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  • [正版]华与华正道 华杉走正道华与华经管企业管理精装语录经营战略营销品牌公关广告不败心法 实战金句知行合一企业经营读客
  • 华与华心法 管理经验 精装典藏
    • 作者: 华杉;读客文化著
    • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
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    • 作者: 华杉;读客文化著
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 装帧:精装
    • ISBN:9780750867922
    • 版权提供:江苏凤凰文艺出版社

            铺公告

      为保障消费者合理购买需求及公平交易机会,避免因非生活消费目的的购买货囤积商品,抬价转售等违法行为发生,店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单:包括但不限于相同用户ID批量下单,同一用户(指不同用户ID,存在相同/临近/虚构收货地址,或相同联系号码,收件人,同账户付款人等情形的)批量下单(一次性大于5本),以及其他非消费目的的交易订单。

    温馨提示:请务必当着快递员面开箱验货,如发现破损,请立即拍照拒收,如验货有问题请及时联系在线客服处理,(如开箱验货时发现破损,所产生运费由我司承担,一经签收即为货物完好,如果您未开箱验货,一切损失就需要由买家承担,所以请买家一定要仔细验货)。

      关于退货运费:对于下单后且物流已发货货品在途的状态下,原则上均不接受退货申请,如顾客原因退货需要承担来回运费,如因产品质量问题(非破损问题)可在签收后,联系在线客服。

     

     

    基本信息:

       名:华与华正道

       者:华杉

    社:江苏凤凰文艺出版社

    出版时间:2021-11

       数:230

       次:1

       数:384

    印刷时间:2021-11

       本:32

       次:1

    ISBN978-7-5594-5350-1

       装:精装

    内文用纸:美质纸

       价:68.00

     

     

     

    编辑推荐

     

    ◆走正道,很轻松,一生坚持必成功!

    ◆单项咨询费过千万!《人民日报》推荐的“超级符号方法”现已登陆英美!

    332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,现学现用!随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻!

    ◆超级畅销书作者华杉新作,华与华二十年的企业管理经验全覆盖,涉及管理、经营、战略、营销、品牌方方面面,都是作者的真实思考、真实体验、真实案例,用短小精悍的语言阐述至简大道。

    ◆翻开本书,了解横扫中国市场20年的不败心法!

     

     

     

    内容简介

     

    人人都说要走正道,但如何才能走上正道呢?

    简单来讲,正道就是大道,关键在于知行合一、一以贯之。华与华能成功,就是因为它始终坚持走正道。20年来,华与华始终坚持与中国最优秀的本土企业同行,参与了上百家企业从01,从1N的发展历程。在多年实践中,梳理总结出了华与华的企业经营价值观:正心术、立正学、走正道。本书包含332条正心术的不败心法,309条立正学的实战金句,随便翻翻就有收获,仔细想想更觉深刻。

    正心术、立正学贯穿为人做事之始终,是哲学级的洞察、原理级的解决方案,企业的管理、经营、战略、营销、品牌方法也大都囊括其中。大道至简,坚持走正道其实是一件轻松简单的事情。

    翻开本书,洞悉横扫中国市场20年的不败心法。

     

     

     

    作者简介

     

    华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

    中国著名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

    华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

    华杉与弟弟华楠共同创办了两家在广告业和出版业声名远扬的公司:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

     

     

     

    媒体评论

     

    1. 2016年,华杉位列企业家作家榜第九,是榜单上少有的“超越具体的商业领域,而对传统文化经典进行解读的作者”。

    ——《华西都市报》

     

    1. 华杉对国学经典的精彩解读,是知行合一式的心得感悟,比起一般纯学术解读更接地气,在写作手法上也更通俗易懂,年轻人容易接受理解,我认为价值非凡,具有标杆意义,至少能流传一百年。

    ——“中国作家富豪榜”创始人吴怀尧

     

     

     

    在线试读部分章节

     

    《华与华正道》

    1.拖延症:屁事优先,无事则忙,有事则拖

     

    拖延症的人并不闲着,他比你还忙!他只是有一个习惯,把重要的事,必办的事,和一切他知道要办的事,都先放一边,然后去看看还有什么事。屁事优先,无事则忙,有事则拖,是拖延症患者的最高原则。

