[正版]书店 向上管理(与你的领导相互成就) 萧雨 江苏文艺出版社 9787559435958管理学书店书籍

第一章 初入职场：读懂你的领导

 领导不可怕

 踏准领导的节拍

 挖掘领导隐藏的深意

 领导是不是不喜欢我？

 互动性默契的建立

第二章 明确定位：何时做将军，何时为士兵

 扮好“下属”角色

 服从是规则，更是智慧

 不做职场“含羞草”

 适时挺身而出

 学会说“不”

第三章 强化使命：忠诚是最重要的职场品质

 热爱当下的工作

 做好每一点小事

 职场没有借口

 不做“伪工作者”

 为忠诚注入智慧

第四章 练好内功：实力是最好的话语权

 让自己更值钱

 高效工作有方法

 相处是一种能力

 心态决定你的位置

第五章 另辟蹊径：将困境变成机遇

 如何应对棘手的工作？

 工作搞砸了怎么办？

 如何处理意见不合？

 被误解要不要解释？

 领导起冲突，你该怎么办？

第六章 借力打力：让领导成为你的资源

 领导是最好的榜样

 打开职场人脉圈

 向上管理，相互成就

 做好工作，实现共赢

在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。

本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！

萧雨，管理培训师，实战派企业管理顾问。曾长期从事人力资源管理工作，企业管理经验丰富，善于运用心理学知识解决管理中的问题。到目前为止，她已经为上百家大中型企业提供过管理咨询、培训演讲及课题研究等服务。

一个初入职场的“职场小白”，从学校的“乌托邦”：踏人社会的“大染缸”，面对新的环境、新的人际关系、新的管理模式，难免心生忐忑。所谓“万事开头难”，担忧是不可避免的。但恰恰“好的开端是成功的一半”，迈好职场第一步，对于在职场中生存立足，乃至今后的职场发展，都具有至关重要的作用。那么，应当如何迈好职场第一步呢？不妨，先从“读懂你的领导”开始。

领导是每一个职场人踏人职场大门后，最先接触到的一批人之一，并极有可能与我们相伴度过接下来漫长的职业生涯。每一个职场人都拥有至少一位可以直接影响自己情绪状态、日常工作及职业前景的领导，领导是我们职业成长的助力者，是我们职业发展的奠基人。如何与领导相处，会直接关系到日常工作能否顺利开展，以及个人能否成长与进步。

相比工作日久的同事，我们在职场生涯中所面对的领导，或许在数量上没有那么多，与其关系的亲密程度也相对疏离。但与领导的关系，足以影响到每一个职场人的生存与发展，这无疑是职场关系的重中之重。特别对于初入职场的“职场小自”来说，更是如此。人际关系大师哈维·麦凯曾经有这样一句名言：“干好本职工作是一回事，获得领导的认可是另一回事。”我们常常会发现，在职场上游刃有余的人，并不一定能力超群，却很可能通晓与领导的相处之道。不必为此愤愤不平，相处之道与专业能力一样，也是影响职业成长的必要因素。与领导相处并不意味着溜须拍马、阿谀逢迎，并不是一件见不得光、不足为道的事情。相反，相处是一门学问，学会如何与领导相处，是每一个职场人必须学好的重要一课。而良好相处的第一步，在于“读懂你的领导”。

读懂领导，不回避，不抗拒，知己知彼，才能迅速进入职场角色，融入职场生活。读懂领导，参透领导的心思，踏准领导的节拍，才能在职场中少碰壁，不使自己的努力成为无用功。读懂领导，才能建立互动性默契关系，找到与领导间的最大公约数，在推动日常工作优质高效开展的同时，实现自身的光速成长，彻底告别“职场小白”。

◇领导不可怕

你会害怕你的领导吗？大多数职场人的回答是“是的”。无论是见到领导时不自觉地拘谨、少言，或是想到领导时不经意的心头一紧，甚至是不愿与领导单独谈话、看到领导便想远远逃开，这些都是害怕领导的表现。

“怕领导”比“领导”更可怕

对于领导的畏惧是一种较为普遍的职场现象，会或多或少地出现在几乎每一个职场人的身上。“怕”是一种动力，也是一种约束。畏惧是必要的，因为畏惧意味着服从，而领导的本质恰恰在于能够在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。然而，过度的畏惧却是有害的。畏惧会在一个人成功的道路上构筑障碍，使其成为弱者。

P3－5

工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。

——《卓有成效的管理者》作者彼得·德鲁克

向上管理的目的就是处理好你和领导之间的关系，赢得领导信任，让他接受你的观点，并为你提供更多、更好的资源与平台。

——Netflix创始人里德·哈斯廷斯

处理好与管理者的关系是必要的，通过向上管理的策略你可以与管理者创建理想的合作关系。无论是管理者还是被管理者，都可以从彼此的关系中获得利益。

——通用电气公司前首席执行官杰克·韦尔奇

这是一本全新而另类的、帮助读者适应职场的书籍，内容所涵盖的范围更广，提供的策略也更加实用。在书里，读者能够了解：如何说并且理解领导的语言？如何灵活应对僵局避免领导尴尬？如何在遇到问题时不要争吵，而是用更好的方法应对……