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[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇著
- 出版社:广东旅游出版社
- 出版时间:2021-10
- 页数:216页
- 装帧:套装
- ISBN:9789256499544
- 版权提供:广东旅游出版社
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9787557025458 如何管理10人以下小团队42元
9787550295469 10人以下小团队管理手册32元
著 者:[波]彼得·费利克斯·格日瓦奇
译 者:程雨枫 字 数:105千
书 号:9787557025458 页 数:216
出 版:广东旅游出版社 印 张:6.75
尺 寸:143毫米×210毫米 开 本:1/32
装 帧:平装 定 价:74.00元
内容简介
在美国《财富》杂志每年评选的*适宜工作的100家公司中,谷歌连续多年名列第*。谷歌的魅力主要源自对小团队的重视。
在连年获誉之前,谷歌在公司内部开展了代号为“氧气计划”和“亚里士多德计划”的两项调查分析项目,发现zhuo越的团队管理者大多具备8项特质,首推“当好教练”;发现gao效率的团队通常具备5个秘诀,首推“团队成员具有安全感”。
根据上述两项统计调查结果,谷歌公司制定了人才培养教程。此教程全球通用,不因地制宜,不因岗位制宜,拉里·佩奇和谢尔盖·布林也要遵循。
本书作者便是这一教程的zi深培训官,培训全球范围内的谷歌小团队。在这本书里,他巨细靡遗地介绍了“20%规则”“一对一面谈”“OKR管理”“同事鼓励”“二人组机制”“不追求wan美、尽早交付”“10倍速成长”等教程中各项理论和模型的具体操作方法。
作者认为,这一教程就是谷歌成功的核心要素。
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彼得·费利克斯·格日瓦奇,Pronoia Group株式会社董事长、Motify株式会社董事兼首*科学家。出生于波兰,于2000年来到日本,先后就职于贝立兹、摩根士丹利公司,于2011年入职谷歌。*初负责亚太地区的人才开发工作,自2014年起参与制定全球人才培养战略(Global learning strategy),活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。2015年创业后任现职。
前言 你也能打造出媲美谷歌的*强团队
第壹章 全球通用的10人以下小团队管理法则
第2章 “抱怨”和“争执”是好事
第3章 用优质沟通提升10人以下小团队实力
第4章 用“每一个瞬间”打造*强团队
第5章 用更少的人做更多的事
第6章 打造gao效团队的深层机制
后记 反思你的工作方式
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