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  • 正版书籍 策略思维:商界 政界及日常生活中的策略竞争 阿维纳什·K.迪克西特 巴里·J.奈尔伯夫 大师细说博弈论
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    • 作者: 阿维纳什·K.迪克西特著 | 阿维纳什·K.迪克西特编
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2023-01
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    • 作者: 阿维纳什·K.迪克西特著| 阿维纳什·K.迪克西特编
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2023-01
    • 页数:448
    • ISBN:9789234727910
    • 出版周期:旬刊
    • 版权提供:中国人民大学出版社

     

     

    内容简介

    本书以讲故事取胜。它的学术根源是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。


    这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。


    作者简介

    阿维纳什•K•迪克西特(Avinash K. Dixit),麻省理工学院博士,现任普林斯顿大学以约翰•J•F•谢拉德命名的经济学“大学教授”。他教授有关博弈论的课程,同时研究国际贸易政策的策略行为,曾在(英国)瓦威克大学、加州大学伯克利分校和牛津大学任教。


    巴里•J•奈尔伯夫(Barry J. Nalebuff),牛津大学博士,现任耶鲁大学组织与管理学院经济学及管理学教授。他教授有关策略、政治和决策的课程,经常为《华盛顿邮报》和《纽约时报》等拥有众多读者的报纸撰写关于策略问题的文章。他还运用策略思维这一工具,为化学银行、麦肯锡公司以及索亚-米勒集团提供咨询。

    目录

    第1 部分



    第1 章 10 个策略故事 / 3



    妙手传说 / 3



    领先还是不领先 / 6



    直奔牢房 / 8



    我将坚持到底 / 11



    给猫拴个铃铛 / 14



    楔子的尖端 / 16



    三思而后行 / 18



    多管齐下 / 20



    别跟笨蛋对等打赌 / 22



    博弈论可能危害你的健康 / 24



    未来的模样 / 25



    案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输 / 27



    第2章 准备接招 / 29



    轮到你了,查理· 布朗 / 29



    两种策略互动 / 31



    策略的第一法则 / 32



    决策树与博弈树 / 33



    更加复杂的树 / 39



    讨价还价 / 43



    战争与和平 / 48



    英国人玩的博弈 / 50



    案例分析之二:汤姆· 奥斯本与1984 年橙碗球场决赛的故事 / 53



    第3章 看穿对手的策略 / 56



    优势策略 / 59



    封面之战 / 61



    劣势策略 / 68



    均衡策略 / 75



    盛宴还是饥荒 / 79



    案例分析之三:莽汉软招 / 82



    第1 部分 结 语 / 87





    第2 部分



    第4 章 走出囚徒困境 / 93



    如何达成合作 / 99



    觉察作弊 / 100



    对作弊者的惩罚 / 103



    惩罚的保证 / 107



    惩罚方式的选择 / 110



    以牙还牙 / 111



    以牙还牙策略的一个替代选择 / 119



    案例分析之四:国会对联邦储备委员会 / 121



    第5 章 策略行动 / 125



    无条件行动 / 127



    威胁与许诺 / 131



    警告与保证 / 132



    核阻吓 / 135



    时报的策略 / 138



    更多的策略行动 / 142



    杀鸡焉用牛刀? / 143



    案例分析之五:波音、波音,完蛋了? / 146



    第6 章 可信的承诺 / 149



    建立可信度的八正道 / 151



    只有一次生命可以献给你的祖国 / 170



    你难以拒绝的提议 / 172



    案例分析之六:你会不会宁可向IBM 租一台电脑? / 175



    第7 章 可预测性 / 178



    怎样使输赢机会相等? / 181



    有人要打网球吗? / 183



    为什么你应该选择正确的混合策略? / 191



    为什么不能依赖对手的随机化? / 192



    你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化? / 193



    怎样随机行动? / 194



    独一无二的情况 / 196



    谎言的安全措施 / 197



    出人意料 / 201



    得势不饶人 / 204



    案例分析之七:霸王行动 / 207



    第2 部分 结 语 / 210



    历史注记 / 210



    深入阅读 / 210



    我们的遗漏责任 / 212



    从这里开始 / 213





    第3 部分



    第8 章 边缘政策 / 217



    为什么选择不确定性? / 220



    风险机制 / 223



    风险控制 / 226



    逃离边缘 / 228



    跌落边缘 / 229



    核边缘政策 / 230



    案例分析之八:大西洋上的边缘政策 / 232



    第9 章 合作与协调 / 236



    钟为谁而鸣? / 239



    那条人迹罕至的路线 / 241



    第22 条军规? / 245



    比超速驾驶传票还快 / 252



    他们为什么离开? / 255



    可能高处不胜寒 / 259



    政治家与苹果酒 / 263



    股市与选美 / 265



    复 习 / 267



    案例分析之九:牙医分布的解决方案 / 269



    第10 章 投票的策略 / 274



    打破平局 / 275



    中点的选民 / 279



    天真的投票 / 283



    法庭的秩序 / 285



    老于世故者 / 288



    历久不衰的名人 / 290



    爱一个可恶的敌人 / 293



    案例分析之十:全取或全失 / 300



    第11 章 讨价还价 / 303



    谈判中的锄强扶弱体系 / 306



    “这对你的伤害大于对我的伤害” / 308



    边缘政策与罢工 / 309



    同时就许多事情讨价还价 / 313



    案例分析之十一:施比受好? / 314



    附录:耐性自有回报 / 317



    第12 章 激 励 / 319



    怎样奖赏工作表现? / 320



    怎样组织一个合作项目? / 324



    招标、拍卖的策略 / 337



    案例分析之十二:取胜的风险 / 341



    第13 章 案例分析 / 343



    别人的信封总是更诱人 / 343



    末位应该变成首位 / 345



    三方对决 / 347



    弄巧成拙的防鲨网 / 349



    糊涂取胜 / 352



    大好时节与时机选择 / 354



    坚持就是胜利? / 356



    贵人行为理应高尚 / 360



    独霸天下 / 362



    海湾大桥 / 364



    公用地悲剧 / 365



    1 美元的价格 / 367



    李尔王的难题 / 369



    美国诉艾科亚 / 371



    错错得对 / 373



    赢得最后一步 / 374



    边缘政策与陪审团 / 377



    管闲事的自由 / 379



    给市长发一枚“大奖章” / 382



    大洋两岸的武装 / 383



    慈善捐助的局限性 / 387



    再分配的局限性 / 391



    有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机 / 394



    注 释 / 397



    附录 约翰·纳什:现代博弈论奠基人 / 404



    译后记 / 408



    索 引 / 414


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