     

    2.用成果物思维去思考,并落实到具体行动

     

    随时思考,但绝不空想。一定落实到一个具体行动,而行动前要先定义成果物。一个成果物,就是一个资产,能永续产生效益。

     

    3.不要信任要确认,只有加强确认意识,才能尽量减少错误

     

    送各位一句管理格言:不要信任要确认。只有加强确认意识,才能尽量减少错误。所有错误都是低级的,但后果是很高级的,甚至是摧毁性的。

     

    4.不要追求完美形象,因为完美必然意味着欺骗

     

    人也好,企业也好,一定不要追求完美形象。因为你不可能完美,完美必然意味着欺骗。标榜完美会给自己套上枷锁,降低社会对自己的宽容度,直至零容忍。最后你发现你会因为做了三件好事不小心说成了四件而身败名裂,而那干了八件坏事的大家还替他说话。冤不冤?一点都不冤。谁让你有虚荣心!

     

    5.遇到问题,首先要思考的不是如何解决,而是研究怎样避免它再出现

     

    遇到问题,我们首先要考虑的不是如何解决这个问题,而是要马上研究以后如何避免再出现这样的问题。不断地在解决同样的问题,还以为自己很能干,那是最愚蠢不过的了。

     

    6.发言要抓本质,不要讲道理

     

    开会不要讲道理,不要谈问题,要抓本质,谈具体解决方案。我最警惕的一句话就是说谁有道理,这世上没道理的话根本就没有,盲人摸象,摸到哪儿没道理呢。要讲道理,一个人有十个道理,十个人就有一百个,这会就开不完了。我是会议杀手,多少会议我说两句就不用开了,因为那会议不讲本质净讲道理不解决问题。

     

    7.管理的高效不在管理,在于拥有独特的生产方式

     

    企业越大,越要追求部落化,部落化组织才是最高效组织。管理的高效不在管理,在于独特的生产方式,在于对业务的理解。否则,企业必然是活在控制危机和官僚危机两重地狱之间。

     

    8.经营战略要以永不出局为指导思想,

    人力资源战略要以永不裁员为指导思想

     

    经营战略要以永不出局为指导思想,人力资源战略要以永不裁员为指导思想。企业经营,生存第一,发展第二,增长第三。一旦出局什么都没了。只要不出局,好年头傻子都能发财,咱肯定比傻子挣得多。差年头咱猫着磨刀擦枪,来年更利索。永不裁员,就是坚持少人化,无人可裁。裁员都是内伤!

     

    9.节俭的本质不是省钱,是排除浪费,是减少动作

     

    1)节俭不是省钱,是排除浪费。在形势最好的时候,点点滴滴地注意排除浪费,永远不冒没钱花的风险。这样,到形势差的时候,也能游刃有余。

    2)节俭不是省钱,是减少动作。可做可不做的事,不做。可花可不花的钱,花!就永远保持有钱好办事。

     

    10.传播不能只对目标消费者,要对所有人,要发动所有人

     

    传播不能只对目标消费者,要对所有人,只有发动了所有人,才有传播效能。不住汉庭的人,他也传诵“爱干净,住汉庭”;不喝蜜雪冰城的人,也会唱“蜜雪冰城甜蜜蜜”。高端商品也是一样,如果只有目标消费者知道劳斯莱斯,就没有人买劳斯莱斯了。

     

    11.创意的本质不是发明,是发现

     

    “踏破铁鞋无觅处”,因为发明不出来;“得来全不费功夫,因为发现了。要以发现为出发点去思考,不是发明创造。甚至都不用发掘,因为再也没有比创意更浅显的事情了。好创意一直在你身边,但就是很难发现。

     

     

     

    目录

     

    序 言 正道,就是易如反掌之道

    第一章 你的修养决定了事业能做多大

    第二章 想明白自己要什么

    第三章 对他人时刻保持低期望

    第四章 不求胜,但求不败

    第五章 管理之道

    第六章 经营之道

    第七章 战略之道

    第八章 营销之道

    第九章 品牌之道


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