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    • 作者: 无著
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    • 作者: 无著
    • 出版社:经济管理出版社
    • ISBN:9787509627334
    • 版权提供:经济管理出版社

    2142226658

    《别说你懂职场礼仪》

    作者:李飞

    出版社:沈阳出版社

    出版时间:2018年3月

    ISBN 978-7-5441-9060-2

    定价:39.80元

    所属分类:C912.11-49


    关键词:

    职场达人的职场处世圣经,让你身价倍增的职场魔法书!


    编辑推荐:

    *你愿意与人为善,可领导就是不给你好脸色看。

    你对人热情主动,却经常惹得同事或客户一脸的不满。

    你工作勤勤恳恳、兢兢业业,位置却十年如一日一动不动。

    如果这些问题都是你的困惑,就是说你并不真正了解职场礼仪,这个礼仪,包括显礼仪和潜礼仪。

    *不懂礼仪,在职场会腹背受敌;不懂礼仪,客户会离你而去;不懂礼仪,领导也不会对你青睐有加。礼仪,决定着你能否成为一个称职的员工。


    *全FANG位地详细解释礼仪在职场每个环节的重要性,并用理论结合案例的方式,描述了运用职场礼仪的技巧。


    *礼仪百科全书,职场社交JUE学。职场的竞争,不只是实力的较量,也是个人职场礼仪、职场形象的比拼。

     

    内容简介:

    本书针对职场人常犯的礼仪错误和揪心的交往难题,详尽讲述了职场生活中非常容易忽视的一些礼仪细节,内容全面,涉及形象举止、语言艺术、职业礼仪规范、职场社交规则、客户维护法则等实用标准。一本书足以帮你重新塑造真正合格的礼仪魅力,教你得体的谈吐,正确地行事,全面提升职场软实力,成为职场中深受欢迎的人。


    作者简介

    李飞:毕业后曾在大学任教多年,后投身于文化事业,坚持从事文学创作工作,以冷眼洞悉世情,以慧心指点迷津,极受读者追捧。 出版了《在最美的时光,别辜负了自己》《品位男人的礼仪书》《在不安的世界里,找自己的存在感》《男人的性格决定事业,女人的性格影响婚姻》等作品。


