[正版]外贸高手客户成交技巧2:揭秘买手思维 毅冰 外贸业务员操作实务实操教程书籍 国际买手实务入门 进出口外贸基础交

        店铺公告

  为保障消费者合理购买需求及公平交易机会，避免因非生活消费目的的购买货囤积商品，抬价转售等违法行为发生，店铺有权对异常订单不发货且不进行赔付。异常订单：包括但不限于相同用户ID批量下单，同一用户（指不同用户ID，存在相同/临近/虚构收货地址，或相同联系号码，收件人，同账户付款人等情形的）批量下单（一次性大于5本），以及其他非消费目的的交易订单。

温馨提示：请务必当着快递员面开箱验货，如发现破损，请立即拍照拒收，如验货有问题请及时联系在线客服处理，（如开箱验货时发现破损，所产生运费由我司承担，一经签收即为货物完好，如果您未开箱验货，一切损失就需要由买家承担，所以请买家一定要仔细验货）。

  关于退货运费：对于下单后且物流已发货货品在途的状态下，原则上均不接受退货申请，如顾客原因退货需要承担来回运费，如因产品质量问题（非破损问题）可在签收后，联系在线客服。

 

 

 

预计2017-12-30左右到货

 

外贸高手客户成交技巧. 2,揭秘买手思维/毅冰著

. --北京:中国海关出版社, 2018.1

    ISBN 978-7-5175-0232-6

 

   Ⅰ.①外… Ⅱ.①毅… Ⅲ.①对外贸易－市场营销学

 Ⅳ.①F740.4

 

   中国版本图书馆CIP数据核字(2017)第266174号

 

书名：外贸高手客户成交技巧2：揭秘买手思维

定价：55.00元

作者：毅冰

出版日期：2018年1月

页数：270页

 

一、  广告语

外贸书作者毅冰新书上市，以买手视角揭秘成交技巧,四年沉淀，强势回归

 

二、  宣传语/编辑

62个真实案例+细致剖析

30个“冰”氏原创思维导图，建立客户开发体系

以买手视角，带你走出交易“陷阱”，逆势成交

 

师继锋 中建材贸易有限公司运营总监

 

毅冰老师这本«高2»贯穿了外贸工作流程，让你置身于鲜活的外贸工作情境之中。不但在“术”的层面教会你工作方法，让你提升业务能力，也从“道”的层面引导你进行多项修炼，优化处世态度，改进生活方式。总之，这是一本秘笈，让你的外贸功力再上一个台阶；这是一本哲文，让你在外贸的修行路上悟道人生。

 

Ben朱子斌 前欧洲宇航集团香港采购负责人、Luxor巧克力创始人

《高手2》对外贸新手以及进阶级别的外贸人来说都很实用。这本书对概念和经验的解释到位贴切，不论是作为常备的工具书还是睡前的进修读物都很不错。

 

米课创始人、《MR.HUA创业手记》作者 华超

无论你是刚入外贸行业的新人，还是老业务，在毅冰的书里都能发现很多意想不到的经验和信息。毅冰十余年一线外贸工作的资历和积累，是我在这个行业见过的价值的资产。现在，你可以通过这本书窥探一二。

 

三、  关键词

外贸，毅冰，成交，销售,买手

 

四、  内容简介

只懂正向思考的工作方式，可能正是你错失客户的原因！

本书从买手视角破解了诸多外贸成交“陷阱”，让业务员换位思考，了解买手的真实想法，突破思维局限，建立自己的“套路”，顺利成交。

  

五、  目录

01.买手迷恋怎样的供应商

第一节 buyer反感的八类业务员

让客户抓狂的询价A depressed conversation

完整的报价High efficiency offer with full details

难以容忍的拖延Delay, delay and delay

让人崩溃的催促Overwhelming push

一次令人沮丧的沟通A gloomy contact

报价后的海外环节Overseas procedure after offer confirmed

一个接一个的谎言Lie a lie and a lie

 

第二节 买手究竟在想什么

Amy的在线网购Amy’s online shopping

延期交货的借口Excuses for delaying the goods

 

第三节 买手需要什么样的供应商

电饭煲的促销定价Tag price of rice cooker promotion

出售房产Selling a flat

供应商的选择Vendors selection

 

第四节 怎样的还盘能抓住对方眼球

超过买手的预期Beyond buyer’s expectation

一个平常的询盘A common inquiry

一个平常的回复A common reply

一个略好些的回复A better reply

一个专业的回复A professional reply

 

第五节 “专而精”还是“大而全”

做还是不做？To do or not to do？

准备参展样品Preparing samples for trade show

 

第六节 除了价格，我们还有什么

从一杯咖啡看价格构成要素Price grounds from a cup of coffee

 

02.小公司做大外贸亦是“门当户对”

第一节 小企业也可以有大胃口

中国供应商如何夺回那些失去的利润Competing & winning margin back

 

第二节 美国商为什么要找中间商

 

第三节 找准自身的定位

 

第四节 草根团队VS精英团队

 

第五节 工作流程，你优化了吗？

无标准作业流程的打样Sampling problems—without professional process

参展邀请客户的标准作业流程Outstanding inviting process

 

第六节 变通，突破思维的局限

工厂有工厂的苦Issues for manufacturers

贸易公司有贸易公司的难Issues for trading companies

大买家的验厂没通过怎么办Fail in factory audit of heavy customer

价格谈判——脱口而出的业务员Price negotiation—common sales rep

价格谈判——换位思考的业务员Price negotiation—good sales rep

 

