内容简介
项目是业务运行的主要方式,职场人士有很大一部分时间都处于各种项目场景中。成功管理一个项目已成为职场人士的基本技能。而对大量的非职业项目经理来说,他们在面对目标模糊、利益冲突、过程多变、任务独特的项目时,常常会陷入费时费力又无成效的困境。 为了使非职业项目经理快速摆脱困境,本书秉承简单、实用原则,为其提供了大量经实践验证过的有效方法、工具和模板。本书共分为五个部分:一是项目管理基础,包括项目管理的原理、基础知识和思维共识;二至四部分按照项目生命周期的逻辑顺序,分别讲述了项目准备、启动、交付各阶段的核心主题,以及相关的项目管理关键策略、方法、工具和模板;第五部分则从如何更好地理解和洞察他人天性入手,介绍了临时性项目团队演进的方法和实践。 本书不但能助力非职业项目经理提升能力,告别费时费力的项目交付,成功交付项目,从而在职场竞争中脱颖而出,而且还可以帮助已经在项目管理领域深耕的项......