此,当你面对洁白无瑕的地板时,你可能会下意识地犹豫是否踏入。


    考虑到这一点,我参与设计的店铺会把地板的颜色调暗,如果地板颜色较亮,则会把灯光调暗,

    这样就可以给顾客营造出更轻松的氛围。


    那么,我再顺便解释一下其他的规则,对于“过道比较狭窄”和“商品摆放杂乱”这两点,我的结

    论是这样容易让人在购物时产生“寻宝”的感觉。


    逛商场时,很少有人会抱有“今天要买毛巾”这样明确的目的,大多数人都是漫无目的地闲逛,期待能够发现“有趣的东西”。我想“过道比较狭窄”“商品摆放杂乱”的店,正是看准了消费者的这种心理吧。


    当然,这只是一种原则,并不适用于所有店铺。比如说,如果想让商品看起来非常优质,那么还是整洁的陈列比较好,这就需要设计师根据店铺情况进行优化。





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