第七节 不可能完成的任务也会有转机

开模定制产品的艰苦谈判Hard negotiation for OEM project with tooling

编不下去的故事A ridiculous story

坏事也可以变成好事Bad thing might be good thing

 

03.大买家和专业客户思维揭秘

第一节 高门槛的诱惑

门不当户不对，生意照旧Continue business in a different walk of life

没有后备计划惨遭一记闷棍Issues without plan B

专业打底，绝处逢生Rescued from desperation

 

第二节 渠道为王

 

第三节 外贸报价的诚信与风控

 

第四节 了解产业链流程，提升你的专业度

 

第五节 千变万化的附加值

苹果手机iPhone的附加值Added value of iPhone

一个事实，一条定律One truth & one rule

催促和跟进傻傻分不清楚Push VS Follow-up

跟进邮件：样品切入Follow-up email with sampling topic

跟进邮件：热卖产品切入Follow-up email with top-rated items

产品品质切入Follow-up email with quality issue

情怀切入Follow-up email with thoughts & feelings

“无赖”切入Follow-up email with piquant method

 

04.外贸业务员专业化的多项修炼

第一节 向港台贸易企业学什么

 

第二节 “技”与“道”的思考

 

第三节 思路决定出路

亚洲四小龙的贸易转型Four asian tigers trading transition

 

第四节 正视症结，解决问题

我当年的工作经历My working experience

 

第五节 此“专业”非彼“专业”

 

第六节 价格没有想象中重要

酒店的价值与价格Value & price of hotels

 

第七节 执行力与战略定位

我的执行力My power of execution

包装方式的优缺点Advantages & disadvantages of packaging

丝巾的定位Positioning of silk scarves

 

第八节 逐渐建立你自己的“套路”

业务员的笑话A joke of super sale rep

 

05.公司里难以学到的惊天内幕

第一节 “前辈”的告诫未必正确

询盘真假能否甄别Could you rectify the real inquiry?

意向客户不会计较样品费Real customers don’t care about sample charge

先问价格还是先谈细节Inquiry & details, which comes first?

 

第二节 不要动别人的奶酪

越级的问题Issues for bypass

共享供应商的问题Vendors sharing issues

 

第三节“找对人”仅仅是开始

同时联系买手和采购总监Contacting buyer &director at the same time

巧妙的沟通方式Tactful contact

 

第四节 如何避免“无心之失”

 

20美元引起的麻烦A bad story with only 20 US dollars

一个难得的机会A good opportunity

第五节 各取所需是谈判的关键

新产品的开发难题Problems for launching new items

打造小众精品路线Build a series of boutique items

 

第六节 开发不易，守业更难

可能失去客户的几件小事Minor issues to lose customers

佣金开路的蠢主意Stupid bribery ideas

逆向思维：涨价！Reverse thinking: price raises!

 

索 引

 

六、  文摘

文摘选自《外贸高手客户成交技巧2：揭秘买手思维》

作者：毅冰

定价：55.00元

出版日期：2018年1月

 

【文摘】 buyer反感的八类业务员

在讨论如何赢得客户喜好之前，我先做一个反向的分析。客户喜欢的供应商必然有各种各样的优点，但是客户讨厌的供应商，往往就是那么些缺点。为什么我这节的标题写的是“业务员”，而不是“供应商”？理由很简单。因为客户直接接触的往往就是业务员这个对外的“窗口”，业务员就代表了这个公司的形象，也反映了客户对这个供应商的第一印象。

如果业务员专业，客户就会觉得这个供应商的员工很懂行；如果业务员回复客户电邮速度很快，客户就会认为这个供应商效率很高；如果业务员举一反三，能给客户一些有效的建议，客户更会认为这个供应商是值得考虑的合作对象。

反之，如果业务员脾气很差、很容易不耐烦，客户会觉得这个供应商服务很烂；如果业务员一问三不知，客户自然觉得这个供应商不靠谱，可能是“皮包公司”；如果业务员乱报价格，随意涨价或降价，即使订单已经在客户手里，他也会再掂量掂量。

一切的一切，其实都在于人。我们都知道，一家店要经营成功，生意兴隆，除了产品好外，服务也必须跟上。在当前的市场竞争环境下，很少有供应商有、占据技术优势、竞争对手无法复制的产品。换言之，大部分产品，海外客户都很容易在中国找到供应商，可以货比三家以选择合自己的。所以我们一定要做好细节，不要因为一些小事，或者不经意的失误，而失去宝贵的机会，那就得不偿失了。

哈佛大学营销学教授杰拉尔德·萨尔特曼（Gerald Zaltman）有一个的“95%理论”。他认为：人类95%的想法、情绪，以及学习都是在无意识下发生的。

这说明了一个很重要的观点，可以将其应用到我们的外贸工作中。具体而言：95%的客户选择你，其实未必是因为你价格、产品、，是他经过综合衡量后的选择。他们可能只是一时冲动，只是主观上觉得你不错。我们要抓住客户，就不应该去找客观的理由，而应该尽一切可能让别人喜欢你，觉得你很棒，觉得跟你合作很开心，觉得跟你合作能赚到自己想要的。

我们不能要求所有的客户都喜欢我们，这不现实，没有人能让所有人都喜欢。但是我们可以尽量把事情做好，把细节做好，让客户不那么讨厌我们。

这里，我列举了八类受欢迎的工作方式。业务员们可以对号入座，哪条或者哪几条是自己经常犯的、需要改正的。

 

 

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