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    目录

    CHAPTER / 01 学会面试礼仪,轻松拿offer

    准备不充分意味着轻视/ 2

    面试着装务必符合行业特点/ 6

    别让你的发型不伦不类/ 9

    女性求职者请选择得体妆容/ 11

    结伴面试引发HR心理顾虑/ 15

    如果迟到,那你就别到了/ 17

    面试时不可违背的礼仪细节/ 19

    面试外企,更要懂规矩/ 23

    HR很精明,浮夸要不得/ 25

    诚信是永不过时的礼仪/ 26

    面试结束,别让礼节也结束/ 29

    该不该打电话向HR询问结果/ 31


    CHAPTER / 02 初来乍到,“见面礼”务必要周到

    相见前7秒决定职场人际关系/ 34

    职场着装不是一个小问题/ 36

    面子工程不能“偷工减料”/ 38

    那些极易被忽略的形象死角/ 41

    白领丽人日常职业形象礼仪/ 45

    女性如何着装才能体现仪表美/ 47

    自我介绍既要得体又要出彩/ 51

    握手并不是握一握那么简单/ 53

    微笑是你给同事最好的开场白/ 55

    用最快的速度记住同事名字/ 57


    CHAPTER / 03 规范工作礼仪,领导印象价值百万

    前途,从良好的职业品质开始/ 60

    内在修养体现你的素质高低/ 63

    忠诚是你给老板最好的进礼/ 66

    永远都不要轻贱你的工作/ 69

    敬业是不容欠缺的职业素养/ 72

    投机取巧者没有好果子吃/ 74

    不要随意弹劾企业管理/ 77

    摆正位置,越俎代庖要不得/ 80

    擅作主张就是表现过了度/ 82

    做刺头多半会被“挑”出去/ 86

    汇报工作要礼、技兼到/ 88

    办公室恋情是非常危险的/ 91

    白领丽人务必要自尊自爱/ 93

    请对老板说一声“谢谢”/ 95


    CHAPTER / 04 客户约见,人未到礼节要先到

    约见礼仪是约会成功的保证/ 100

    电话约见,细致周到才有成效/ 103

    电话沟通中要学会控制情绪/ 109

    语言合适得体才能约见成功/ 112

    找准约见对象,也不得罪相关人/ 116

    约见时间要以方便客户为前提/ 118

    约见地点必须体现对客户的尊重/ 120

    礼待秘书,她会成为你的助力/ 122


    CHAPTER / 05 客户拜访,“通情达礼”才讨人欢喜

    比对手更早,客户印象更好/ 126

    排除拜访时客户的消极态度/ 129

    好的开场白,完美沟通的前奏/ 133

    真诚是你给客户最好的见面礼/ 138

    把各种巧妙赞美送给客户/ 141

    伤害客户的话千万不要说/ 144

    不要与竞争对手发生正面冲突/ 147

    欢迎并妥善处理客户的抱怨/ 149

    友善到底,化客户戾气为祥和/ 153

    生意不成礼节在,去时要比来时美/ 156


    CHAPTER / 06 商务接待,细微之处体现修养与内涵

    商务邀约务必真诚郑重/ 160

    公关接待必须面面俱到/ 164

    商务陪同需做到宾至如归/ 166

    递、接名片都要表现十足尊重/ 168

    吃好商务餐并不很简单/ 170

    政务宴会更要恭而有礼/ 172

    商务送礼决不能胡乱送/ 175


    CHAPTER / 07 商务谈判,有礼有据才更有说服力

    能言善辩不是强词夺理/ 178

    即使是谈判也要保持友善/ 179

    套近乎是卓见成效的谈判礼节/ 181

    谈判不是决斗,应以双赢为目的/ 182

    适当换位,突破谈判中的利益僵局/ 185

    恰到好处地避免谈判中的矛盾冲突/ 187

    谈判叙述务必要掌握好分寸/ 191

    说服,未必要唇枪舌战/ 193


    CHAPTER / 08 涉外礼仪,事关国体不容丝毫疏忽

    你可能不知道的外事礼仪禁忌/ 198

    涉外礼仪的四大基本原则/ 201

    涉外礼仪礼宾通则/ 202

    国际常用的见面礼节/ 204

    涉外宴请细节马虎不得/ 206

    西方饮食文化略解/ 208

    西餐点菜也有讲究/ 212

    讲讲西餐中的喝酒礼仪/ 214

    涉外送礼别失了体面/ 216


    CHAPTER / 09 维护职场人脉,“潜礼仪”绝对不能不知晓

    别表现得比领导还像领导/ 220

    领导的私人领地不容侵犯/ 222

    领导的面子必须小心照顾/ 223

    当众评价领导是职场大忌/ 225

    以请教的方式向领导提议/ 227

    解释“过错”就是在对抗批评/ 230

    同事相处藏有诸多“潜礼仪”/ 232

    别让你的锋芒扎了同事的心/ 235

    同事应酬不是可有可无的事情/ 239

    与女下属交往一定要有分寸/ 241



    在线试读部分章节

    套近乎是卓见成效的谈判礼节

    外交史上有一则通过套近乎而顺利达成谈判目的的轶事:

    一位日本议员去见埃及总统纳赛尔,由于两人的性格、经历、生活情趣、政治抱负相距甚远,总统对这位日本议员不大感兴趣。日本议员为了不辱使命,搞好与埃及当局的关系,会见前进行了多方面的分析,最后决定以套近乎的方式打动纳赛尔,达到会谈的目的。下面是双方的谈话:

    议员:阁下,尼罗河与纳赛尔,在我们日本是妇孺皆知的。我与其称阁下为总统,不如称您为上校吧,因为我也曾是军人,也和您一样,跟英国人打过仗。

    纳赛尔:唔……

    议员:英国人骂您是“尼罗河的希特勒”,他们也骂我是“马来西亚之虎”,我读过阁下的《革命哲学》,曾把它同希特勒《我的奋斗》作比较,发现希特勒是实力至上的,而阁下则充满幽默感。

    纳赛尔:(十分兴奋)呵,我所写的那本书,是革命之后,三个月匆匆写成的。你说得对,我除了实力之外,还注重人情味。

    议员:对呀!我们军人也需要人情。我在马来西亚作战时,一把短刀从不离身,目的不在杀人,而是保卫自己。你们现在为独立而战,也正是为了防卫,如同我那时的短刀一样。

    纳赛尔:(大喜)阁下说得真好,以后欢迎你常来。

    此时,日本议员顺势转入正题,开始谈两国的关系与贸易,并与纳赛尔愉快地合影留念。

    日本人准确了解谈话对象的心理对会谈终于产生了奇效。

    在这段会谈的一开始,日本人就把总统称作上校,降了对方不少级别;挨过英国人的骂,按说也不是什么光彩事,但对于军人出身,崇尚武力,并获得自由独立战争胜利的纳赛尔听来,却颇有荣耀感;没有希特勒的实力与手腕,没有幽默感与人情味,自己又何以能从上校到总统呢?

    接下来,日本人又以读过他的《革命哲学》为由,称赞他的实力与人情味,并进一步称赞了阿拉伯战争的正义性。这不但准确地刺激了纳赛尔的“兴奋点”,而且百分之百地迎合了他的口味,使日本人的话收到了预想的奇效。日本议员先后五处运用寻找共同点的办法使纳赛尔从“不感兴趣”到“十分兴奋”而至“大喜”,可见日本人套近乎的功夫不浅。

    这位日本议员的成功,给了我们一个重要启示,就是不能打无准备之仗,有备而来,才能套得近乎,并且套得结实,套得牢靠。


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